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大堂致勝_大堂經(jīng)理專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)

主講老師: 周美慧 周美慧

主講師資:周美慧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《大堂致勝:大堂經(jīng)理專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》專(zhuān)注提升大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力,為金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)賦能。培訓(xùn)緊扣大堂復(fù)雜場(chǎng)景,從客戶(hù)識(shí)別切入,助經(jīng)理精準(zhǔn)鎖定潛在優(yōu)質(zhì)客源。通過(guò)話術(shù)錘煉,讓大堂經(jīng)理掌握開(kāi)場(chǎng)破冰、需求挖掘、產(chǎn)品推介及異議處理技巧,能針對(duì)不同客戶(hù),巧妙將金融產(chǎn)品與服務(wù)融入日常交流。同時(shí),強(qiáng)化廳堂布局與流程管理知識(shí),合理引導(dǎo)客戶(hù)分流,優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),借協(xié)同團(tuán)隊(duì)力量,提升整體營(yíng)銷(xiāo)效能,把大堂打造成高效營(yíng)銷(xiāo)陣地,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)雙贏 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-27 10:09

課題名稱(chēng):大堂致勝_大堂經(jīng)理專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)

    Sarina

 

培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 (可依金融機(jī)構(gòu)需求彈性調(diào)整)

培訓(xùn)對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)大堂經(jīng)理(進(jìn)階或客服中心主任)

培訓(xùn)形式:面授、互動(dòng)教學(xué)

學(xué)員收獲:幫助學(xué)員建構(gòu)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路和優(yōu)化服務(wù)理念,提升學(xué)員開(kāi)發(fā)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的技巧和實(shí)踐能力。

學(xué)習(xí)目標(biāo):

1、 從銀行授予的工作職責(zé)和范圍,重新定位大堂經(jīng)理的核心價(jià)值;建立正面而積極的服務(wù)態(tài)度。客戶(hù)需求分析,樹(shù)立專(zhuān)業(yè)化服務(wù)意識(shí)與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo);

2、 掌握客戶(hù)分流服務(wù)與客戶(hù)分層管理技巧,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3、 從外資銀行的經(jīng)典案例,樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念與標(biāo)竿,全面提升銀行的形象;

4、 分析客戶(hù)關(guān)系管理流程,系統(tǒng)性掌握客戶(hù)關(guān)系技能,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,進(jìn)而提升客戶(hù)數(shù)及理財(cái)性資產(chǎn);

5、 從銀行業(yè)務(wù)相關(guān)基本知識(shí),導(dǎo)入整合營(yíng)銷(xiāo)理念與戰(zhàn)術(shù),全面提升銀行交叉銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

6、 有效處理客戶(hù)的投訴與抱怨,關(guān)鍵時(shí)刻增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。

 

課程大綱:

 

1.找對(duì)的人作對(duì)的事(大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知)

1-1. 大堂經(jīng)理的核心定位        

1-2. 大堂經(jīng)理的工作目的及價(jià)值

1-3. 卓越大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)

1-3-1. 引導(dǎo)客戶(hù)

1-3-2. 服務(wù)解答

1-3-3. 客戶(hù)咨詢(xún)

1-3-4. 處理現(xiàn)場(chǎng)投訴

1-3-5  挖掘營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

     1-3-6  維護(hù)營(yíng)業(yè)秩序

1-3-7  維護(hù)營(yíng)業(yè)環(huán)境

1-3-8  認(rèn)真記錄和總結(jié)

1-4. 經(jīng)典案例分享:外資銀行的大堂經(jīng)理

 

2.客戶(hù)是否愿意與你談?wù)?/span>(溝通技巧和常用商務(wù)禮儀)

2-1. 專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 

2-1-1. 專(zhuān)業(yè)形象

2-1-2. 服務(wù)態(tài)度

2-1-3  金融知識(shí)

2-1-4  應(yīng)變能力

2-2. 大堂經(jīng)理應(yīng)具備的能力

2-2-1. 客戶(hù)溝通技巧

2-2-2. 識(shí)別客戶(hù)能力

2-2-3. 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)能力

2-2-4. 解決問(wèn)題能力

2-2-5. 現(xiàn)場(chǎng)管理能力

2-2-6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力

2-2-7. 壓力管理能力

2-3. 為禮儀規(guī)范

2-3-1. 職業(yè)形象

2-3-2. 接待禮儀

2-3-3. 電話禮儀

2-3-4  務(wù)規(guī)范

2-3-5  案例分享、情景演練、點(diǎn)評(píng)與建議    

 

3為客戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境(營(yíng)業(yè)環(huán)境管理)

3-1. 營(yíng)業(yè)前:準(zhǔn)備

3-2. 營(yíng)業(yè)中:維護(hù)

3-3. 營(yíng)業(yè)結(jié)束后:客戶(hù)信息收集與整理

3-4. 案例分享、情景演練、點(diǎn)評(píng)與建議

 

4大堂經(jīng)理的一天(客戶(hù)期待的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體驗(yàn))

4-1. 開(kāi)門(mén)迎賓

4-2. 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)

4-3. 親切接待

4-4. 分流引導(dǎo)

4-5. 教育交流

4-6. 轉(zhuǎn)介營(yíng)銷(xiāo)

4-7. 抱怨或投訴處理

4-8. 維系并深耕客戶(hù)

4-9  案例分享、情景演練、點(diǎn)評(píng)與建議

 

5.總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流(Q & A)

 


 
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