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數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索
課程將以數(shù)字化供應(yīng)鏈“場(chǎng)景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗苛闶圩兏飳?duì)供應(yīng)鏈的影響？數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里？主要解決企業(yè)的哪些問(wèn)題？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)解決自身的痛點(diǎn)？企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
2022-11-18 12:47
主講老師：韓迎娣課時(shí)安排：1天

面議

破繭成蝶－家居建材新零售解析
課程將以家居建材領(lǐng)域的新零售模型為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知新零售是什么？家居建材企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些？家居建材企業(yè)的新零售運(yùn)營(yíng)體系如何搭建？如何在建立新零售場(chǎng)景下使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率翻倍提升？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
2022-11-18 12:47
主講老師：韓迎娣課時(shí)安排：1天

面議

零售變革下的數(shù)字化供應(yīng)鏈
課程將以數(shù)字化供應(yīng)鏈“場(chǎng)景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn)，還原零售商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗苛闶圩兏镉心男繑?shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里？主要解決零售企業(yè)的哪些問(wèn)題？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)解決自身的痛點(diǎn)？企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
2022-11-18 12:46
主講老師：韓迎娣課時(shí)安排：1天

面議

連鎖企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

連鎖企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
課程將以連鎖企業(yè)、數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知連鎖企業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模型場(chǎng)景鏈?zhǔn)鞘裁矗科髽I(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)讓企業(yè)走出發(fā)展困境？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)釋放資本價(jià)值？如何提升企業(yè)數(shù)字化、智能商業(yè)創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
2022-11-18 12:46
主講老師：韓迎娣課時(shí)安排：2天

面議

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
對(duì)供應(yīng)商的管理的質(zhì) 量已嚴(yán)重影響企業(yè)的生存與發(fā)展。那么在新的形勢(shì)下，如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商、如何評(píng)估供應(yīng) 商、如何有效地控制采購(gòu)成本、如何有效的管理好供應(yīng)商、如何控制合作中的風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)刻不容緩需解決的問(wèn)題。此課程就是在此背景下開(kāi)發(fā)成功的。
2022-11-18 11:49
主講老師：王小偉課時(shí)安排：2天

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制造型企業(yè)物流規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

制造型企業(yè)物流規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
1、對(duì)制造型企業(yè)物流規(guī)劃與管理提供簡(jiǎn)單實(shí)用的工作規(guī)范、思路 2、全面掌握物流規(guī)劃與管理的基本技能、方法 3、提升制造型企業(yè)管理水平、效益，打造一支高水平的管理骨干隊(duì)伍
2022-11-18 11:48
主講老師：王小偉課時(shí)安排：2天

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貸后檢查篇——貸后檢查流程及要點(diǎn)
本課程將由資深銀行從業(yè)人士，從基本理論知識(shí)結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)案例，深入淺出的介紹基礎(chǔ)知識(shí)、基本流程，各種案例。力求在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)貸款三查工作基本知識(shí)有一個(gè)全面了解，集合課程知識(shí)點(diǎn)與案例講解對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類歸納，便于理解記憶，迅速掌握知識(shí)要點(diǎn)。課程將改變刻板的內(nèi)部培訓(xùn)思路，講授老師以扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，輕松地幽默授課氛圍為國(guó)內(nèi)銀行員工業(yè)務(wù)知識(shí)提升，拓展業(yè)務(wù)，提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)
2022-11-18 11:18
主講老師：王岳課時(shí)安排：3天

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倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理方案
本課程針對(duì)如上問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流操作實(shí)際場(chǎng)景，通過(guò)崗位職責(zé)、流程、制度、工具和方案“五位一體”的方式，將職責(zé)與工作任務(wù)落實(shí)到人崗，形成具體可行的工作方案，工具與表單“拿來(lái)即用”、“稍改即用”、“易于套用”。
2022-11-16 13:49
主講老師：陳慶蘭課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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降本增效的物流供應(yīng)鏈管理
本課程跳出京東看倉(cāng)儲(chǔ)物流管理效益，針對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)效率及物料配送存在的質(zhì)量、成本、人員專業(yè)性、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，從供應(yīng)鏈角度，挖掘倉(cāng)儲(chǔ)物流的增值點(diǎn)，儲(chǔ)備并培養(yǎng)專業(yè)人才，提高人效，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)6S管理，全面貫徹質(zhì)量成本管控意識(shí)，達(dá)至物流配送企業(yè)降本增效的目標(biāo)。
2022-11-16 13:48
主講老師：陳慶蘭課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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采購(gòu)課程系列01 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
采購(gòu)及供應(yīng)商開(kāi)發(fā)人員作為供應(yīng)商管理的直接負(fù)責(zé)人，應(yīng)該了解如何通過(guò)高效供應(yīng)商管理為企業(yè)增值，這正是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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采購(gòu)課程系列02 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與采購(gòu)成本控制

