《高績效團隊打造》

課程綱要

講師簡介：楊克明博士

清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。

青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國百位優(yōu)秀講師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格：激情哲理，啟發(fā)性強；案例豐富，實戰(zhàn)性強；學識淵博，感染力強。

內(nèi)容提要（課程提綱）：

第一講  角色定位與認知

2 高績效團隊的特征

2 優(yōu)秀員工三大定位

2 骨干是折騰出來的

2 心態(tài)決定成敗

2 負責任和擔重任

2 付出——突出——杰出

2 成長——成熟——成功

2 組織中不同人員的責權(quán)利

第二講  高效執(zhí)行，目標導向

2 執(zhí)行癥狀解析

2 執(zhí)行不力的原因

2 自以為非，水落石出

2 執(zhí)一不失，能君萬物

2 目標制定與落地

2 問題發(fā)現(xiàn)與解決

2 執(zhí)行復命和總結(jié)復盤

第三講  融入團隊，融入文化 

2 優(yōu)秀團隊文化的特征

2 同心同德，言行一致

2 優(yōu)秀團隊文化建設方略

2 團隊文化建設體系

2 團隊文化建設融合

2 團隊文化建設原則

第四講  自主管理，自我經(jīng)營

2 人人成為經(jīng)營者

2 主人翁精神與打工者心態(tài)

2 優(yōu)秀員工行為導向

2 管理的最高境界

2 自主管理，自我經(jīng)營

2 自我經(jīng)營的幾個要點