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一學(xué)就會的急救指南---突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救互救技能培訓(xùn)

主講老師: 張永杰 張永杰

主講師資:張永杰

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,可以最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,在生產(chǎn)安全應(yīng)急實(shí)踐中,一些企業(yè)存在應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)效性不強(qiáng)、應(yīng)急救援隊伍能力不足、應(yīng)急資源儲備不充分、救援程序不夠明確、救援指揮不夠科學(xué)、防災(zāi)避災(zāi)、自救互救能力不足等問題,違章指揮、盲目施救現(xiàn)象時有發(fā)生。針對上述問題和薄弱環(huán)節(jié),開展防災(zāi)避災(zāi)、自救互救培訓(xùn),幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位更好的編制和實(shí)施本單位的事故應(yīng)急預(yù)案,提高員工的應(yīng)急自救、互救技能,提升企業(yè)的應(yīng)急處置能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:56

課程背景:

我國每年因?yàn)榘踩录⒆匀粸?zāi)害等安全問題造成經(jīng)濟(jì)損失約6500億元人民幣,損失幾十萬生命,這些數(shù)據(jù)警示人們,對常見的安全風(fēng)險應(yīng)增強(qiáng)防范意識,掌握必備的應(yīng)急救援安全常識與急救技能,最大限度地減少事故的發(fā)生,減少事故帶來的影響。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,可以最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,在生產(chǎn)安全應(yīng)急實(shí)踐中,一些企業(yè)存在應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)效性不強(qiáng)、應(yīng)急救援隊伍能力不足、應(yīng)急資源儲備不充分、救援程序不夠明確、救援指揮不夠科學(xué)、防災(zāi)避災(zāi)、自救互救能力不足等問題,違章指揮、盲目施救現(xiàn)象時有發(fā)生。針對上述問題和薄弱環(huán)節(jié),開展防災(zāi)避災(zāi)、自救互救培訓(xùn),幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位更好的編制和實(shí)施本單位的事故應(yīng)急預(yù)案,提高員工的應(yīng)急自救、互救技能,提升企業(yè)的應(yīng)急處置能力。

 

課程收益:

● 掌握災(zāi)害或事故狀態(tài)下科學(xué)運(yùn)用逃生器材與方法進(jìn)行自救、互救。

● 掌握常用的急救知識,掌握有效的急救方式,危機(jī)時刻,挽救寶貴的生命。

● 了解身邊及外出不安全因素及風(fēng)險,加強(qiáng)防災(zāi)意識,加強(qiáng)自我保護(hù)意識,合理規(guī)避危險。

掌握突發(fā)事件時心理冷靜的方法,加強(qiáng)應(yīng)急避險能力,提高員工防范能力,使每位員工提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)員工、管理人員、安全應(yīng)急管理與救援相關(guān)人員等

課程方式:理論講解+案例分析+互動分享+視頻分享+角色扮演+實(shí)操演練

課程特色:

● 模擬真實(shí)場景:讓學(xué)員在模擬場景中體驗(yàn)、學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急救援和緊急救護(hù)的知識和技能。

● 一對一,手把手訓(xùn)練:說給你聽,做給你看,讓你做做看,看你做怎樣,給予點(diǎn)評和反饋。

● 理論和實(shí)踐結(jié)合,操作與演練結(jié)合:理論30%,實(shí)操演練70%,提高參訓(xùn)者的掌握程度。


課程大綱

第一講:突發(fā)事件與應(yīng)急處置

一、突發(fā)事件概述

1. 突發(fā)事件的特征與分類

2. 突發(fā)事件的處置原則及處置程序

二、急救原理與誤區(qū)

1. 急救原理和急救特點(diǎn)

2. 急救的原則和誤區(qū)

