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小微企業集群開發與風險控制

主講老師: 金良
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 小微企業集群開發,是整合區域內小微企業資源,挖掘批量業務機遇的有效策略。通過聚焦產業園區、商圈等小微企業聚集區域,深入調研集群特點與共性需求,提供適配的金融產品,如供應鏈金融、小額信貸等,實現精準服務與批量獲客。同時,風險控制不可或缺。運用大數據分析企業經營數據、交易流水,評估信用狀況;借助第三方擔保、抵押物等增信措施,降低違約風險;實時監測企業動態,建立風險預警機制,確保在推動小微企業發展的同時,保障金融機構穩健運營。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-02-21 13:41

《小微企業集群開發與風險控制》課程大綱

 

課程目的】

了解普惠金融及小企業營銷技術

熟悉銀行小企業授信產品和操作

做好小企業授信風險的防范工作

【課程大綱

引子:玩出事的普惠金融

模塊一:普惠金融相關知識介紹(略講)

一、普惠金融概念

1、普點:傳統金融忽略的群體

2、惠點:流程+效率

二、普惠金融框架

1、體制

2、機制

三、普惠金融政策

1、貨幣政策(差別化存款準備金、定向降準、)

2、財稅政策(免征、減計、稅前扣除)

3、考核政策(投放要求+不良容忍)

四、普惠金融做法

1、科技+金融

2、金融+科技

案例:**民營銀行“旅游貸”

      平安銀行“商超發票貸”

      某城商行的產業扶貧基金

模塊二:小企業集群開發技術與演變

一、小微集群開發背景(略講)

1、消亡頻率高

2、信息不透明

3、擔保不充分

4、信用意識弱

5、

二、小微集群開發概念

1、關鍵單元概念

2、關鍵單元特征

3、審批文化變革

三、集群開發優勢(略講)

1、獲客效率

2、風控技術

3、投放資源

四、集群開發三部曲

1、開發目標鎖定

2、關鍵單元確認

3、開發模式制訂

相關案例:SF集團與供應商的集群開發

          某銀行對園區韓資企業的批量開發

模塊三:集群開發模式選擇與風險控制

一、集群開發模式與風控技術

1、平臺營銷模式及案例

2、鏈式營銷模式及案例

3、科技金融模式及案例(平安銀行的動產質押新玩法與應收賬款管理平臺)

二、不同體制下銀行的模式選擇(略講)

模塊四:集群開發典型技術與主要產品

一、集群開發典型技術

1、組合營銷技術及案例

2、聯動營銷技術及案例

3、替代授信技術及案例

4、信用綁定技術及案例

二、集群開發重點產品及應用

1、商票

2、國內證

3、保兌倉

4、1+N保理

 

模塊五:集群開發實戰案例解讀(視時間選講)

餐飲連鎖企業批量開發案例(定向采購卡)

商鋪按揭批量開發案例(信用綁定+回購保證金)

房地產上下游整體開發案例(商票+開發貸+按揭)

建筑施工行業批量開發案例(招標通)

農資化肥行業批量開發案例(商票)

供應商批量開發案例(反向保理)

經銷商批量開發案例(保兌倉)

……

模塊六:課程總結與互動交流


 
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