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雷霆出擊——應收賬款高效控制
本節課程特別針對應收賬款“售收兩難”的問題精心打磨,結合實戰案例、沙盤模擬等環節,用接地氣的方式讓學員掌握“大——快——小”原則,即實現銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化,為學員全面詮釋企業應收賬款風險控制精華及操作要點,使學員能真正用在實際工作中,為企業提供價值。
2022-11-15 14:31
主講老師:
韓草
課時安排:2天,6小時/天
面議
降本提效——業財融合之全面預算管理
本節課以業財融合大背景為起點切入,通過理論與實戰案例相結合的方式,更直觀、生動地讓學員掌握全預算編制的流程和操作重點,并學會如何保證預算的有效實施,建立適合自身企業情況的內控系統。把企業的業務目標通過正式的、量化的形式表述出來,為企業明確規劃出未來經營的道路。通過強化預算管理,給企業健康發展指明路徑,為企業在激烈競爭的戰場上保駕護航。
2022-11-15 14:31
主講老師:
韓草
課時安排:2天,6小時/天
面議
非財務人員的財務管理
決策是一種選擇,我們未來要去往哪里?選擇什么樣的路徑?而管理是與企業效率相關。“投入資金——企業資產——現金”是企業的經營循環,即是企業投入到運營最后到產出的過程。而企業現金到資產與管理者的決策相關,如何將資產很好的轉化為現金與企業管理相關。企業必須處理好上述兩個問題,使企業的經營能夠持續、良好的循環,創造更大的價值。
2022-11-15 14:31
主講老師:
黃道雄
課時安排:2天,6小時/天
面議
經濟報表下的信貸決策(行長升級版)
本課程將從經濟利潤的角度為商業銀行提供信貸決策依據。從會計報表到經濟報表,透過現象看本質。
2022-11-15 14:31
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
管理層財務管理實務
本課程老師是極少數同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才,歷經銷售副總、投資總監、財務總監、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業財務管理分析,觀點獨特。
2022-11-15 14:30
主講老師:
關永洪
課時安排:1天,6小時/天
面議
股權架構設計與股權激勵
本課程老師是極少數具有深厚財務、金融基礎的又兼具極強邏輯思維的股權架構設計與股權激勵多年企業顧問。市面上絕大多數的股權講授還是“云里霧里”,欠缺邏輯性、嚴密性,也與財務、金融、稅務脫節。如何“大道至簡”,連小學生都聽得懂,容易操作?如何把股權架構設計和股權激勵與財務報表、公司估值、稅務安排、績效考核融成一體,完美搭配?本課程對這些問題有獨特的思路!
2022-11-15 14:30
主講老師:
關永洪
課時安排:1天,6小時/天
面議
非財務人員財務管理
本課程老師是極少數同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才,歷經銷售副總、投資總監、財務總監、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業財務管理分析,觀點獨特。
2022-11-15 14:30
主講老師:
關永洪
課時安排:1天,6小時/天
面議
銀行信貸業務財務分析與風險規避
本課程老師是極少數同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才,歷經銷售副總、投資總監、財務總監、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業財務、金融分析,觀點獨特。
2022-11-15 14:30
主講老師:
關永洪
課時安排:2天,6小時/天
面議
上市公司年報、報表與投融資
本課程老師曾經在幾乎零會計基礎下六個月內一次過考取非常權威的美國注冊會計師專業資格,并且在最短的3年時間(平均要7、8年以上)內連過三級考試,取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號,憑借的就是深厚的數學背景和獨特的邏輯思維,透徹理解財務、金融的重要概念。
2022-11-15 14:25
主講老師:
關永洪
課時安排:2天,6小時/天
面議
財務審計與風險管控
本課程老師曾經在幾乎零會計基礎下六個月內一次過考取非常權威的美國注冊會計師專業資格,并且在最短的3年時間(平均要7、8年以上)內連過三級考試,取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號,憑借的就是深厚的數學背景和獨特的邏輯思維透徹理解財務、審計、金融的重要概念。
2022-11-15 14:24
主講老師:
關永洪
課時安排:1天,6小時/天
面議
投資并購決策分析
本課程老師是極少數同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才,歷經銷售副總、投資總監、財務總監、上市公司董秘,善于從多維度對投資、財務、金融進行剖析,觀點獨特。
2022-11-15 14:07
主講老師:
關永洪
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
非財務人員的財務管理
