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菁才計劃--營銷人員儲能躍升訓練

主講老師: 王海珍
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “菁才計劃”營銷人員儲能躍升訓練,專為打造卓越營銷團隊而設計。項目通過系統化課程、實戰演練、導師輔導等方式,全面提升營銷人員的專業技能、市場洞察力與團隊協作能力。旨在培養具備創新思維、高效溝通與問題解決能力的營銷精英,助力企業實現市場份額的快速增長與品牌影響力的持續提升。通過“菁才計劃”,營銷人員將實現個人能力與團隊效能的雙重躍升。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-01-15 16:29

菁才計劃--營銷人員儲能躍升訓練

主講:王海珍

課程背景

 銀行業已經到了全面競爭的時代,如何更好的提升銷售業績,擴大支行網點的知名度和品牌度是刻不容緩的話題。通過掃樓掃街方案實施,加快培訓行業務發展速度,實現個人金融業務、小微企業金融業務的批量開發,擴大市場占有率,提升培訓行的社會認知度、品牌認知度和群眾滿意度。做到充分搜集、挖掘支行周邊潛在客戶資源,快速定位,尋求突破口,實施特色化服務、差異化宣傳營銷;主動作為,做強城區,做優鄉鎮,深耕精耕城區、鄉鎮市場,實現城區、鄉鎮小微企業、商圈、社區、學校金融服務、產品全覆蓋;實現服務效率、宣傳效果和市場營銷工作大提升。服務營銷標準化轉型是網點精細化管理的有效基礎,而營銷意識、營銷能力的提升則是網點高效運行的有效保障。服務為營銷奠定基礎,營銷促動服務良性循環,兩者缺一不可。

希望通過本次課程,能夠結合銀行目前的營銷氛圍、資源基礎以及市場環境,全面提升營銷人員的綜合能力,激發廳堂活力,最大程度的激發營銷人員的效能,實現網點經營理念、管理模式、服務銷售流程及差異化建設的系列轉型,幫助學員在淡季的營銷中能有的放矢的發揮出最大的能量,面對激烈的市場競爭脫穎而出,為2020年及之后長期的業務持續發展奠定堅實的基礎。

 

 

 

 

 

 

課程收益

1、廳堂營銷+柜面一句話營銷+存量營銷+外拓營銷四位一體聯動營銷方法執行與落地

2、課程涉及多種營銷模式,針對不同類型的客戶,創新營銷手法:路演、異業合作、轉介紹、線上線下活動、話術調整等。

3、深入分析營銷主打客群的金融需求和非金融需求,指引網點掌握各類特色客群的促銷活動組合

4、掌握三季度營銷的四大爆點和營銷五部曲

5、提振士氣,培養營銷能力強,營銷心態好,經營能力強的優秀營銷團隊

 

 

 

【課程時間】1

【課程對象】理財經理、大堂經理、柜面人員等

【授課方式】

課程講授—Lecture  案例分析—Case  角色扮演—RP   分組討論—GD   

游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Video 教練提問-Question

 

 

 

 

課程大綱

第一部分:銀行業未來趨勢與營銷轉型

 

一、國內銀行現狀

二、互聯網+時代下的金融沖擊

三、大數據金融的應用

四、智能網點的未來發展趨勢與營銷體驗

五、新常態下銀行亟需獲得大量優質客戶

六、高價值客戶獲取的三種途徑

七、零售業務營銷的奧秘--持續不滿足

八、九型人格工具解讀人性欲望金字塔:名、利、情

 

第二部分:網點標準服務流程

 

一、服務流程的“三主動”原則

1. 主動問候

2. 主動招呼

3. 主動關懷

二、開門迎客流程

案例:網點開門迎客視頻分享

1. 為什么要進行開門迎客?

2. 開門迎客的標準?

