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演講致勝——打動客戶的營銷提案與商務呈現(xiàn)

主講老師: 占力沖
課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程帶領學員研討以客戶為導向的提案策略,結合說服心理學和信息呈現(xiàn)技術,充分考慮競爭策略,再學習商務感的臨場表達,包括肢體語言以及與客戶互動對話的技巧。總體來說:內(nèi)容細致實用富有深度,全面涵蓋商務演講所需各項能力,風格上符合當代商務的特征和氣質(zhì),策略上有效實用甚至獨辟蹊徑。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 13:15

課程背景:

設計營銷提案的策略和呈現(xiàn)方法,助你決戰(zhàn)關鍵時刻,進退有度,不辱使命!

由于商務交流或者業(yè)務拓展的需要,市場營銷、銷售人員和銷售工程師需要在客戶面前展開專業(yè)和精彩的陳述、呈現(xiàn)和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者推動銷售的目的。市場營銷和業(yè)務人員,都需要重視這種『一對多』的溝通技能。一對多向客戶進行演講和呈現(xiàn)是銷售和營銷人員的關鍵時刻,主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質(zhì)效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。

課程帶領學員研討以客戶為導向的提案策略,結合說服心理學和信息呈現(xiàn)技術,充分考慮競爭策略,再學習商務感的臨場表達,包括肢體語言以及與客戶互動對話的技巧。總體來說:內(nèi)容細致實用富有深度,全面涵蓋商務演講所需各項能力,風格上符合當代商務的特征和氣質(zhì),策略上有效實用甚至獨辟蹊徑

 

課程收益:

此培訓課程結束后,學員將做到:

策略選擇理解營銷演講的情境要求并能根據(jù)情境設計演講策略

內(nèi)容思考:有效地組織演講素材,內(nèi)容簡潔生動,直擊聽眾需求

流程設計:邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點,結構完整有說服力

舞臺表現(xiàn)大方得體、鎮(zhèn)定自如,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任

互動控場:掌握生動表達的演講技巧,營造生動活潑的互動氛圍

 

課程時間:2天,6小時/天

課程人數(shù):20-36人(建議人數(shù))

應用場景:

★ 市場營銷團隊向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)

★ 大客戶銷售參與銷售演示、項目投標和競標陳述

★ 咨詢公司、廣告公司、IT軟件公司向客戶進行方案呈現(xiàn)和銷售演示

★ 售前顧問、技術工程師參與方案陳述、項目總結

★ 創(chuàng)業(yè)團隊面向投資者進行融資路演

課程方式:講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、視頻觀摩

課程大綱

第一講:情境力——如何避開營銷演示中常見的誤區(qū)?

一、銷售演示中有哪些常見誤區(qū)?

視頻案例:《贏在中國》2分鐘路演展示

銷售演示中的常見誤區(qū)舉例:

誤區(qū)一:照本宣科、沉悶乏味 & 大方得體、專業(yè)從容

誤區(qū)二:結構混亂、不知所云 & 條理清晰、有理有據(jù)

誤區(qū)三:事無巨細、面面俱到 & 重點突出、詳略得當

誤區(qū)四:自說自話、自賣自夸 & 聽眾導向、談其所需

二、營銷提案的“4P”流程讓你脫穎而出

1. Prepare(準備)—構思內(nèi)容,一切從聽眾出發(fā)

2. Powerpoint(PPT)—設計簡潔清晰的視覺資料

3. Practice(演練)—正確的準備流程確保匯報清晰流暢

4. Present(演示)—臨場表達及問題應答技巧

目標:厘清商務呈現(xiàn)的情境要求,找到營銷提案能力提升的正確路徑

案例:一次失敗的競標提案、營銷提案四大障礙實例

測試:營銷提案能力測試與結果分析

 

第二講:思考力——如何萃取打動聽眾的演說內(nèi)容?

第一步:分析情境—在準備之前,先想清楚這些問題

1. 聽眾想從你的提案里面聽到什么?

2. 你想通過這次提案達到什么目的?

3. 誰才是此次提案的關鍵聽眾?

第二步:組織內(nèi)容—構建條理清晰的內(nèi)容大綱

1. 如何找到此次營銷提案的重要發(fā)力點?

2. 如何根據(jù)聽眾的具體需求調(diào)整方案重點?

