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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

破億三板斧: 新媒體讓經(jīng)銷商與連鎖門店的業(yè)績起飛

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-22 08:51

自己賬號(hào)粉絲百萬,孵化新媒體流量黑客1800+,為該體系頂流,一周實(shí)現(xiàn)39萬元訂課,且課后深受終端業(yè)務(wù)100%五星好評(píng);實(shí)戰(zhàn)月銷售破億案例3個(gè),破千萬案例5個(gè),破百萬案例9個(gè)。

 

【課程背景】

疫情之下,連鎖加盟業(yè)績差,未來在哪,連鎖加盟在苦等;

流量在哪,生意和錢就在那,可冒然做新媒體會(huì)不會(huì)失???

已開始做的,燒錢很多,直播虧損成交差。

賬號(hào)漲粉后不知何用,導(dǎo)私域遙遙無期,不見復(fù)購的利潤?

公司焦急,團(tuán)隊(duì)慌張,怎么破?不想頭疼醫(yī)疼,腳疼醫(yī)腳!

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1、收獲一套經(jīng)銷商與連鎖門店SOP:學(xué)完不會(huì)遺忘,導(dǎo)師給出一份操作步驟SOP,涉及內(nèi)容,工具和課外免費(fèi)咨詢的SOP,讓工作按照“說明書”去做就行,遇到麻煩找?guī)煾?/span>

2、附贈(zèng)咨詢與流量:附贈(zèng)業(yè)務(wù)管理人員.核心人員課后1小時(shí)業(yè)務(wù)上刁鉆問題咨詢,并針對(duì)情況附贈(zèng)流量(自營五大直播基地),助力學(xué)后實(shí)戰(zhàn)

3、掌握三板斧里第一斧,增加流量與成交:通過短視頻直播,做強(qiáng)抖音.微信視頻號(hào).小紅書等公域平臺(tái),掌握普通新人一天生產(chǎn)10條+視頻(精準(zhǔn)引流視頻)的方法與提高成交2%-5%之間

4、掌握三板斧里第二斧,促進(jìn)復(fù)購與日活:將公域流量導(dǎo)流入私域,小程序,門店,提升一倍復(fù)購,50%日活

5、掌握三板里第三斧,打造裂變與矩陣:客戶介紹客戶的口碑宣傳方法,與開發(fā)員工積極性進(jìn)行矩陣化IP打造,讓新增流量源源不斷而來,0成本

6、最終,形成閉環(huán)與管理:高達(dá)15+案例,涉及親身實(shí)戰(zhàn)與輔導(dǎo)學(xué)員從0到月破2億+的打法——從公域到私域的閉環(huán)營銷:成交-導(dǎo)流-復(fù)購-裂變

【課程時(shí)長】

1-2天(每天6H)

【適合學(xué)員】

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo):對(duì)抖音.微信視頻號(hào).小紅書.B站等新戰(zhàn)場已布局需要提升,或準(zhǔn)備入局的負(fù)責(zé)人;

2、一線員工:上述直播平臺(tái)相關(guān)的主播,運(yùn)營,編導(dǎo),數(shù)據(jù)等工作崗,與轉(zhuǎn)型.轉(zhuǎn)崗的新人。

課程大綱

第一天

一、為什么你努力了,投入了,卻依然預(yù)期不符?

1.  帶你避開玄學(xué)

--核心內(nèi)容:影響你發(fā)展,讓你不賺錢的那些“錯(cuò)誤謠言”和“假專家”是什么?

--實(shí)戰(zhàn)案例:4大該行業(yè)錯(cuò)誤謠言合集,避免走彎路

--工具輔助:附贈(zèng)抖音.微信等千元/年咨詢名額,全年保駕護(hù)航

2.  公開盲區(qū)與規(guī)則

--核心內(nèi)容:了解各平臺(tái)測號(hào).流量分配的規(guī)則,取得共贏

--實(shí)戰(zhàn)案例:濟(jì)南某企業(yè)學(xué)員逆風(fēng)翻臉,與平臺(tái)深度共贏

--工具輔助:贈(zèng)送咨詢,認(rèn)清平臺(tái)也有坑,會(huì)測號(hào),懂流量分配原理

3.  拆解平臺(tái)流量密碼

--核心內(nèi)容:拆解CU分形成正確的路:7步揭秘平臺(tái)要什么,用戶要什么,你能給什么

--實(shí)戰(zhàn)案例:7步解讀抖音.小紅書.微信視頻號(hào)等8大主流平臺(tái)特色與科學(xué)打法,少走彎路

--工具輔助:CU分小黑盒拆解SOP

二、1斧:有沒有可能讓普通員工,1天生產(chǎn)20條免費(fèi)的,精準(zhǔn)的大流量短視頻?

