精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-精益培訓(xùn)班-中國企業(yè)家學(xué)習(xí)網(wǎng)

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現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計報表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性，以數(shù)據(jù)報表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程，是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標(biāo)在于為管理者提供真實(shí)有效的科學(xué)決策依據(jù)，宣導(dǎo)與時俱進(jìn)的充分利用信息技術(shù)資源，促進(jìn)企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
主講老師：柳草開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4580.00/人

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
供應(yīng)鏈管理。雖然，基于供應(yīng)鏈管理模式在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的迅速擴(kuò)展，物料質(zhì)量和供應(yīng)商管理在不同的企業(yè)中都有應(yīng)用，這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān)，這就是SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有幾年了，企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，同時企業(yè)在完善供應(yīng)鏈管理的過程中，SQE的職能歸屬仍在不確定中，一些走在前面的企業(yè)已經(jīng)在SQE的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理相應(yīng)地向更廣泛的層面發(fā)展，而其他的企業(yè)，則沒有成型的系統(tǒng)，供應(yīng)商的質(zhì)量管理，
主講老師：王繼武開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4380.00/人

全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！
主講老師：廖偉開課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開課時間：2023-05-25

￥5880.00/人

IE改善與標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)工作坊

IE改善與標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)工作坊
IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀(jì)美國人泰勒，他最先提出了時間研究，被后人稱為工業(yè)工程之父。成功應(yīng)用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發(fā)達(dá)國家。美國工業(yè)工程師學(xué)會（AIIE）對工業(yè)工程的定義是：工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價。
主講老師：劉江開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-10-31

￥4580.00/人

車間一日管理與現(xiàn)場改善
車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位，它以單純完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃為目的，只需要通過具體的生產(chǎn)活動來保證企業(yè)目標(biāo)和計劃的實(shí)施，一般不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。所以說，車間管理屬于內(nèi)向型管理。
主講老師：柳草開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理
生產(chǎn)運(yùn)作管理是對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計，運(yùn)行與維護(hù)過程的管理，它包括對生產(chǎn)運(yùn)作活動進(jìn)行計劃，組織和控制。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對象，其注目點(diǎn)主要是一個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué)，其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-10-23

￥7290.00/人

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理
制造業(yè)是將已獲取的物質(zhì)資源作為勞動對象，通過加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產(chǎn)品的工業(yè)部門。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。從制造業(yè)的發(fā)展歷史來看，主要有兩類制造業(yè)：一個是加工制造業(yè)，一個是裝備制造業(yè)。大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)的最重要的特點(diǎn)。在工業(yè)化發(fā)展過程當(dāng)中，加工制造業(yè)最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。技術(shù)達(dá)到一定水平，質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，如果產(chǎn)品之間沒有差異，價格競爭的最后結(jié)果就是沒有利潤。制造業(yè)不僅僅是采購和銷售而已，還包括了將價值較低的材料
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-11-16

￥5090.00/人

系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
TRIZ是由前蘇聯(lián)海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創(chuàng)立的，他被譽(yù)為 TRIZ之父。從1946年開始，他通過對數(shù)以百萬計的專利文獻(xiàn)進(jìn)行研究，提煉出一套解決復(fù)雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方法90年代初”UZ傳播到美國，迅速引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的極大關(guān)注。TRIZ的研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛成立，TRIZ已成為國外技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量工程領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。本文試圖對TRIZ的理論和方法體系作一介紹，以引起我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對這一方法的關(guān)注，進(jìn)而推動TRIz的研究、培訓(xùn)和實(shí)踐。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時間：2023-10-23

￥5180.00/人

工廠成本控制和價值分析
成本控制保證成本在預(yù)算估計范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實(shí)際成本進(jìn)行檢測，標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。主要包括：（1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準(zhǔn)成本中；（3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準(zhǔn)成本中；（4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時，還必須和其范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-10-26

￥5190.00/人

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
生產(chǎn)物流計劃是指為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行而編制的生產(chǎn)物流供應(yīng)計劃，是企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)物流供應(yīng)活動的行動綱領(lǐng)。它是和企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)物流計劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作，即根據(jù)計劃期內(nèi)確定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、期限，以及發(fā)展變化的客觀實(shí)際，具體安排產(chǎn)品及其部件在各個生產(chǎn)工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生產(chǎn)管理
精益管理別名精良管理，指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過大量調(diào)查對比發(fā)現(xiàn)，豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱之為精益生產(chǎn)。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時間：2023-10-11

￥7190.00/人

智能制造：現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升高級研討班
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析輔導(dǎo)等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：
主講老師：錢宏峰開課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開課時間：2023-08-31

￥2800.00/人

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù)
生產(chǎn)計劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾： ①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。 ②按訂單的準(zhǔn)時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。 ③降低成本和安全庫存的矛盾 ④生產(chǎn)異常和計劃執(zhí)行的矛盾
主講老師：焉本澤開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時間：2023-06-15

￥2800.00/人

工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級培訓(xùn)班
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項，也是精益管理在談到品質(zhì)時，所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線，通過省人化和省力化裝置及自動化系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以大規(guī)模減少作業(yè)人工，極大地減低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競爭力。
主講老師：史老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時間：2023-07-10

￥4800.00/人

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法高級研討班
企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升級，自動化設(shè)備升級并不能完全解決企業(yè)的降本增效的目的，需要首先從管理入手，通過從產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品設(shè)計，供應(yīng)鏈管理（接單管理，物料供應(yīng)），計劃排程與精益生產(chǎn) ，財務(wù)管控等全業(yè)務(wù)鏈條來降低成本，提高效益，提升企業(yè)的管理能力與競爭力！
主講老師：焉本澤開課地點(diǎn)：[云南昆明市] 開課時間：2023-08-24

面議

豐田精益管理——赴廣州名企對標(biāo)考察高級研修班
“精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡單高效的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時間：2023-07-17

￥6800.00/人

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP應(yīng)用提升

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP應(yīng)用提升
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（Advanced Product Quality Planning）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，制定各階段作業(yè)方式與質(zhì)量活動，以確保產(chǎn)品在開發(fā)原形樣品、試生產(chǎn)及量產(chǎn)等階段的管理活動有效運(yùn)作，并識別此過程中的所有變異及減少的方法，從而確保快速準(zhǔn)確地滿足客戶對新產(chǎn)品的要求。
主講老師：羅曉榮開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-05-25

￥3880.00/人

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)+京西重工參觀

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)+京西重工參觀
介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.
主講老師：陳飛鳴開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-05-24

￥4680.00/人

設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實(shí)戰(zhàn)研修班
工業(yè)化發(fā)展離不開設(shè)備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。
主講老師：陳飛鳴開課地點(diǎn)：[湖南長沙市] 開課時間：2023-05-19

￥4680.00/人

VDA6.5：2020產(chǎn)品審核員培訓(xùn)
VDA6.5作為產(chǎn)品審核的方法，一直被汽車行業(yè)廣泛應(yīng)用。但如何制定產(chǎn)品審核的方法，產(chǎn)品審核與檢驗(yàn)有哪些不同，產(chǎn)品審核如何從顧客的角度來分析問題等這些都是困擾企業(yè)的核心問題。所以，有必要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
主講老師：王艷榮開課地點(diǎn)：[北京] 開課時間：2023-05-16

￥2200.00/人

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