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中國(guó)制造再出發(fā)---“中國(guó)制造2025”概念、分析與展望

主講老師: 黃碩 黃碩

主講師資:黃碩

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“中國(guó)制造2025”概念,了解全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:52

課程背景:

面對(duì)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái),作為制造企業(yè)管理者和政府部門(mén):

你是不是弄不明白什么是“中國(guó)制造2025”?

你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?

你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!

您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無(wú)從下手?

員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?

如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“中國(guó)制造2025”概念?

——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“中國(guó)制造2025”概念,了解全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。

 

課程收益:

◆ 樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;

◆ 牢記“中國(guó)制造2025”的前世今生,了解中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展史;

◆ 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài),掌握中國(guó)制造2025的幾大特征;

◆ 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);

◆ 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

 

課程特色:

原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;

深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)

課程方式:主題講授、分組PK、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例研討

 


課程大綱

第一講:看歷史——工業(yè)故事對(duì)中國(guó)制造的啟發(fā)

一、一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)——蘇德戰(zhàn)爭(zhēng),兩個(gè)工業(yè)大國(guó)的生死相搏

1. 國(guó)運(yùn)支柱:大國(guó)崛起與工業(yè)硬實(shí)力

2. 石破天驚:德意志民族的瘋狂戰(zhàn)車

3. 鋼鐵洪流:蘇聯(lián)體系的舉國(guó)體制

4. 以大勝?gòu)?qiáng):兩個(gè)工業(yè)體系的對(duì)壘

5. 軍事工業(yè)案例分析

6. 中國(guó)制造業(yè)的啟發(fā)

二、兩次崛起——日本騰飛,東亞強(qiáng)國(guó)的工業(yè)化之路

1. 明治維新:黑船扣關(guān)引發(fā)的始尺、次醉、終狂

2. 甲午戰(zhàn)爭(zhēng):日本戰(zhàn)狼之初露爪牙

3. 近代擴(kuò)張:從殖產(chǎn)興業(yè)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

4. 一億玉碎:戰(zhàn)敗之前的回光返照

5. 恢復(fù)元?dú)猓喝毡局圃旃コ锹缘?/span>

6. 電子時(shí)代:豐田與索尼問(wèn)鼎全球

7. 廣場(chǎng)協(xié)議:資本博弈的末日黃花

8. 日本工業(yè)化進(jìn)程對(duì)中國(guó)制造業(yè)的啟示

三、三十狂飚——中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的工業(yè)化進(jìn)程

1、春天故事:珠三角的三來(lái)一補(bǔ)

2、南巡講話:各地啟動(dòng)的招商引資

3、抓大放小:國(guó)企改革后的國(guó)退民進(jìn)

4、入世紅利:世界市場(chǎng)向中國(guó)敞開(kāi)

5、城市新篇:中國(guó)的飛速城市化引發(fā)的投資潮

6、中國(guó)制造:世界第一工業(yè)國(guó)

四、四種憂心——中國(guó)制造的尷尬與短板

1. 大而不強(qiáng):中國(guó)制造的科技含量

2. 痛心領(lǐng)域:已無(wú)任何機(jī)會(huì)的商業(yè)領(lǐng)域

3. 產(chǎn)業(yè)集群:整條產(chǎn)業(yè)鏈的后發(fā)劣勢(shì)

4. 昏天黑地:霧霾頻發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量

5. 人命關(guān)天:爆炸火災(zāi)與礦難工傷

6. 對(duì)中國(guó)制造的未來(lái)的啟發(fā)

五、五代而斬——中國(guó)制造不再價(jià)廉

1. 國(guó)運(yùn)堪憂:中國(guó)總?cè)丝诠拯c(diǎn)到來(lái)

2. 后繼無(wú)人:出生率下降與制造業(yè)之憂

3. 創(chuàng)新之力:老齡人口加速攀升

4. 抽血之痛:人口大省的未來(lái)之路

5. 物美價(jià)廉:中國(guó)制造面臨東南亞的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)

六、六個(gè)巨頭——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的世界水平

1. 世界阿三:德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的自知之明

2. 流量為王:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的人口份量

3. 快速迭代:中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的世界風(fēng)口

4. 巨頭爭(zhēng)雄:互聯(lián)網(wǎng)的世界級(jí)企業(yè)

5. 互聯(lián)網(wǎng)+:讓信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)制造業(yè)

 

第二講:看現(xiàn)在——中國(guó)制造2025

一、四個(gè)梯隊(duì)——工業(yè)強(qiáng)國(guó)面面觀

1. 一極美國(guó):軍事科技金融皆成為世界霸主

2. 歐盟日本:百年積累積極創(chuàng)新的傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)

3. 新興大國(guó):金磚之國(guó)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的奮力追趕

4. 資源優(yōu)先:資源與能源輸出國(guó)的后天失調(diào)

5. 工信部部長(zhǎng):中國(guó)制造沒(méi)有那么強(qiáng)

二、強(qiáng)國(guó)號(hào)角——中國(guó)制造2025規(guī)劃

1. 一個(gè)目標(biāo):工業(yè)大國(guó)走向工業(yè)強(qiáng)國(guó)

2. 兩化融合:工業(yè)化與信息化

3. 三步快走:十年一步,三十規(guī)劃

4. 四個(gè)原則:讓工業(yè)遵循市場(chǎng)規(guī)律

5. 五個(gè)方針:讓工業(yè)為人服務(wù)

三、五項(xiàng)工程——中國(guó)制造2025

1. 研發(fā)基地:實(shí)施國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程

2. 生產(chǎn)自己:智能制造工程

3. 核心技術(shù):工業(yè)強(qiáng)基工程

4. 以人為本:綠色制造工程

5. 國(guó)之大器:高端制造工程

四、十個(gè)領(lǐng)域——重點(diǎn)突破的十大領(lǐng)域

1. 通信:新一代通信技術(shù)

2. 智能:高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人

3. 飛天:航空航天裝備

4. 出海:海洋工程裝備及高技術(shù)船舶

5. 其他重點(diǎn)領(lǐng)域

中國(guó)制造2025總結(jié):

1)從“羨慕忌妒恨”到“寂寞空虛冷”

2)制造立國(guó)的未來(lái)

3)彎道超車與短板補(bǔ)足

 

第三講:看未來(lái)——工業(yè)4.0與各國(guó)未來(lái)戰(zhàn)略

一、智能制造——德國(guó)工業(yè)的下一城

1. 工業(yè)1.0:創(chuàng)造了機(jī)器工廠的“蒸汽時(shí)代”

2. 工業(yè)2.0:將人類帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和電氣時(shí)代

3. 工業(yè)3.0:應(yīng)用電子技術(shù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平

4. 德國(guó)工業(yè)4.0:應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)

二、六個(gè)故事——工業(yè)4.0的具體范例

1. 粉紅越野車:客戶柔性化定制

2. 數(shù)字化養(yǎng)豬:生產(chǎn)過(guò)程全追溯

3. 產(chǎn)能快擴(kuò)充:工廠無(wú)線連接

4. 超強(qiáng)的大腦:物理信息系統(tǒng)CPS

5. 其他范例:三大融合與三種轉(zhuǎn)變

三、從國(guó)外概念發(fā)展到國(guó)家戰(zhàn)略

1. 德國(guó)“工業(yè)4.0”

2. 美國(guó)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

3. 日本《2015年版制造白皮書(shū)》

4. 日本精益生產(chǎn)管理技術(shù)(JIT):減少浪費(fèi)、持續(xù)改善

寫(xiě)在最后:適合自己的,才是最好的


 
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