第三步:過濾內(nèi)容—確保提案要點清晰、提升說服力

1. 運用營銷心理學的“雙重漏斗”過濾方案重點

2. 內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保重點突出

3. 結構過濾漏斗:檢查邏輯脈絡,確保結構清晰

第四步:轉(zhuǎn)換內(nèi)容—轉(zhuǎn)換聽眾視角,提升吸引力

1. 如何運用營銷法則、讓方案內(nèi)容打動聽眾?

2. 如何避開自夸嫌疑,巧妙地表達產(chǎn)品優(yōu)勢?

第五步:明確主題—一句話總結演講要點、提升聚焦力

1. 如何通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力?

2. 如何準備銷售提案的不同版本,以應對多種場景?

目標:根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容

工具:聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、內(nèi)容萃取漏斗

案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點評與分析

演練:聽眾分析過程演練、思維導圖應用演練

 

第三講:結構力——如何設計吸引聽眾的演示流程和結構?

一、想引言—好的開場是演講成功的一半

1. 開場90秒直奔主題,抓住聽眾注意力

2. 主題聚焦法,快速聚焦主題和說明要點

3. 「視頻觀摩」演講中開場技巧的觀摩與學習

二、搭框架—三個結構模版幫你出口成金、清晰表達

場景1:如何巧妙進行對比,為產(chǎn)品贏得關注和機會?

視頻案例:喬布斯——如何巧妙進行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比

——優(yōu)勢對比:空白+需求+方案對比+我的方案

場景2如何凸顯產(chǎn)品賣點,爭取客戶的支持與信任?

視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點,贏得顧客支持

——賣點營銷:描述問題+分析原因+提出方案

場景3:如何分享產(chǎn)品故事,贏得聽眾的熱情與追隨?

視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴

——故事共鳴:講述故事+分享感受+總結觀點

三、做總結-總結觀點,讓觀眾印象深刻

1. 后因效應—結尾是整個演講中最重要的部分

2. 要點回顧法,讓你的演講重點突出

3. 觀點總結,讓你的演講有力結尾

視頻:經(jīng)典演講中結尾技巧的觀摩與學習

目標:讓聽眾感覺演講結構清晰,內(nèi)容充實、生動,始終被演講內(nèi)容所吸引

工具:演講結構畫布/3-step演講法

案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結構呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練:5分鐘提案結構搭建

 

第四講:舞臺力——如何增強舞臺表現(xiàn)力,提升商務專業(yè)感?

一、優(yōu)雅的身體語言,增強演講的說服力

1. 如何運用眼神和聽眾交流,打動關鍵人物?

2. 音法怎樣運用聲音為方案呈現(xiàn)注入情感?

3. 手法:什么樣的手勢可以幫助你有力表達?

4. 身法:怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容?

5. 步法:如何運用恰當?shù)淖呶患记商嵘龑W⒘Γ?/span>

6. 妝法:如何利用著裝提升影響力和專業(yè)感?

二、克服臨場的焦慮與緊張,確保營銷提案順利進行

1. 如何管理臨場前的緊張情緒?

2. 克服緊張有哪幾種行之有效的辦法?

視頻:5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習

目標:通過得體的外在呈現(xiàn),進一步強化傳遞的信息,并獲得聽眾的好感與信任

工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法

演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

 

第五講:控場力—如何緊緊抓住聽眾的注意力?

一、如何讓聽眾始終保持高度專注?

1. 為什么有人當眾講話會沉悶?

2. 如何在演講中創(chuàng)造互動對話感?

二、高效互動方法,增強聽眾的參與感

1. 提問引發(fā)聽眾參與的熱情

2. 舉手營造輕松溝通氛圍

3. 設問自問自答巧妙說服聽眾

如何回答聽眾刁鉆的提問?

1. 問題清單法—提前準備聽眾關注的問題

2. 應對刁鉆提問三步法:認可—緩沖—回答

工具:注意力法則

案例:喬布斯演講互動分析、生動化表達案例分析

演練:現(xiàn)場互動技巧練習

 

第六講:團隊策劃(情景演練)

一、結合學員實際工作內(nèi)容,各自準備演講內(nèi)容

1. 演講內(nèi)容策劃和組織

2. 演講PPT設計的制作

3. 組內(nèi)試講和交叉點評

二、上臺演練

1. 分組上臺演講呈現(xiàn)

三、點評提升

1. 學員自評

2. 學員交叉點評

3. 講師點評和提升指導

 
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