1.     拿下,精準(zhǔn)流量SOP

--核心內(nèi)容:5步獲得精準(zhǔn)流量:如何確保流量都是精準(zhǔn)的,客戶是對(duì)的

--實(shí)戰(zhàn)案例:某東莞企業(yè)學(xué)員首月0營銷成本破兩百萬銷售額案例

--工具輔助:短視頻SEO操作表格

2.     拿下,熱點(diǎn)大流量SOP

--核心內(nèi)容:3步獲得大流量:在精準(zhǔn)基礎(chǔ)上如何獲得超高流量

--實(shí)戰(zhàn)案例:某北京企業(yè)學(xué)員常年將熱點(diǎn)與自身產(chǎn)品捆綁進(jìn)行營銷方法

--工具輔助:結(jié)合熱點(diǎn)實(shí)操表格

3.     拿下,快速生產(chǎn)流量SOP

--核心內(nèi)容:2步高產(chǎn)并形成矩陣IP:普通人如何制作出一天生產(chǎn)出20+高質(zhì)短視頻

--實(shí)戰(zhàn)案例:某北京企業(yè)學(xué)員在規(guī)則允許下的,讓普通人掌握0成本,批量產(chǎn)高質(zhì)量短視頻的方法

--工具輔助:剪映特殊技巧

4.     拿下,視頻引入直播間流量迭代SOP

--核心內(nèi)容:3優(yōu)化更好:數(shù)據(jù)優(yōu)化下的短視頻迭代更好

--某廣西企業(yè)學(xué)員通過三步迭代,實(shí)現(xiàn)半月銷7000萬戰(zhàn)績

--工具輔助:復(fù)盤表格

5.     掌握,員工成為企業(yè)藍(lán)V矩陣達(dá)人SOP

--核心內(nèi)容:3步打造矩陣IP:員工/普通人如何最快速度,批量成為10萬粉絲達(dá)人,形成矩陣IP

--某江蘇企業(yè)學(xué)員通過3步打造50員工成為矩陣IP,最高個(gè)人月銷200萬,整體1500萬+/月

--工具輔助:矩陣IP表格

6.     實(shí)現(xiàn),賬號(hào)矩陣導(dǎo)流私域、門店、直播間的SOP

--核心內(nèi)容:導(dǎo)流門店.私域.直播間:單號(hào)日產(chǎn)1000+咨詢,1000+導(dǎo)流是如何做到的

--某北京企業(yè)學(xué)員,掌握搜索營銷技術(shù),實(shí)現(xiàn)閑時(shí)營銷,忙時(shí)轉(zhuǎn)化,業(yè)績?cè)隽?5%

--工具輔助:導(dǎo)流SOP

7.   學(xué)員實(shí)操:根據(jù)案例視頻拆解并實(shí)拍,得到上述1-5要求

--實(shí)操:導(dǎo)師實(shí)操一遍,學(xué)員跟著做,產(chǎn)出一條作為成果

 

第二天

三、2斧:如何增加成交能力?將選品能力、排品能力、帶貨能力、與自我調(diào)節(jié)能力,齊齊提升?

1.  掌握,2套行業(yè)高轉(zhuǎn)化話術(shù)

--核心內(nèi)容:掌握“雙截棍法”.“五連套法”

--實(shí)戰(zhàn)案例:某佛山企業(yè)學(xué)員,首月月銷破千萬,次月銷破億

--工具輔助:針對(duì)行業(yè)的逼單話術(shù)合集

2.  拆解,最新帶貨營銷話術(shù)

      --核心內(nèi)容:掌握2022最新直播話術(shù)與營銷工具使用

--實(shí)戰(zhàn)案例:2022最新破千萬直播間話術(shù),工具使用合集,匹配受訓(xùn)學(xué)員品類

3.  實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)配合促轉(zhuǎn)化

--核心內(nèi)容:3步掌握最佳配合打法,實(shí)現(xiàn)翻倍的漲粉,互動(dòng)與成交

--實(shí)戰(zhàn)案例:某武漢企業(yè)學(xué)員掌握3步配合方式,實(shí)現(xiàn)月銷破2億

--工具輔助:直播團(tuán)隊(duì)配合表

4.  實(shí)戰(zhàn),選品排品

--核心內(nèi)容:3步掌握最靠譜選品,與最新排品帶貨技術(shù)