本課程基于以上問題的解決,為企業“私人定制”,課程將從經濟利潤的角度為企業提供財務管理系統解決方案,充分運用好貨幣的時間價值,包括運用金融思維進行資金運作;闡述“營運資本為零的企業最具有競爭力”;揭示財務報表的真相并使企業運用財務思維進行決策。從而透過現象看本質,使經理人不僅能當好外科醫生,同時還能當好內科醫生。
2022-11-15 14:06
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
非財務人員的財務管理(沙盤模擬)
非財務人員的財務管理沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤情景,借助模擬企業的各項經營活動,闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表,形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則,探索企業價值產生的根源,嘗試進行全面成本控制,強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握企業財務語言,學習運用財務視角診斷企業存在的問題,并利用財務手段改進企業盈利水平。
2022-11-15 14:06
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
經濟數字下的財務報表分析
面對未來的不確定性,企業管理者的決策過程如果不考慮財務因素,就如同現代化的飛機在飛行過程中沒有導航系統一樣盲目而充滿危險。本課程通過分析企業的財務報表及其數據背后的經濟內涵和實質;闡述財務決策以經濟利潤為核心。力圖從管理的角度將經濟數字轉化為管理決策的依據。
2022-11-15 14:06
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
看透報表發現企業的秘密
信息不對稱是信貸風險的主要原因,每當看到商業銀行運用會計報表給企業授信時,我們都會不寒而栗。本課程將企業的“假報表”進行還原,用經濟報表迭代會計報表,以此進行信貸決策。
2022-11-15 14:06
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
企業全面成本化管理
成本管理是企業永恒的主體,當今企業的成本管理已成為企業管理的重中之重,那么在企業經營管理當中是采用成本領先戰略還是差異化戰略?是薄利多銷還是厚利經營?如何進行基于流程的采購成本管理?如何防止銷售費用失控?企業成本控制的要點是什么?如何把握這些要點?如何處理企業創新與成本的關系?本課程首先強調成本控制從設計開始,樹立“事前控制”的管理思想,并運用PDCA循環的管理理念,通過案例教學幫助學員深入理解成本控制的精要。
2022-11-15 14:06
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
數字經濟下的全面預算管理
智慧是知道下一步做什么。全面預算管理在內控體系中起著確定目標并配置資源的作用,它為企業內部不同部門之間的溝通提供了一個最有利的工具。然而問題的關鍵在于身處舒適區人們,從內心深處是否愿意接受預算管理。在想不通的情況下,就會出現“兩搶”預算,年初搶指標,年末搶花錢等等,使預算淪為一場數字游戲。本課程將從預算管理的通病入手,讓學員樹立預算管理意識,未雨綢繆。運用經濟數字進行預算整合,實施全方位預算管理。
2022-11-15 14:06
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
企業內部控制與風險管理
當然一旦失敗,他們也會很慘。有人總是要問他們成功的秘訣,排開一大篇的天花亂墜,說到底是“執著地玩火”,成功了叫“鳳凰涅槃”,失敗了叫“北京烤鴨”。“執著”與“執迷”只是一字之差,恰是冰火兩重天。這冰與火的界限是對“風險的把控”執著的企業家除了事業上不懈追求,更重要的是對風險的控制和管理。風險控制不是將風險消除,而是把風險降低到可以承受的程度。那么該如何控制風險呢?本課程將深入淺出地介紹風險控制的核心內容;找出讓企業倒閉的真正黑手。
2022-11-15 14:06
主講老師:
常建軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
非財務經理的財務管理 ——經營分析與利潤管控
決策是一種選擇,我們未來要去往哪里?選擇什么樣的路徑?而管理是與企業效率相關?!巴度胭Y金——企業資產——現金”是企業的經營循環,即是企業投入到運營最后到產出的過程。而企業現金到資產與管理者的決策相關,如何將資產很好的轉化為現金與企業管理相關。企業必須處理好上述兩個問題,使企業的經營能夠持續、良好的循環,創造更大的價值。
2022-11-15 12:50
主講老師:
黃道雄
課時安排:2天,6小時/天
面議
企業財務報表分析與風險管理
旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數據背后的企業財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發,為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數據中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業的營運資本,審視企業存在的弊病。
2022-11-15 12:49
主講老師:
黃道雄
課時安排:1天,6小時/天
面議
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