課程背景：
隨著社會發展與法規體系的日臻完善，雇主風險管理已逐漸成為企事業單位管理工作中的熱點和難點問題，用人單位在處理諸如勞動爭議、工傷事故、裁員、罷工等意外事件時，稍有不慎，便會嚴重影響正常的經營管理與戰略發展。
本次培訓講師將通過實際案例，分享知名雇主風險管理的方法和措施，幫助學員在有效控制用工風險、法律風險的基礎上，提升風險管理與突發事件處理水平，使用人單位在依法降低用工成本與經營風險的同時，提升雇主品牌，實現永續發展，基業長青！

參加對象：董事長、總經理、財務及人力資源部等核心部門負責人

課程收益：
1. 學習雇主風險管理基本知識
2. 依法節約100%的離職賠償金
3. 依法規避100%的勞動法風險
4. 了解突發事件的應對策略與風險控制
5. 學習在維持或提升員工實際收入的基礎上，依法節約20%以上用工成本的方法。

主要內容：
第一部分：雇主風險管理
一. 人事風險管理
1、 招聘與入職風險控制
2、 勞動合同設計與風險管理
3、 規章制度設計與風險管理
4、 調薪調崗風險控制
5、 違紀員工管理
6、 離職員工管理
二. 突發事件處理
1、 突發事件處理
1) 突發事件性質分析
a) 工傷與職業病
b) 罷工
c) 勞動爭議
d) 交通事故
e) 員工自殺
2) 現場處理
3) 善后方案
4) 保險申報與理賠
5) 法律風險管理與成本控制

第二部分：用工成本控制
一. 薪酬與福利成本控制
1、 薪酬與福利結構設計
2、 加班與加班費管理與成本控制
3、 員工休假管理與成本控制
4、 社會保險繳納與住房公積金管理
1) 繳納基數
2) 繳納比例
3) 異地員工管理
5、 社會保險繳納與住房公積金繳納與成本控制
二. 離職成本控制
1、 勞動合同解除與終止風險控制
2、 離職成本控制
1) 經濟補償金
2) 賠償金
3) 違約金
4) 代通知金核算
5) 就業補助金
3、 離職手續辦理
4、 勞動爭議處理與成本控制
1) 影響勞動爭議的因素
2) 證據種類
3) 如何有效舉證
4) 勞動爭議預防