三、業務咨詢流程

1. 積極傾聽

2. 重復確認

3. 首問負責

情景演練:廳堂常見場景模擬演練

四、引導分流流程

1. 引導分流的目的

2. 貴賓客戶引導原則

3. 一次分流、二次分流、三次分流的關鍵點

案例:二次分流的視頻

4. 零干擾服務

五、業務接待流程

1. 業務接待六大原則

1)“先外后內”原則

2)“先接先辦”原則

3)“首問責任制”原則

4)“接一、安二、招呼三”原則

5)“暫停服務亮牌”原則

6)“唱收唱付”原則

2. 柜員服務七步曲

引入案例:招商銀行劉娟流程

1)站相迎

2)笑相問

3)禮貌接

4)及時辦

5)巧推薦

6)提醒遞

7)目相送

演練:現場分組演練柜員服務七步曲

六、客戶投訴流程

1. 用數據來看投訴處理的重要性

2. 投訴處理的“五不”原則

1)不影響網點其他客戶

2)不用太多專業術語

3)不卑不亢

4)不推卸責任

5)不與客戶爭吵

3. 投訴處理七步成詩

1)迅速隔離客戶

2)安撫客戶情緒

3)充分道歉

4)搜集足夠的信息

5)給出解決方案

6)征求客戶的意見

7)跟蹤服務

4. 投訴處理金牌話術

七、客戶挽留流程

1. 挽留客戶的步驟

案例:多問一句,成功截獲欲取款購買它行理財產品的客戶

2. 廳堂堵漏四字訣

問:問明客戶的資金用途或去向

留:通過利益說明挽留客戶資金

少:通過利益說明挽留客戶資金

回:通過利益說明挽留客戶資金

 

第三部分:服務的本職

一、什么是服務

二、什么是優質服務

三、服務工作中吃癟的三個原因

四、服務的三個重要原則

五、如何正確貼標簽

 

 

第四講:營銷三部曲

 

一、存量價值抓手:挖潛與防流失

1、篩選名單

2、發送服務通知短信:

案例學習:短信模板、內容話術編排藝術、發送節奏

3、電話邀約

4、防流失抓手125原則

存款防流失策略:一個標準

存款防流失策略:兩類場景

存款防流失策略:五步挽留

5、銀行中高端客戶戰略防流失

第一招:讓客戶不好意思走

第二招:讓客戶不方便走

第三招:讓客戶不愿意走

二、增量價值抓手:外拓營銷

1、一品一策通商圈

2、高效宣講通機關(企業)

3、科學路演通社區

4、陣地營銷通廳堂

三、流量價值抓手:網點氛圍營造

1、硬件氛圍營造:

廳堂布置、展示內容、功能分區如何為氛圍營造服務;

2、軟件氛圍營造:

A 氛圍營造三部曲:溝通、啟動、炒作;

B 方案氛圍營造:方案策劃、方案宣導、方案執行;

C 培訓氛圍營造:培訓技巧、培訓課題設置、培訓關鍵點;

D 榮譽體系氛圍營造;

E 情感氛圍營造。

3、氛圍營造的五個層面

A 臨街:讓客戶愿意來

B 入口:讓客戶愿意買

C 廳堂:讓客戶愿意轉

D 柜面:讓客戶愿意辦

E 貴賓區:讓客戶貴起來

第五部分:實戰營銷技能

一、沙龍營銷

1、高端客戶沙龍

多樣化的理財沙龍

沙龍活動常見問題

沙龍選題

沙龍實施全流程

2、廳堂微沙龍

微沙龍主題

微沙龍準備

微沙龍五步曲

二、交叉銷售

1、交叉銷售的重要意義

交叉銷售有效提升客戶的忠誠度

交叉銷售有利于提高客戶的滿意度

交叉銷售能夠增加銀行的利潤

交叉銷售有助于銀行開展營銷活動

2、交叉銷售工具

工具1:生命周期圖

工具2:家庭理財金字塔

工具3:不同風險屬性客戶的資產組合

圖表6:美林投資時鐘

3、交叉銷售產品組合

辦理不同業務客戶的交叉銷售建議

辦理儲蓄產品的客戶交叉銷售建議

購買投資理財類產品客戶的交叉銷售建議

三、社群營銷

1、建立分層社群

客戶分級

社群分類

2、引流精準客戶

線上渠道引流

線下場景引流

3、增值用戶服務

圈層服務:小型微課、新聞播報、線下優惠

分類服務:主題探討、線下沙龍

情感鏈接:群內游戲、共同幫扶

四、廳堂客戶識別

1、 從客戶交通工具發現客戶

2、從客戶的外表發現客戶

3、從客戶的卡折發現客戶

3、 從客戶的言談舉止發現客戶

4、與柜員的互動中發現客戶

五、線上營銷工具及使用技巧

1、微信營銷

(1) 微信的基礎設置:賬號設置、分身技巧以及隱私設置

(2) 如何實現微信的精準營銷

(3) 朋友圈運營中的“四要四不要”

(4) 如何實現“贊”營銷

(5) 朋友圈的營銷小技巧

(6) 微信群的建立與經營

(7) 微信中的客戶:從標簽化到臉譜化

2、線上沙龍技巧

(8) 什么是線上沙龍活動

(9) 銀行人可以做哪些類型的線上沙龍

(10) 線上沙龍活動的客戶引流與邀約技巧

(11) 線上沙龍活動異議處理的若干小技巧

3、抖音營銷技巧

(12) 抖音流量思維

(13) 抖音的注意事項


 
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