價 值 流 管 理

-----21世紀中國企業提升永續經營的最佳利器

主講導師： 周士量    

著名生產管理專家  企業內包模式首創人   企業內部創業指導導師

一、學習對象：

l 企業老板、董事會、董事、總經理、運營總監、財務經理、生產經理、人力資源經理、企管經理、信息化經理

二、課程時間：

l 一天或二天均可

三、課程大綱：

第一講：價值流管理概述

1、什么是價值流管理

2、價值流-使原材料向產品轉變的過程

3、價值流圖

4、價值流管理與BPR----業務流程優化、重組、再造

5、價值流優化與管理體系

第二講：七大浪費與生產瓶頸

1、產品生產過程的七大浪費

2、生產瓶頸與進度落后的解決措施經理是“懶漢”

第三講：可視化管理

1、6S管理

2、目視化管理

3、看板管理

第四講：價值流優化管理

1、人員能力提升

2、品質保證提升

3、設備能力提升

第五講：價值流標準化管理

1、標準化與IE技術

2、標準化與價值流圖

3、管理流程、工藝流程與作業流程改進

4、標準時間分析與改善

5、動作效率提升

第六講：價值流與精益生產

1、精益生產是什么？

2、JIT準時化生產方式

3、精益生產的特點與模式