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國網公司數(shù)字化轉型

主講老師: 苗東利 苗東利

主講師資:苗東利

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程按照國家電網公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,緊扣新發(fā)展理念,分析未來公司數(shù)字化轉型面臨的機遇與挑戰(zhàn),提出轉型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。 課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡從形勢,現(xiàn)狀,目標,發(fā)展,保障五個環(huán)節(jié)講解了國家電網公司數(shù)字化轉型的全景,構建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍圖。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 11:45

課程背景:

本課程按照國家電網公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,緊扣新發(fā)展理念,分析未來公司數(shù)字化轉型面臨的機遇與挑戰(zhàn),提出轉型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。

課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡從形勢,現(xiàn)狀,目標,發(fā)展,保障五個環(huán)節(jié)講解了國家電網公司數(shù)字化轉型的全景,構建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍圖。

 

課程收益:

了解當前數(shù)字化轉型的基本理念及概念

掌握國網公司數(shù)字化轉型發(fā)展當前的主要方向和領域

了解國網公司數(shù)字化轉型涉及的技術領域

掌握數(shù)字化轉型在本崗位的技能及要求

理解數(shù)字化轉型對國網公司發(fā)展的重要意義

 

課程時間:1,6小時/天

課程對象:電網企業(yè)中基層干部,基層員工

課程方式:講授+討論互動

 

課程大綱

第一講:國網公司數(shù)字化轉型形勢與需求

一、數(shù)字化轉型內涵

1. 建立在數(shù)字化轉換、數(shù)字化升級基礎上

2. 以新建一種商業(yè)模式為目標

二、國內外數(shù)字化轉型的形勢和需求

1. 國家數(shù)字經濟和新基建的戰(zhàn)略要求

2. 中央企業(yè)使命責任的內在要求

3. 能源革命與數(shù)字革命相融的趨勢選擇

4. 公司發(fā)展新戰(zhàn)略目標的迫切需要

三、當前國網公司數(shù)字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)

1. 數(shù)字化變革創(chuàng)造公司高質量發(fā)展新機遇

2. 數(shù)字化技術為公司轉型發(fā)展奠定基礎

3. 公司數(shù)字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險

4. 傳統(tǒng)企業(yè)固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰(zhàn)

討論:數(shù)字化轉型的困難與問題突出表現(xiàn)在哪些方面?

第三講:國網數(shù)字化轉型的目標與思路

1. 一個目標——轉型目標(業(yè)務數(shù)字化、流程數(shù)字化、信息數(shù)字化)

2. 兩個階段——前期和后期

3. 四個轉型對象——技術,管理,人員,客戶

4. 六個著力方向

1)理念思想

2)外圍環(huán)節(jié)

3)市場機制

4)技術迭代

5)管理提升

6)對標先進

第四講:國網數(shù)字化轉型發(fā)展的重點方向與領域

1. 以新型基建為抓手,創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字化生產力

2. 以業(yè)務協(xié)同為抓手,創(chuàng)新推動產業(yè)數(shù)字化

3. 以開放共享為抓手,創(chuàng)新推動數(shù)字產業(yè)化

4. 以數(shù)據(jù)價值為抓手,創(chuàng)新培育發(fā)展新動能

5. 以技術領先為抓手,創(chuàng)新推動數(shù)字化融合應用

6. 以網絡安全為抓手,創(chuàng)新提升數(shù)字化保障能力

第五講:國網數(shù)字化轉型的保障措施

1. 科學管控數(shù)字化發(fā)展投資

2. 優(yōu)化項目建設實施模式

3. 培養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展復合型人才

 
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