【課程背景】

我們整天消極抱怨在工作中太多煩惱。工作處理周期過(guò)長(zhǎng)執(zhí)行力不強(qiáng)。得過(guò)且過(guò)而且沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃。工作無(wú)法推進(jìn)。同時(shí)沒(méi)有時(shí)間管理能力，和上司同事關(guān)系緊張。現(xiàn)代企業(yè)如何處理員工抱怨工作不好做？如何解決客戶要求太多？同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持、對(duì)職場(chǎng)工作缺乏幸福感怎么辦？不懂如何與上司及同事溝通，導(dǎo)致效率低下，憂慮自己和團(tuán)隊(duì)的前途。這些現(xiàn)象的根源是員工的幸福感出了問(wèn)題，面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力、人際關(guān)系沖突等等。

《職場(chǎng)幸福課》就是引爆員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，提升個(gè)人與組織工作效率，幫助企業(yè)打造具有職業(yè)化思維和凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】

?  改變員工對(duì)工作的態(tài)度，建立1個(gè)思維模式

?  轉(zhuǎn)變工作觀念，工作時(shí)不抱怨、不埋怨。

?  用3個(gè)科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo)，高效完成工作任務(wù)

?  掌握6種溝思維，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，建立高效團(tuán)隊(duì)

?  提升忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

【課程特色】

?  獨(dú)創(chuàng)鉆石模型，課程結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

?  配備圓夢(mèng)手冊(cè)，理論實(shí)操結(jié)合

?  授課形式多樣，課堂生動(dòng)有趣

【課程對(duì)象】

企業(yè)中層經(jīng)理/主管，后備人才，新員工

【課程時(shí)間】

8~16小時(shí)

【課程大綱】

第一講：如何把工作變成自己想要的樣子

一、職場(chǎng)幸福四大核心驅(qū)動(dòng)——職場(chǎng)鉆石模型

1、 思維模式：塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)

2、 自我發(fā)展：個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升

3、 人際關(guān)系：建立雙贏關(guān)系，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

4、 工作意義：挖掘工作意義，引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

案例：我所理解的幸福

第二講：思維模式——塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)

一、塑造積極思維，掌控職場(chǎng)幸福

1、 思維決定命運(yùn)

2、 思維模式的決定因素

3、 正確思維模式三要素

4、 如何改變思維模式

二、 影響圈與關(guān)注圈模型

1． 能影響的事情，積極改變

2． 不能影響之事，坦然接受

3． 行為產(chǎn)生路徑模型

1）事件

2）故事

3）情緒

4）行動(dòng)

模型：思維—行動(dòng)---結(jié)果模型

第三講：自我發(fā)展——個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升

一、聚效決定效能

1.    聚焦核心事務(wù)

2.    聚焦ABC法則

二、行之有效的目標(biāo)制定

1.    年度目標(biāo)制定——“圓方規(guī)劃圖”，鎖定年度目標(biāo)

2.    月度目標(biāo)制定——“生命之花”，將年度目標(biāo)分解到每月

三、 周計(jì)劃制定

1.      時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用

2.      周計(jì)劃制定方法

3.      如何高效復(fù)盤

4.      每日計(jì)劃制定——計(jì)劃九宮格的使用

5.      遠(yuǎn)離職場(chǎng)焦慮提升時(shí)間效能的5項(xiàng)工具

案例互動(dòng)：《聚焦的力量》、《效率與效能》

第四講：人際關(guān)系——建立雙贏關(guān)系，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

一、DISC的運(yùn)用與溝通方法

DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):

D型人   領(lǐng)導(dǎo)者

I 型人   影響者

S 型人  協(xié)調(diào)者

C 型人  組織者

二、 四種典型人際溝通風(fēng)格對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

1． D型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

2． I型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

3． S型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

4． C型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

三、 四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧

1.    與D型人溝通技巧

2.    與I型人溝通技巧

3.    與S型人溝通技巧

4.    與C型人溝通技巧

四、卓越人際溝通技巧與方法

1.    人際溝通白金法則運(yùn)用

2.    人際溝通六種思維模式：贏輸、輸贏、雙輸、獨(dú)贏、雙贏、雙贏或不成交

3.    適用于所有人的法則——情感帳戶

（1）往帳戶里存款的行為

（2）從帳戶里取款的行為

五、如何打造卓越高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1.    什么是卓越團(tuán)隊(duì)？

2.    卓越團(tuán)隊(duì)的三種DNA

3.    1+1＞2的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

視頻：《卓越團(tuán)隊(duì)》

體驗(yàn)游戲：《完美默契》

第五講：工作意義——挖掘工作意義，引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

一、不同工作思維模式

1. 工作思維模式

2. 職業(yè)思維模式

3. 事業(yè)思維模式

二、職業(yè)價(jià)值觀探索：不同職業(yè)價(jià)值觀帶來(lái)不同職業(yè)表現(xiàn)

1. 工作價(jià)值觀羅盤測(cè)評(píng)

2. 工作價(jià)值觀

三、個(gè)人使命宣言

1. 生活四種模式

2. 職場(chǎng)幸福公式

3. 編寫使命宣言

4. 探索工作意義

5. 引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力