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【部分咨詢案例】
序號 | 客戶公司 | 培訓咨詢內容 | |
1 | 馬上消費金融 | 1.班組長管理能力提升培訓項目 | 為期一個月,包括前期調研,培訓授課,及后期能力追蹤評估,其中課程講授5天,授課40小時,課程滿意度93%。 |
2 | 天府可樂 | 1.儲備管理人才管理能力提升訓練營 | 持續4期基層儲備管理干部培訓,合計培訓管理干部40人,內部管理干部評定合格率上升15%。 |
【服務客戶】
中國平安銀行、天府可樂集團、兄弟裝飾集團、馬上消費金融、貝育教育集團等
【學員評價】
史明老師的課程邏輯清晰,實用性強,非常適合中基層管理者學習。
-----兄弟裝飾集團總裁唐慶
史明老師的《“人性”化管理》體系課程的確給公司的中基層管理者帶來很大幫助,老師的知識體系全面,對各種類型的企業管理體質進行了深入淺出的細致分析,幫助學員從知識中獲取到了可實踐的管理技巧。
-----天府可樂總經理 肖亮東
史明老師善于抓住分析企業內部的實際問題,并給出優化整改方案,實用性強,完美體現了理論與實踐相結合。
-----馬上消費金融 運營總監 Steven

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