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關鍵詞
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以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • ? 建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
4800.00/人
數(shù)字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數(shù)字化技術在人力資源管理轉型中的應用
  • 數(shù)字化轉型一定是一把手工程,應該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略,而人力資源應該緊隨其后,在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準落地。而要幫組織落地的前提,是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力,意愿和平臺三方面,因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型:腦力、心力、手力。
  • 主講老師:汪老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
2800.00/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
  • 如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
  • 本次課程,以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題,幫助學員了解互聯(lián)網時代企業(yè)培訓的新變化、新特點和新挑戰(zhàn),清晰認知培訓的本質與產出,以及培訓管理者的場景化角色與任務,找到助力業(yè)務創(chuàng)造價值的培訓抓手,體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業(yè)分享和學員交流,幫助學員學習來自企業(yè)的最佳實踐經驗,從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
2500.00/人
人力資源全系列能力提升
  • 人力資源全系列能力提升
  • ? 學習人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發(fā)展與培訓體系設計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法,全面提升人力資源管理基礎專業(yè)能力
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-18
4200.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • ? 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行
  • 企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行
  • 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認知:深度理解文化與企業(yè)文化的內涵、體系和建構流程; 2. 學習文化實踐經驗:分享成功企業(yè),在文化建設上的實踐經驗;
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
2500.00/人
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
  • 基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
  • ? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標;
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-09
4800.00/人
基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • ? 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-22
4200.00/人
HR必備法律知識及合規(guī)風險防控
  • HR必備法律知識及合規(guī)風險防控
  • 本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響,結合實際案例展開詳細的講解,將指導企業(yè)如何規(guī)避勞動關系管理過程中的風險,為企業(yè)的遠行保駕護航。
  • 主講老師:候老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-25
4500.00/人
非人力資源經理的人力資源管理
  • 人力資源經理的人力資源管理
  • ? 從管理角度出發(fā),引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協(xié)助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-25
4500.00/人
OD實戰(zhàn):組織診斷模型方法實操技能
  • OD實戰(zhàn):組織診斷模型方法實操技能
  • 當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務全面提升,推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經營策略、組織結構和形態(tài)、組織管理流程? 對于組織發(fā)展實踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調查分析的結果轉化成具體且可執(zhí)行的方法?
  • 主講老師:白老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-03-11
4280.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-04-27
4800.00/人
咨詢教練式績效薪酬管理體系設計
  • 咨詢教練式績效薪酬管理體系設計
  • 參訓人員上課前應對績效管理的知識做一些概念性的了解,提前熟悉本公司的崗位職責、績效管理制度及薪酬制度。
  • 主講老師:葛老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-04-27
4800.00/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 如何在這個充滿不確定、不穩(wěn)定、復雜、模糊的時代實現(xiàn)轉型和跨越,人才起著決定性作用,選人是企業(yè)家未來難以跨越的課題,有效的人才盤點工具可以精準識別人才,通過系統(tǒng)的邏輯,精準的方法,可以讓企業(yè)的人才選拔至少提升60%。
  • 主講老師:專家  開課地點:[全國] 開課時間:
1680.00/人
“咨詢教練式”培訓體系建設
  • “咨詢教練式”培訓體系建設
  • 教練式培訓,打破傳統(tǒng)的培訓模式,以教練式培訓為主導,便于參與培訓者培訓后實操,將所學轉化到工作中。
  • 主講老師:葛老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-02-08
1680.00/人
從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法
  • 從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法
  • 高質量發(fā)展的市場環(huán)境下,組織需要掌握績效提升的系統(tǒng)方法論,升級團隊的績效分析能力,推動績效改進的實施,助力持續(xù)的績效改進
  • 主講老師:曹衛(wèi)華  開課地點:[上海] 開課時間:2022-12-20
3980.00/人
人才激勵方案設計研修班
  • 人才激勵方案設計研修班
  • 當VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊)成為這個時代的特征,我們對外部環(huán)境的控制力、預測力顯著下降,企業(yè)人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2022-03-24
4280.00/人
向華為學習:招聘體系構建與立體式獵聘
  • 向華為學習:招聘體系構建與立體式獵聘
  • 學習華為招聘管理,明確HR在招聘中的主要責任與工作,建立招聘新理念;培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官,提升招聘效率,獵取優(yōu)秀人才。
  • 主講老師:錢慶濤  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-03-24
4800.00/人
勞資法務指南
  • 勞資法務指南
  • 本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;從而使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。
  • 主講老師:講師團  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-24
4680.00/人
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
6800.00/人
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