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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
職場再啟航,激發(fā)新活力——柜員職業(yè)迭代與營銷能力提升
  • 職場再啟航,激發(fā)新活力——柜員職業(yè)迭代與營銷能力提升
  • 應(yīng)對這種變革,柜員需要進(jìn)行職業(yè)能力升級,成為具有業(yè)務(wù)知識嫻熟、溝通能力強(qiáng)、風(fēng)控意識強(qiáng)的復(fù)合型人才,實(shí)現(xiàn)職業(yè)的有效轉(zhuǎn)換。本課程專業(yè)應(yīng)對智能化轉(zhuǎn)型趨勢下,幫助柜員盤點(diǎn)過往的能力和資源,重新定位目標(biāo),有目的地學(xué)習(xí),為即將到來的職業(yè)轉(zhuǎn)換進(jìn)行能力的迭代升級及心態(tài)調(diào)適。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師:羅姝 課時安排:2天,6小時/天
面議
擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
  • 擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
  • 新員工是企業(yè)的新鮮血液。新員工能夠給企業(yè)帶來新的活力。但新員工在進(jìn)入企業(yè)伊始,都會碰到各種各樣的問題和疑惑,主要問題有以下幾點(diǎn):
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師:羅姝 課時安排:3天,6小時/天
面議
員工優(yōu)勢識別與職業(yè)發(fā)展管理
  • 員工優(yōu)勢識別與職業(yè)發(fā)展管理
  • 據(jù)著名的領(lǐng)導(dǎo)力研究咨詢公司4)4)I發(fā)布的《2018領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展報(bào)告》,將員工的發(fā)展作為績效討論的重要目標(biāo)時,企業(yè)總體會有高產(chǎn)出。當(dāng)討論的內(nèi)容有75%圍繞著個人發(fā)展時(這一比例在中國僅為10%),這些當(dāng)事人的敬業(yè)度水平急劇上升。 因此,在這種變革下,對員工職業(yè)生涯給以關(guān)注,并以導(dǎo)師的角色給以指導(dǎo)幫助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是管理者非常重要的任務(wù),同時也是為企業(yè)向未來轉(zhuǎn)變過程中培養(yǎng)優(yōu)秀人才的必要途徑。本課程結(jié)合“優(yōu)勢理論”的發(fā)起者蓋洛普公司,在大量咨詢案例基礎(chǔ)上打磨成形,旨在幫助企業(yè)管理者識別員工優(yōu)勢,進(jìn)行高效
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師:羅姝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
新生代員工職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升
  • 新生代員工職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升
  • 要解決這個問題,必須幫助員工清晰職業(yè)方向,撥開職業(yè)迷茫,本課程是中國最專業(yè)的生涯研究機(jī)構(gòu)“新精英”版權(quán)課程,在大量咨詢案例基礎(chǔ)上打磨成形,旨在幫助管理人員借助職業(yè)生涯的專業(yè)知識進(jìn)行激勵,提升員工積極性。該課程已在百度、新浪、滴滴打車、中國電信、移動、招行、浦發(fā)等知名企業(yè)實(shí)施,并且滿意度達(dá)9分以上的好評,客戶普遍反饋本課程落地實(shí)用,非常適合新的職業(yè)環(huán)境,可有效用于職業(yè)心態(tài)調(diào)適、員工激勵以及員工忠誠度管理。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師:羅姝 課時安排:2天,6小時/天
面議
從技術(shù)骨干到管理精英
  • 從技術(shù)骨干到管理精英
  • 本課程將展示管理人員應(yīng)有的管理思維和技能,增加管理的能力,以較高的起點(diǎn)、較快的速度成長,迅速實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀的技術(shù)人員蛻變?yōu)榉Q職合格的管理人。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師:王愛萍 課時安排:2天,6小時/天
面議
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能”
  • 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能”
  • 隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4. 0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本和進(jìn)度,那么現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。 本課程不僅教授項(xiàng)目管理的核心管理技能,更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師:王愛萍 課時安排:2天,6小時/天
面議
項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理技能
  • 項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理技能
  • 本課程針對項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特點(diǎn),為項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員提出處理不同層面的管理和領(lǐng)導(dǎo)力技巧,幫助其獲得優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力,應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn),提升項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力。企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),可以通過掌握和推動項(xiàng)目化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師:王愛萍 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 (沙盤:沙漠掘金)
  • 高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 (沙盤:沙漠掘金)
  • 企業(yè)既是一個利益性組織,也是一個效益型組織,缺乏目標(biāo),就談不上利益與效益。計(jì)劃是目標(biāo)的度量儀。光有目標(biāo),沒有可執(zhí)行的計(jì)劃,目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)一般都有計(jì)劃,但很多計(jì)劃往往是一種擺設(shè),計(jì)劃不是脫離目標(biāo),就是脫離實(shí)際,因而不能有效落實(shí)與執(zhí)行到位,目標(biāo)也就成了泡影。本課程通過探討目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)分解,計(jì)劃制定,執(zhí)行力建設(shè),運(yùn)用績效管理與員工激勵的手段,使員工遵循計(jì)劃、遵照目標(biāo),達(dá)成企業(yè)的效益。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師:王愛萍 課時安排:2天,6小時/天
面議
產(chǎn)品創(chuàng)新管理(NPDP)
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新管理(NPDP)
  • 本課程從商業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),梳理出在互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理最急需但是也最欠缺的能力;并提出立即可行的能力提升解決方案。讓個人與企業(yè)在這一波風(fēng)潮中掌握商機(jī),能夠有效提升產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在新時代的能力。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師:王愛萍 課時安排:3-5天,6小時/天
