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- 戰(zhàn)略銷售目標與激勵制度設計
- 為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)解決——七大“痛點”：
痛點一：如何將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略轉化為銷售KPI，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力？
痛點二：如何在不確定的市場環(huán)境下，設計科學的營收目標？
痛點三：如何在銷售目標和激勵制度的頂層設計方面，真正解決目標執(zhí)行力問題？
痛點四：如何化解上下級之間，為目標分配而產(chǎn)生的“討價還價”問題？
痛點五：如何創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能？
痛點六：如何點燃老員工的熱情，避免“吃老本”現(xiàn)象？
痛點七：營造一個公開競爭的環(huán)境，吸引新人加盟
- 主講老師：王老師 開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-15
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￥2500.00/人
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