《總裁領導藝術》課程大綱

（主講老師：徐 劍）

課程說明：

l 一只獅子率領的羊群，能夠戰勝一只山羊率領的獅群！總裁對于企業所起的作用是無庸質疑的。那么，總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值？答案就是：重視并加強領導力與領導藝術的塑造！ 

l 總裁領導藝術不僅僅包含了各種具體的領導方法，也囊括了思維與決策、溝通與協調、人員與團隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優秀甚至卓越的總裁，就必須全面提升自身的領導力與領導藝術。

l 本課程高度濃縮，旨在短時間內有效提升總裁的領導力，解決企業發展中的瓶頸問題，培養企業的頂級領袖式人物，以幫助希冀做大做強的企業……

適合對象：

l 董事長、老板、企業家、總裁、總經理、CEO、大股東！

l 對副總經理、資深人力資源總監，其他高級總監等高層，也有很大幫助！

l 本課程須嚴格控制參訓學員的職務，務必請公司高層領導參加！

特色收獲：

l 課程三大特色之一：震撼性——顛覆過去傳統的領導理念！

l 課程三大特色之二：實戰性——老師外企、民企、國企高層的經歷和豐富精深的管理顧問經驗！

l 課程三大特色之三：創新性——與時俱進，緊扣時代最前沿！

l 本課程宗旨在于為總裁、董事長、總經理解決實際疑難領導問題，所以，非常歡迎參訓學員自帶企業的實際管理與領導疑難問題；

l 本課程完全以實戰企業案例教學為主，豐富多彩的企業管理與領導實戰案例，能夠帶給企業高層領導震撼性的啟示，能夠真正解決企業高層領導的諸多迷茫！

課程大綱：

第一講  領導力基礎——總裁角色與責任

1. 典型企業管理與領導案例探討與分析

2. 組織問題與總裁角色認知

3. 總裁責任定位與事業成功

第二講  領導與管理——領導力核心內涵

1. 領導與管理的聯系與區別

2. 典型企業管理與領導案例探討與分析

3. 領導力與領導藝術的核心內涵

第三講  領導力方法——領導力主要理論

1. 領導力的特質理論

2. 領導力的行為理論

3. 領導力的權變理論

第四講  領導藝術之思維——心智模式與思維

1. 常見的思維心智與思維障礙

2. 典型企業管理與領導案例探討與分析

3. 總裁的領導思維藝術

第五講  領導藝術之團隊——團隊建設與管理

1. 優秀團隊的主要核心要素

2. 典型企業管理與領導案例探討與分析

3. 團隊角色的主要特征

第六講  領導藝術之激勵——激勵與士氣管理

1. 企業激勵普遍存在的問題

2. 典型企業管理與領導案例探討與分析

3. 總裁常用的最核心激勵法

第七講  應對變革與接受挑戰

? 應對變革，接受挑戰

? 精華回顧與培訓總結

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（——注：培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳，也會根據受訓學員的實際情況，從而會對課程內容作部分靈活調整。——）

培訓時間：

3天（6小時/天）

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：

? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業化權威專家，績效管理權威專家，二十余年職業經理人、職業培訓師、企業常年管理顧問經歷，已為國內逾2630多家企業及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事！

? 著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格：

? 知識量大，實戰性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰略管理經歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）

? 實用性強，針對性強，能夠有效結合企業和行業實際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的之職業經理人和企業常年管理顧問生涯，從事過多個行業的大型管理咨詢項目。）

? 大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）

? 融入先進管理理念和創新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業以及自身擁有的卓越的創新精神與能力。）

? 嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經歷，同時一直致力于研究專業TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）