【課程背景】

在數字技術高速發展的今天，一個開放、全球化的網絡，將人、數據和機器連接起來，成為一個龐大的物理世界，這些由機器、設備、集群和網絡組成的環境，能夠在更深的層面和連接能力。在數字化的條件下，能夠清晰描繪出企業的業務功能、流程、運營、市場及組織關系，人、團隊、部門之間如何有效互動，推動業務的高效流轉，從而通過數字驅動不斷優化企業經營管理。

課程將以數字化經營為切入點，幫助學員認知數字化體系、數字化對企業經營的影響與變革有哪些？工業4.0對電網轉型推動在哪里？數字化轉型方法，電力企業的轉型邏輯是什么？數字化轉型的人才體系與敏捷管理怎么做？學員如何根據所學來應用到實際工作場景中？如何提升學員數字化認知能力及管理能力？使學員學之解惑，學之能用，讓每個學員通過學習，實現數字化經營創新。

【課程收益】

?  數字化本質、思維創新，數字化對企業的影響與變革

?  第四次工業革命對電網轉型推動與影響

?  企業數字化轉型8大方法，電力企業數字化轉型邏輯

?  基于數字化的人才管理體系、組織變革及敏捷管理模式

?  數字化驅動企業經營管理變革與決策體系

?  新基建帶來的商業新機遇及未來商業發展趨勢

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總、常務副總經理、總監等高級管理人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數字化認知與思維創新

1、   思維創新技術路徑與數字化思維

2、   數字經濟下的社會化轉型

3、   什么是數字化？

4、   數字化本質

5、   數字化對企業的影響與變革

6、   第四次工業革命對電網轉型推動與影響

7、   認識“工業4.0”

?  工業4.0概念

?  工業4.0變革三個特征

?  工業4.0的智慧工廠

?  物聯網支撐下的工業4.0變革

?  數字化能力的突破與成長

案例：

二、數字化轉型路徑

1、 數字化戰略價值

2、 企業數字化5大挑戰

3、 企業數字化轉型帶來的變革

?  發展理念

?  領導力

?  組織結構

?  運營能效

?  技術能力

4、 企業數字化轉型的8大方法

?   愿景與目標

?   數字化程度

?   單點啟動

?   優化創新

?   快速迭代

?   擴展延伸

?   運行管理

?   體驗與安全

5、企業數字化轉型升級驅動精細化管理

6、電力企業的數字化轉型邏輯

案例：

三、基于數字化的人才體系及敏捷管理

1、數字化時代的人才戰略

2、企業在人才管理方面的挑戰

?  業務創新

?  組織變革

?  數字化轉型

?  人力資源體系調整

3、數字化轉型的人才技能三個層次

?  數字化領導力

?  數字化運營能力

?  數字化發展潛力

4、人才管理組織能效

5、數字化轉型的敏捷管理

?  什么是敏捷管理

?  敏捷管理的5大進程

?  敏捷工作方式

6、數字化轉型的組織變革

7、數字人才定義

?  數字戰略管理

?  深度分析

?  產品研發

?  服務能力

?  數字化運營

?  數字營銷

8、人才供應鏈

案例：

四、企業數字化決策支持體系及未來商業發展趨勢

1、數據對企業的價值

2、大數據驅動企業決策

3、無數據、不AI

4、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎

5、云是智能經濟的基礎設施

6、新基建，新技術，釋放的商業新機遇

7、企業在經營各個環節實現智能決策

8、智能經濟，未來已來