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《投資市場(chǎng)分析、基金營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)技巧》

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在投資市場(chǎng)風(fēng)云變幻的當(dāng)下,基金營(yíng)銷(xiāo)人員急需提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),搶占市場(chǎng)先機(jī)。本書(shū)圍繞基金業(yè)務(wù)開(kāi)展,搭建起一套全面的知識(shí)與實(shí)操體系。開(kāi)篇剖析股票、債券等投資市場(chǎng)的運(yùn)行邏輯與趨勢(shì),幫助營(yíng)銷(xiāo)人員精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。隨后深入講解基金營(yíng)銷(xiāo)方法,從客戶(hù)定位、產(chǎn)品推介到促成交易,給出詳盡策略。同時(shí),分享客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的實(shí)用技巧,助力與客戶(hù)建立長(zhǎng)期信任。書(shū)中融入大量實(shí)戰(zhàn)案例,覆蓋不同市場(chǎng)行情與客戶(hù)類(lèi)型,助力從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)基金銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-07 09:25

投資市場(chǎng)分析、基金營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)技巧—高巖

課程背景

銀行所有的產(chǎn)品中,存款不可能帶來(lái)客戶(hù)的高頻剛需,隨著老百姓手里持有的大類(lèi)資產(chǎn)發(fā)生變化,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越偏重于考量客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的財(cái)富管理能力,而作為資產(chǎn)配置中重要的工具,基金在某種程度上更容易養(yǎng)成客戶(hù)強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的習(xí)慣,鎖定客戶(hù)資產(chǎn)周期也比較長(zhǎng),本課程就是從這樣的背景出發(fā),解決客戶(hù)經(jīng)理如何買(mǎi),怎么賣(mài),為什么要在銀行買(mǎi),我在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的角色是什么樣的?最終助力客戶(hù)提升理財(cái)意識(shí),助力營(yíng)銷(xiāo)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

本課程而通過(guò)對(duì)投資市場(chǎng)分析以及客戶(hù)的全量梳理和分析,從認(rèn)識(shí)客戶(hù)、KYC 了解客戶(hù)到如何提供貫穿全生命周期的的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售邏輯和銷(xiāo)售工具,改變客戶(hù)經(jīng)理的財(cái)富管理意識(shí),最終促使客戶(hù)經(jīng)理行為發(fā)生改變。做到通理念、有工具、有方法、有話(huà)術(shù)。

 

課程目標(biāo)

ü 幫助客戶(hù)經(jīng)理理解投資中最重要掌握的邏輯

ü 幫助客戶(hù)經(jīng)理提升投資市場(chǎng)分析框架,通過(guò)提升財(cái)富管理能力從而提升營(yíng)銷(xiāo)能力。

ü 掌握有效的溝通技巧,面對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),或遇到不同問(wèn)題的客戶(hù),都能及時(shí)有效地反饋、溝通

ü 靈活掌握運(yùn)作基金營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧

 

授課方式

互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

 

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,以幫助你完成客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程搭建

有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的講故事賣(mài)產(chǎn)品的技巧,掌握基金營(yíng)銷(xiāo)的和新理念

有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時(shí)間

一天時(shí)間

課程大綱

第一章  縱覽全局—投資市場(chǎng)分析

一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)內(nèi)投資現(xiàn)場(chǎng)概述

1.央行角度解讀投資市場(chǎng)

   市場(chǎng)中流動(dòng)的水

 房地產(chǎn)的紅利時(shí)代過(guò)去了

2. 客戶(hù)角度

客戶(hù)關(guān)注的是什么

財(cái)富管理解決客戶(hù)的什么問(wèn)題?

3. 標(biāo)的角度

引起客戶(hù)高頻的剛需會(huì)是什么?

國(guó)運(yùn)還是市場(chǎng)

4. 美林投資框架分析

十五年規(guī)劃里面的GDP增長(zhǎng)

二、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵階段

1.通過(guò)相互了解促進(jìn)認(rèn)知

客戶(hù)對(duì)我們的認(rèn)知

我們對(duì)客戶(hù)的認(rèn)知

2. 如何問(wèn)出來(lái)一個(gè)漂亮的問(wèn)題

客觀問(wèn)題解決

主觀理念解決

      關(guān)乎與過(guò)去還是未來(lái)

      問(wèn)錯(cuò)一個(gè)問(wèn)題就不要想得到錯(cuò)誤答案

3.通過(guò)相互溝通促進(jìn)認(rèn)同

我們對(duì)客戶(hù)需求的把握與引導(dǎo)

客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)同

課堂互動(dòng):時(shí)間+復(fù)利

第二章   客戶(hù)是誰(shuí)(how、what)

1.如何 KYC 了解你的客戶(hù)

了解客戶(hù)需求的重要性

案例分析和討論:保險(xiǎn)隱形需求在不同年齡段的特征

如何探詢(xún)、傾聽(tīng)客戶(hù)需求

詢(xún)問(wèn)問(wèn)題的提問(wèn)技巧

面談客戶(hù)時(shí)如何設(shè)計(jì)你的提問(wèn)

話(huà)術(shù)示范和演練

2.全生命周期保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售方法

如何樹(shù)立正確的投資理財(cái)觀念

講清楚投資和理財(cái)?shù)膮^(qū)別

基金在資產(chǎn)配置中的作用

案例分享:100 萬(wàn)資產(chǎn)客戶(hù)基金配置的功用

買(mǎi)和沒(méi)買(mǎi)的區(qū)別

解決為什么買(mǎi)、為什么現(xiàn)在買(mǎi)、買(mǎi)給誰(shuí)、買(mǎi)多少

銷(xiāo)售工具和銷(xiāo)售話(huà)術(shù)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

基金銷(xiāo)售銷(xiāo)售邏輯和工具

銷(xiāo)售工具和銷(xiāo)售話(huà)術(shù)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

解決為什么買(mǎi)、為什么現(xiàn)在買(mǎi)、為什么在銀行買(mǎi)

銷(xiāo)售工具和銷(xiāo)售話(huà)術(shù)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

4.基金促成技巧

基金銷(xiāo)售常見(jiàn)異議問(wèn)題處理

反對(duì)問(wèn)題常見(jiàn)的三種情況

異議處理的原則和技巧

理財(cái)經(jīng)理服務(wù)中高端客戶(hù)的能力

中高端客戶(hù)的現(xiàn)狀和關(guān)注點(diǎn)


 
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