【課程背景】        

隨著大數據時代的來臨，經濟飛速發展的市場大環境下，企業服務品質和產品品質以及業務流程嚴重同質化的情況下，如果且沒有核心優勢，服務、產品和方案在客戶前就毫無吸引力。而在企業核心競爭力中，“人力資源”則是最核心的一塊。企業花費大量成本將少數員工轉變成精英，如果不能將“精英人才”進行復制，對于企業來講就是極大的損失。打造企業內訓師團隊，實現精英能力復制、經驗萃取，強化企業人力資源核心競爭力。

?  如何提高企業內訓師們的課件更加精美？

?  如何讓內訓課件內容邏輯清晰、結構清楚？

本課程將從“課程邏輯”、“課件美化”兩個方面進行全方位教學，運用講授、示范、輔導、實操、調整等多種教學手法，實現內訓師們從學習理論到實操試練，快速提升內訓師課件制作和美化技能。

【課程收益】

課程目標：

?  熟練掌握PPT配色萬能公式

?  掌握配圖、圖文配比方法，輸出一門試講課程課件

?  掌握課件邏輯

【課程特色】干貨，拒絕紙上談兵； 科學，邏輯清晰；實戰，學之能用； 投入，案例精彩

【課程對象】企業內部儲備培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人

【課程時間】半天（3小時）

【課程大綱】

開場互動破冰：內訓師的開場自我介紹

一、用什么樣的方式和邏輯把案例和課程講得有趣、生動？

1、 讓學員認可的講解方法：詭辯邏輯“類比=佐證”

u 授課中講案例常用的模式：類比與佐證

u 案例與分析

u 類比與佐證思維模式被大腦接受的原理分析

2、 讓學員聽得懂的講解方法：邏輯補充“幼稚法”

u 授課中講知識點、難點常用的模式：“幼稚法”

u “幼稚法”邏輯原理解析

u 幼稚法案例解析

u 如何用好“幼稚法”

3、 開發課程中超好用的思維工具：思維導圖

u 認識思維導圖

u 思維導圖的思維結構與線性思維的區別

u 如何用好思維導圖

二、如何設計課程內容，怎樣輕松開始、完美收尾課程？

1、 完整的課程設計是怎樣的？

u 課程設計全流程介紹-內容設計

2、 邏輯結構案例導入與互動練習

3、 金字塔結構導入與練習

4、 課程開發常用邏輯：金字塔結構邏輯分析

u 金字塔結構并列關系解析與練習（寫+展示）

u 金字塔結構遞進關系解析與練習（寫+展示）

u 金字塔結構WWH演繹解析與練習（寫+展示）

5、 課程設計邏輯結構實操（課程設計+課程結構輔導輸出）

6、 內訓師課程開場禁忌（八大禁忌）

7、 開場設計六步法+開場導入七星大法

8、 開場設計實操+輔導輸出練習

9、 課程收官設計（六個經典方式）：實操+輔導練習

三、如何讓PPT為課程錦上添花？

案例導入PPT的重要性

1、 PPT的三大功能介紹

u 幻燈片功能

u 幻燈片備注功能

u 講義功能介紹

2、 PPT的作用介紹

u 實用+顏值

3、 精美PPT應該規避的“雷區”

u 字多、字小、太花、照讀、動畫

4、 PPT文字設計和排版方法

u 一定要出現很多字，怎么排版？

u 文字親密性原則排版法

u 文字一致性排版法

5、 PPT設計原理解析

u 文 < 表 < 圖

6、 快速提升PPT美感的小妙招

u 配色百搭公式

u 圖片排版技巧

u PPT美化案例解析

四、試講與點評