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任職資格體系建設與人才培養
華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業人才培養面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業務部門領導不重視人才培養怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養一批核心的骨干及專家隊伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實踐中，都得到了逐步的解決。本課程內容主要是聚焦任職資格體系建設與人才培養，提供一系列的
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
伴隨著經濟環境不確定性的增加，組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發，企業和業務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續穩定的人才供應鏈生態圈，打造一支內部“來之能戰，戰之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設是戰略落地和業務目標達成的關鍵，只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰，持續保持領先。
主講老師：元老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13

￥5980.00/人

人效盤點-數字時代人效分析及優化策略
近年來，行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造，為企業的相關決策提供“可視化” 的“人才報表”（縱向專業深入），展開業務驅動分析（橫向業務關聯），提升HR 管理競爭優勢。從經營和驅動業務視角，跳出 HR 專業閉環，從數據到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉變，見解和創造價值
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥3980.00/人

BeyondHR?：業務型HR轉型提升的必修課
經過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受，從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區別？為什么總是感覺HR 融入不到業務管理中？為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業務發展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題。基于對國內標桿企業的案例研究以及知名企業HRBP從業人員的深入訪談，我們開發出本課程，是對HRBP運營模式的有效補充，也希望通過系統學習，幫
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-20

￥5980.00/人

行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為領導的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21

￥4800.00/人

HR法務實控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協同人力資源員工關系專家團隊，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合，結合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務經驗、數百家企業法律顧問服務經驗以及培訓指導經驗，將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案，設計出落地可執行的《HR法務實控研修班》咨詢式能力培養課程體系。
主講老師：祝老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實戰訓練
課程以模擬崗位的崗位標準為依據，以行為面試技巧為抓手，進行人才外部選拔從系統到流程全方位講解，并從面試問題設計，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰訓練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

績效體系設計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

企業培訓體系構建與培訓管理實務
本課程在以較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-20

￥5200.00/人

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥4800.00/人

數字化技術在人力資源管理轉型中的應用
數字化轉型一定是一把手工程，應該有明確的數字化戰略，而人力資源應該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25

￥2800.00/人

如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
本次課程，以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題，幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰，清晰認知培訓的本質與產出，以及培訓管理者的場景化角色與任務，找到助力業務創造價值的培訓抓手，體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例；并通過企業分享和學員交流，幫助學員學習來自企業的最佳實踐經驗，從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥2500.00/人

人力資源全系列能力提升
? 學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18

￥4200.00/人

人才盤點與人才畫像
? 了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧，提高實踐運用能力
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥2500.00/人

企業文化建設與落地執行
1. 統一企業文化認知：深度理解文化與企業文化的內涵、體系和建構流程； 2. 學習文化實踐經驗：分享成功企業，在文化建設上的實踐經驗；
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-19

￥2500.00/人

基于戰略的敏捷績效管理工作坊
? 掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系； ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關鍵績效指標；
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-09

￥4800.00/人

基于核心勝任能力的STAR面試技巧
? 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-22

￥4200.00/人

HR必備法律知識及合規風險防控
本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響，結合實際案例展開詳細的講解，將指導企業如何規避勞動關系管理過程中的風險，為企業的遠行保駕護航。
主講老師：候老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-25

￥4500.00/人

非人力資源經理的人力資源管理
? 從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25

￥4500.00/人

OD實戰：組織診斷模型方法實操技能
當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？對于組織發展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法？
主講老師：白老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11

￥4280.00/人

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