--實(shí)戰(zhàn)案例:某上海企業(yè)學(xué)員掌握1步選品3步排品,實(shí)現(xiàn)首月近千萬戰(zhàn)績

--工具輔助:選品表格與排品表格

5.  提升,主播素質(zhì)

--核心內(nèi)容:兩步掌握主播及團(tuán)隊(duì)妝容,心理健康等多方面維護(hù)

--實(shí)戰(zhàn)案例:某佛山企業(yè)學(xué)員掌握主播素質(zhì)SOP,輔助實(shí)現(xiàn)月銷5000萬+

--工具輔助:主播基本素質(zhì)與形象SOP

6.  強(qiáng)化,科學(xué)投放

--核心內(nèi)容:平臺(tái)付費(fèi)工具講解與放大產(chǎn)投.解決老號(hào)重啟.低價(jià)標(biāo)簽等實(shí)操

--實(shí)戰(zhàn)案例:某北京企業(yè)學(xué)員止損后,ROI產(chǎn)投1比3.12案例

--工具輔助:投放自測表,放大產(chǎn)投表,通過投放解決賬號(hào)難題表

7. 學(xué)員實(shí)操:優(yōu)化學(xué)員實(shí)操直播與閉環(huán)

--導(dǎo)師師范與巡組,確保每組參與直播過程

四、3斧:如何打通公域與企業(yè)微信、視頻號(hào)的結(jié)合,讓復(fù)購與日活都翻倍?

1. 提高,復(fù)購裂變

--核心內(nèi)容:3步實(shí)現(xiàn)私域撬動(dòng)公域流量與公域?qū)Я魉接颍▽?dǎo)流-成交-復(fù)購-裂變)

--實(shí)戰(zhàn)案例:某深圳企業(yè)學(xué)員掌握導(dǎo)流社區(qū)3步法,實(shí)現(xiàn)全員營銷閉環(huán),新業(yè)務(wù)取得業(yè)內(nèi)TOP1結(jié)果

--工具輔助:“導(dǎo)流-成交-復(fù)購-裂變”方案表

2. 掌握,千人千面

--核心內(nèi)容:5步掌握微信版千人千面技術(shù),升級(jí)你的客戶管理復(fù)購技術(shù)

--實(shí)戰(zhàn)案例:某長春企業(yè)學(xué)員使用千人千面技術(shù)管理5萬+客戶,實(shí)現(xiàn)復(fù)購翻倍案例

--工具輔助:千人千面表格

3. 揭開,隱藏技能

--核心內(nèi)容:企業(yè)微信20大操作技巧與5大便捷流程

--實(shí)戰(zhàn)案例:某上海企業(yè)學(xué)員,從直播月銷6千萬到私域年銷10億+案例

--工具輔助:千人千面表格

4. 提高,私域銷售

--核心內(nèi)容:針對(duì)企微環(huán)境下,面對(duì)不同類型的10大客戶的不同應(yīng)對(duì)策略

--實(shí)戰(zhàn)案例:某北京企業(yè)學(xué)員,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)攻破訂單,營業(yè)額翻一倍

--工具輔助:私域10大客戶類型銷售表格

5. 學(xué)員實(shí)操:進(jìn)行私域業(yè)績提升方案撰寫

--導(dǎo)師師范與巡組,確保每組參與直播過程

五、總結(jié)SOP方案

1.  帶領(lǐng)同學(xué)回顧兩日所學(xué),形成行動(dòng)方案,咨詢答疑

--獲得一份行動(dòng)SOP方案,給予步驟,內(nèi)容,工具,讓學(xué)員日后工作后,隨用隨看

--以PPT形式將學(xué)員作品整理,進(jìn)行深度咨詢,受訓(xùn)后提升

六、附贈(zèng):深度業(yè)務(wù)咨詢1小時(shí),視情況贈(zèng)送所選平臺(tái)流量

1.  參與人員:業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與天團(tuán)成員(互動(dòng)分與小組分積分高的學(xué)員)

2.  參與原因:深度解決業(yè)務(wù)中難啃,非一場培訓(xùn)能解決的問題,如流量問題,轉(zhuǎn)化問題,產(chǎn)品問題,人脈資源問題,純傭帶貨問題

 
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