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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 李昭瑢 李昭瑢

主講師資:李昭瑢

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》聚焦金融行業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣與客戶開(kāi)發(fā),系統(tǒng)解析從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售落地的全流程邏輯。書(shū)中圍繞客戶需求分析、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、渠道拓展策略等核心模塊,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者行為特征,提供差異化營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)思路。通過(guò)案例拆解與實(shí)戰(zhàn)工具(如客戶分層模型、營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)手冊(cè)),幫助從業(yè)者掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理及客戶關(guān)系維護(hù)方法,解決“產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”“客戶信任度建立”等痛點(diǎn)。適合銀行理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者閱讀,助力提升營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)度與客戶轉(zhuǎn)化率,在合規(guī)框架下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模與客戶價(jià)值
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-05-26 11:02

理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

 


一、 國(guó)際金融局勢(shì)分析

金融海嘯的成因分析:透支美國(guó)和低價(jià)中國(guó)誰(shuí)惹的禍?

全球陷入危機(jī)循環(huán):世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期

過(guò)去與現(xiàn)在:溫故而知新

20世紀(jì)30年代的創(chuàng)新啟示錄:大蕭條時(shí)期的策略

 

二、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響分析

歷次金融危機(jī)的后果:雇主破產(chǎn)、失業(yè)潮、資產(chǎn)縮水

對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)能否延續(xù)增長(zhǎng)?

不確定時(shí)期的戰(zhàn)略:現(xiàn)金是寶、重組債務(wù)、戰(zhàn)略推進(jìn)、適應(yīng)變化

 如何獲利:經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期的致富良機(jī)

 

三、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)與市場(chǎng)的發(fā)展

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主要特性

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的背景

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀

市場(chǎng)發(fā)展概況

存在的主要問(wèn)題……

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成為新興媒體

組織業(yè)務(wù)獲得成長(zhǎng)

應(yīng)用對(duì)象不斷擴(kuò)展

融合型業(yè)務(wù)日益增多

 

四、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的購(gòu)買(mǎi)行為

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客購(gòu)買(mǎi)的行為模式

購(gòu)買(mǎi)行為過(guò)程

顧客購(gòu)買(mǎi)行為黑箱理論

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)個(gè)人客戶購(gòu)買(mǎi)行為

個(gè)人消費(fèi)的主要特征

影響個(gè)人客戶購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素

個(gè)人客戶購(gòu)買(mǎi)的參與者

個(gè)人客戶購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程

個(gè)人客戶決策投入類(lèi)型

 

五、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本功能

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的具體內(nèi)容

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

推銷(xiāo)困難點(diǎn)

需求彈性較大

服務(wù)供求分散

贏利模式多樣

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

精益營(yíng)銷(xiāo)

 

六、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)細(xì)分

選取細(xì)分范圍

識(shí)別細(xì)分依據(jù)

確定細(xì)分方法

描述細(xì)分市場(chǎng)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估

細(xì)分市場(chǎng)的選擇

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場(chǎng)的定位

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的甄別

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取舍

市場(chǎng)定位的確立

市場(chǎng)定位的調(diào)整

七、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的產(chǎn)品

基本服務(wù)組合

產(chǎn)品組合

產(chǎn)品品牌

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的定價(jià)

進(jìn)行定價(jià)準(zhǔn)備

制定基礎(chǔ)價(jià)格

設(shè)計(jì)客戶價(jià)格組合

定價(jià)調(diào)整

定價(jià)評(píng)估

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣位置與渠道

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣位置決策

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣渠道決策

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)推廣渠道的發(fā)展

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)促銷(xiāo)  

廣告促銷(xiāo)

公共關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的其他基本要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的人員要素

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的服務(wù)過(guò)程

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)的有形展示

八、 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略

消費(fèi)者期望與感知調(diào)節(jié)

從顧客滿意到顧客忠誠(chéng)

引導(dǎo)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客服務(wù)期望

提升個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)顧客服務(wù)感知

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)要素整合

整合的基本原則

整合的基本步驟

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)設(shè)計(jì)

服務(wù)設(shè)計(jì)概述

服務(wù)交易流程的設(shè)計(jì)

服務(wù)讓渡系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)   

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中常用的營(yíng)銷(xiāo)策略

有形化策略

技巧化策略

數(shù)據(jù)化策略

關(guān)系化策略

規(guī)范化策略

差異化策略

可調(diào)化策略


 
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