采購(gòu)課程系列02 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與采購(gòu)成本控制
全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，要想在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得發(fā)展，除了在市場(chǎng)、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開(kāi)源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購(gòu)部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及采購(gòu)成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)，才能打造出企業(yè)最經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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采購(gòu)課程系列03 新民法典下采購(gòu)合同管理
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何準(zhǔn)備適用的合同，了解買賣雙方的主要義務(wù)，確定明確的合同條款也是企業(yè)相關(guān)職能部門必須具備的能力。而現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)非常缺乏合同管理的能力，無(wú)法及時(shí)、有效地解決采購(gòu)與供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響個(gè)人、采購(gòu)與供應(yīng)部門的績(jī)效和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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采購(gòu)課程系列04 采購(gòu)談判策略與技巧
從高效供應(yīng)鏈管理的要求來(lái)講，具備卓越的談判技巧是資深采購(gòu)專業(yè)人士的必備殺技，這將極大地解決采購(gòu)工作中遇到的諸多困難和問(wèn)題。而現(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)的大多數(shù)采購(gòu)非常缺乏談判技巧，無(wú)法及時(shí)、有效地解決采購(gòu)與供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，嚴(yán)重影響個(gè)人、采購(gòu)與供應(yīng)部門的績(jī)效和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2022-11-15 14:48
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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資源整合——采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制
造成這些困惑的主要原因是我們?nèi)狈I(yè)系統(tǒng)的采購(gòu)技能訓(xùn)練，本課程以支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為目標(biāo)從創(chuàng)新采購(gòu)價(jià)值的角度全面展開(kāi)采購(gòu)策略與技能的理論與方法工具，企業(yè)的年度采購(gòu)策略與目標(biāo)均要基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為了達(dá)成年度采購(gòu)目標(biāo)則要依賴采購(gòu)策略系統(tǒng)的有效執(zhí)行，所以建立高效的采購(gòu)策略系統(tǒng)是采購(gòu)專業(yè)部門的首要職能。
2022-11-15 14:44
主講老師：黎一郴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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國(guó)有企業(yè)改革專題---對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)

國(guó)有企業(yè)改革專題---對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)
疫情“黑天鵝”，中美貿(mào)易是中國(guó)當(dāng)前面臨的難題。十九屆四種全會(huì)和2020年的兩會(huì)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的定位如何，金融市場(chǎng)的導(dǎo)向和政策是怎么樣的？疫情反復(fù)對(duì)金融市場(chǎng)會(huì)有什么樣的影響？政府工作如何評(píng)價(jià)基本目標(biāo)？政策取向和基調(diào)是什么的？如何看待2020的重點(diǎn)工作？國(guó)企改革的理論基礎(chǔ)是什么？國(guó)企改革的原則是什么？國(guó)企改革的問(wèn)題和突破方向是什么？混合所有制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？國(guó)企改革中的債務(wù)如何化解？……這一系列問(wèn)題都是我們每一個(gè)人，特別是政府部門、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識(shí)。
2022-11-15 13:56
主講老師：鄭偕課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略

中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，快遞行業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞（前身EMS）從當(dāng)年快遞市場(chǎng)的一家獨(dú)大到現(xiàn)在跌出前五，面臨業(yè)績(jī)和市場(chǎng)承壓。當(dāng)前幾大主要快遞企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，新的競(jìng)爭(zhēng)者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額，新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式，這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠(yuǎn)未定局，存在諸多不確定性。如何通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)練內(nèi)功，準(zhǔn)確把握現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)格局，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷在運(yùn)營(yíng)精細(xì)化和商業(yè)模式創(chuàng)新尋求突破，是擺在郵政寄遞面前的戰(zhàn)略命題。
2022-11-15 13:55
主講老師：宋逸之課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

談判高手的制勝秘訣
優(yōu)勢(shì)談判模式賦予了談判新的內(nèi)涵，提供了一種更實(shí)用更切合實(shí)際，更有效的談判溝通方式。本課程輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來(lái)“更好的工作業(yè)績(jī)和更美好的生活”。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)商全生命周期管理
新商業(yè)環(huán)境下，如何有效實(shí)施供應(yīng)商全生命周期管理已成為提升組織采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。本課程引用豐富的案例并通過(guò)系統(tǒng)的方法論，全面解析供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇、績(jī)效、關(guān)系及風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略、方法與工具。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

360度采購(gòu)成本管理
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購(gòu)成本的策略與方法，為組織提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力提供更多的機(jī)會(huì)與可能性。360o采購(gòu)降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)新性降本和持續(xù)性降本成為常態(tài)。課程強(qiáng)調(diào)可操作性并輔以豐富的案例啟發(fā)學(xué)員積極思考，學(xué)以致用。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益物流管理
系統(tǒng)化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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