面議
運(yùn)籌帷幄——建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控
  • 運(yùn)籌帷幄——建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控
  • 項(xiàng)目管理是對所實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為,是一種先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞,已成為決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。 項(xiàng)目管理,絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗(yàn)”,我們真正需要一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募记膳c方法論。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師:馬茗 課時安排:2天,6小時/天
面議
項(xiàng)目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬
  • 項(xiàng)目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬
  • 本課程聚焦于項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、范圍管理與進(jìn)度管理,幫助項(xiàng)目經(jīng)理精細(xì)化滿足相關(guān)方需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),同時,課程輔以決策情境沙盤模擬,提升項(xiàng)目經(jīng)理軟技能。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:陳永生 課時安排:2天,6小時/天
面議
TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法與應(yīng)用
  • TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法與應(yīng)用
  • 本課程結(jié)合大量實(shí)際工程應(yīng)用案例,從創(chuàng)新思維方法和技術(shù)問題的識別與分析方法入手,在明確和尋找到解決技術(shù)問題關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)用解決工程技術(shù)問題的工具與方法得到可能的解決方案。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:陳永生 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 本課程結(jié)合邏輯思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維的基本工具和方法,定義問題、診斷問題、驗(yàn)證假設(shè)、生成方案、落地實(shí)施、成果固化,全方位掌握問題解決的流程和思維。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:陳永生 課時安排:2天,6小時/天
面議
系統(tǒng)思考與有效決策
  • 系統(tǒng)思考與有效決策
  • 《系統(tǒng)思考與有效決策》幫助學(xué)員掌握一系列驗(yàn)證可行的邏輯分析方式,運(yùn)用系統(tǒng)架構(gòu)組織信息、從而對問題做清楚的描述,最終做出高質(zhì)量決策。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:陳永生 課時安排:1天,6小時/天
面議
項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐
  • 項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐
  • 課程將通過大量的案例分析,介紹國際項(xiàng)目管理的十大知識領(lǐng)域和詳解啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組,使學(xué)員在較為全面了解國際項(xiàng)目管理各大知識領(lǐng)域構(gòu)成的同時,重點(diǎn)學(xué)習(xí)整個項(xiàng)目的運(yùn)作管理過程,并且了解并練習(xí)其中常用的項(xiàng)目管理工具和技巧,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:王愛萍 課時安排:2-5天,6小時/天
面議
問題分析與決策制定沙盤 ——完全沙盤模擬,標(biāo)準(zhǔn)問題解決法
面議
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理
  • 在此次課程中,我們將一起認(rèn)識現(xiàn)實(shí)常見項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)狀態(tài),共同分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力與管理成果的聯(lián)系,通過大量互動共同探索企業(yè)項(xiàng)目管理過程中的核心瓶頸,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)管理的特質(zhì),發(fā)現(xiàn)最簡捷有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理核心方法和工具,綜合提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)能力模塊的管理水平,幫助學(xué)員步入擁有全局視角的項(xiàng)目綜合管理專家之路。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:江燊 課時安排:1天,6小時/天
面議
敏捷項(xiàng)目管理
  • 敏捷項(xiàng)目管理
  • 本課程將通過理論知識講解、分組討論、沙盤演練、敏捷實(shí)踐案例分享等多種形式,帶領(lǐng)學(xué)員深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐敏捷團(tuán)隊(duì)和敏捷項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型方法。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:李偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
項(xiàng)目風(fēng)險管理
  • 項(xiàng)目風(fēng)險管理
  • 本課程以項(xiàng)目管理知識體系的理論知識為基礎(chǔ),輔以大量的材料、案例、演練和互動討論,對項(xiàng)目風(fēng)險管理知識領(lǐng)域涉及的工具、方法、模板進(jìn)行全面闡述,幫助學(xué)員建立項(xiàng)目風(fēng)險意識,掌握相關(guān)工具、流程,使項(xiàng)目風(fēng)險管理的能力得以提高。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:李偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
信息安全意識管理
  • 信息安全意識管理
  • 隨著信息化和數(shù)字化的不斷深入,各國家和企業(yè)紛紛重視信息安全保障工作,從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、科技等各個方面加強(qiáng)信息安全保障工作力度。本課程從當(dāng)前隱私保護(hù),數(shù)據(jù)泄露,網(wǎng)絡(luò)入侵等案例入手,引入信息安全管理的重要性,分析安全管理與安全技術(shù)的關(guān)系。剖析組織中信息安全管理的核心要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),分享在由各行業(yè)實(shí)際安全管理工作中總結(jié)出來的信息安全的重要原則,使管理人員對信息安全的理念、規(guī)律有清晰的認(rèn)識,便于在組織信息安全管理過程中把握核心要點(diǎn),有效地推動整個組織的信息安全管理工作。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:李偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
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