【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。

伴隨大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、生物特征技術(shù)、人機交互技術(shù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人類社會進(jìn)入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟時代。

金融科技正在加快重塑金融生態(tài)格局，這對商業(yè)銀行而言既是挑戰(zhàn)也是機遇。一方面，隨著用戶消費習(xí)慣發(fā)生變遷，金融科技企業(yè)憑借其領(lǐng)先的科技能力、快速的市場反應(yīng)和產(chǎn)品迭代、便捷的交易過程、優(yōu)越的客戶體驗，逐步進(jìn)入支付、財富管理、消費信貸等金融領(lǐng)域，形成了完整的金融業(yè)務(wù)鏈條，迅速奪取傳統(tǒng)銀行的客戶資源，蠶食銀行市場份額。另一方面，市場競爭格局的大勢正倒逼傳統(tǒng)銀行主動擁抱技術(shù)變革，打造屬于傳統(tǒng)銀行的“科技+金融”生態(tài)，充分利用信息技術(shù)推動創(chuàng)新發(fā)展，推動服務(wù)拓展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低經(jīng)營成本，提升服務(wù)效率和客戶體驗，防控金融風(fēng)險。

同時市場競爭格局的大勢正倒逼傳統(tǒng)銀行主動擁抱技術(shù)變革，打造屬于傳統(tǒng)銀行的“科技+金融”生態(tài)，充分利用信息技術(shù)推動創(chuàng)新發(fā)展，推動服務(wù)拓展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低經(jīng)營成本，提升服務(wù)效率和客戶體驗，防控金融風(fēng)險。

未來智慧銀行建設(shè)中都涉及到哪些底層的金融科技技術(shù)，非技術(shù)領(lǐng)域的銀行從業(yè)人員應(yīng)該怎么理解，未來智慧銀行的底層邏輯是什么，會往哪方面發(fā)展？

課程不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上未來智慧銀行之路！

【課程收益】

了解銀行面臨的數(shù)字化變革的商業(yè)環(huán)境

理解智慧銀行發(fā)展的底層技術(shù)

掌握金融科技推動之下，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯

掌握未來銀行的發(fā)展趨勢

掌握銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論·

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，掌握未來銀行的發(fā)展方向

【課程對象】大型商業(yè)銀行中高層戰(zhàn)略部署者、分支行行長、農(nóng)商行董事長、部門主管、銀行負(fù)責(zé)人和一線各崗位

【課程時間】6-12小時  6小時/天

【課程大綱】

一、什么是智慧銀行？

1.智慧銀行的內(nèi)涵

2.智慧銀行的主要特點及評價維度

3.智慧銀行是銀行的一次范式變革

二、全方位交互，感知客戶需求

1.無線定位技術(shù)

2.人機交互技術(shù)

3.生物特征技術(shù)

三、高效數(shù)字化基礎(chǔ)，重構(gòu)金融范式，打造智慧銀行

4.大數(shù)據(jù)

5.云計算

6.人工智能

6.區(qū)塊鏈

7.5G-物聯(lián)網(wǎng)

8.智慧銀行的底層邏輯-數(shù)據(jù)

四、商業(yè)環(huán)境的極速變化，如何驅(qū)動銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型？

1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，客戶發(fā)生代際變化

  案例：阿里小貸

2.數(shù)字人民幣推廣之下，銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：存-貸遇到挑戰(zhàn)

3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競爭對手

  案例：順豐速遞，消費金融，互聯(lián)網(wǎng)金融

4.能源的底層變革，必將影響各行各業(yè)的資金流

5.疫情引發(fā)的數(shù)字化全面加速

6.人口結(jié)構(gòu)的變動，導(dǎo)致對于金融服務(wù)的代際變革

五、智慧銀行體系的構(gòu)建

1.云+智能平臺十端”的智慧銀行模式構(gòu)建

2.云十智能平臺十端”的智慧銀行體系構(gòu)建

3.智慧網(wǎng)點的實施方案一示例

六、智慧銀行集團的跨業(yè)態(tài)融合

1.傳統(tǒng)銀行與其他金融業(yè)態(tài)融合面臨的難題

2.智慧銀行與其他金融業(yè)態(tài)融合的思路

3.智慧銀行跨業(yè)態(tài)經(jīng)營措施

七、智慧銀行生態(tài)的演進(jìn)與發(fā)展

1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)的發(fā)展

2.銀行生態(tài)的構(gòu)成與功能

3.智慧銀行生態(tài)的演進(jìn)模式