1)重視倫理問題

2)注意現(xiàn)場潛在危險

3)注意安全,量力而行

3. 急救流程與場景分析

4. 正確撥打急救電話

模擬演練:撥打急救電話場景演練

第二講:自救逃生

一、事故災(zāi)難類應(yīng)急處置

1. 火災(zāi)自救逃生應(yīng)急與處置

1)警鐘長鳴

2)化險為夷

3)火口脫險

模擬演練火災(zāi)自救逃生場景演練

2. 擁擠踩踏事件應(yīng)急與處置

1)踩踏事件如何避免

2)踩踏事件中如何減少傷害

3)人體麥克法

模擬演練踩踏事件場景應(yīng)急與處置演練

3. 電梯安全應(yīng)急與處置

1)自動扶梯

2)升降電梯

模擬演練:電梯事故場景演練

4. 觸電的應(yīng)急處置

1)觸電急救原則與步驟

2)高壓電線下觸電者的急救

模擬演練:觸電急救法

5. 交通安全應(yīng)急與處置技巧

1)車輛各類事故的應(yīng)急與處置技巧

2)極端路況與天氣下的車輛應(yīng)急與處置技巧

3)車輛涉水被淹應(yīng)急與處置技巧

4)公交車輛突發(fā)事故應(yīng)急與處置技巧

模擬演練:開車/乘車等交通遇險場景應(yīng)急與處置演練

二、事故災(zāi)難類應(yīng)急處置

1. 地震、臺風(fēng)等極端環(huán)境及天氣應(yīng)急與處置

案例分析:地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害事故

1)地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害應(yīng)急與處置要點(diǎn)

2. 雷電、雨雪冰凍災(zāi)害的應(yīng)急處置

1)雷電災(zāi)害的應(yīng)急處置

2)雨雪冰凍災(zāi)害的應(yīng)急處置

模擬演練自然災(zāi)害自救應(yīng)急與處置

第三講:急救互救指南

一、心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR)

1. 心肺復(fù)蘇術(shù)的條件

1)中樞神經(jīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能基本健全

2)循環(huán)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對完整

3)創(chuàng)傷造成的心搏驟停,不做CPR

2. 心肺復(fù)蘇的目標(biāo)

3. 心肺復(fù)蘇的流程

模擬演練成人CPR+兒童CPR+嬰兒CPR

二、AED(自動體外除顫器)的使用

1. AED(自動體外除顫器)內(nèi)部構(gòu)造

2. AED(自動體外除顫器)使用注意事項(xiàng)

模擬演練CPR+AED聯(lián)合使用

三、氣道異物梗阻急救

1.可能發(fā)生氣道異物梗阻的情況

視頻案例:電影《人在囧途》片段

2. 氣道異物梗阻如何自救互救

模擬演練:海姆立克急救法

四、創(chuàng)傷止血/包扎

1. 出血的類別

2. 止血的方法

3. 包扎的方法

視頻學(xué)習(xí)+課堂練習(xí):創(chuàng)傷止血/包扎現(xiàn)場演練

五、骨折固定/搬運(yùn)

1. 骨折的類別

2. 骨折急救原則——冷靜、制動、固定

3. 骨折固定方法

4. 搬運(yùn)傷員方法

視頻學(xué)習(xí)+課堂練習(xí):骨折固定/搬運(yùn)現(xiàn)場演練

六、燒燙傷急救(選講)

1. 燒燙傷急救步驟

2. 燒燙傷應(yīng)急處置措施

七、溺水急救(選講)

1. 溺水急救步驟

2. 溺水應(yīng)急處置措施

第四講:逃生自救案例與應(yīng)急救援演練

一、逃生自救

真實(shí)案例分析:

1)福建泉州欣佳酒店救援

2)火場逃生

3)汶川地震

2. 錯誤應(yīng)對自救

3. 急救箱的配備與使用

二、應(yīng)急救援實(shí)操演練(選練)

演練一:人員觸電應(yīng)急與救援

演練二:高空墜落應(yīng)急與救援

演練三:食物中毒應(yīng)急與救援

演練四:電梯被困應(yīng)急與救援

演練五:火災(zāi)應(yīng)急與救援

演練六:交通事故應(yīng)急與處置

應(yīng)急演練評估與總結(jié)

 
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QC七大工具和PDCA循環(huán) 創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場管理 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理 卓越的現(xiàn)場改善與6S管理 確保交期與高效生產(chǎn)運(yùn)營管理 價 值 流 管 理 供應(yīng)鏈計劃與物料控制 TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善
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一學(xué)就會的急救指南---突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救互救技能培訓(xùn) 安全百分百事故零目標(biāo)---企業(yè)零事故安全管理 立責(zé)于心履責(zé)于行---企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)安全履職盡責(zé)培訓(xùn) 筑牢企業(yè)安全管理第一道防線--企業(yè)班組長安全管理技能提升 構(gòu)建防范安全事故兩道“防火墻”---企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè) 安全 從心開始---基于安全心理學(xué)的安全管理
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