課程背景：

從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的數字化轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。

為此，開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，基于國內外優秀企業在智能制造方面的實踐和探索，幫助大家明確如何進行企業的數字化化轉型升級。

課程收益：

● 深入了解智能制造的內容、企業推行智能制造的成熟度模型；

● 深入掌握企業數字化轉型的三大路徑；

● 掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等。

課程方式：視頻解析+案例分享+小組研討

課程大綱

第一講：智能制造綜合解讀

1. 工業革命的四個階段與特征

2. 中國制造2025與智能制造

主題研討：你公司的制造水平處于幾點零？

視頻案例：老板電器的智能工廠

3. 工信部六大類智能制造試點示范項目

視頻案例：海爾熱水器的智能制造之旅

4. 智能制造六大內容

1）智能設計

2）智能生產

3）智能物流

4）智能產品

5）智能服務

6）智能管理

5. 智能制造成熟度模型解讀

6. 信息化系統與工業軟件集成

第二講：智能制造與企業數字化轉型

小組研討：企業數字化轉型可以從哪些維度切入

一、企業數字化轉型的三大路徑

1. 降本增效

2. 模式創新

3. 產品創新

二、智能制造推動的降本增效

案例分享：寶鋼集團的一鍵式煉鋼

1. 機器換人帶來的成本降低和質量提升

案例分享：紅領西服數字化推動的成品零庫存

三、智能制造推動的模式創新

視頻案例：尚品宅配家居定制化服務與智能工廠

案例分享：裝備企業從賣產品到賣服務

案例分享：汽車公司基于模塊化的個性化定制

案例分享：海爾集團基于數據的用戶服務

1. 制造服務業的十大領域解讀

四、智能制造推動的產品創新

1. 數字化研發與數字仿真

2. 智能化產品

3. 模塊化設計與產品個性化定制

案例分享：長安汽車的數字化設計與仿真

4. 智能制造推動企業數字化轉型