| 主講老師: | 苗東利 |  | 
| 課時安排: | 1天,6小時/天 | |
| 學習費用: | 面議 | |
| 課程預約: | 隋老師  (微信同號) | |
| 課程簡介: | 本課程按照國家電網公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,緊扣新發(fā)展理念,分析未來公司數(shù)字化轉型面臨的機遇與挑戰(zhàn),提出轉型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。 課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡從形勢,現(xiàn)狀,目標,發(fā)展,保障五個環(huán)節(jié)講解了國家電網公司數(shù)字化轉型的全景,構建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍圖。 | |
| 內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間: | 2022-11-16 11:45 | 
課程背景:
本課程按照國家電網公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,緊扣新發(fā)展理念,分析未來公司數(shù)字化轉型面臨的機遇與挑戰(zhàn),提出轉型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。
課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡從形勢,現(xiàn)狀,目標,發(fā)展,保障五個環(huán)節(jié)講解了國家電網公司數(shù)字化轉型的全景,構建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍圖。
課程收益:
● 了解當前數(shù)字化轉型的基本理念及概念
● 掌握國網公司數(shù)字化轉型發(fā)展當前的主要方向和領域
● 了解國網公司數(shù)字化轉型涉及的技術領域
● 掌握數(shù)字化轉型在本崗位的技能及要求
● 理解數(shù)字化轉型對國網公司發(fā)展的重要意義
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:電網企業(yè)中基層干部,基層員工
課程方式:講授+討論互動
課程大綱
第一講:國網公司數(shù)字化轉型形勢與需求
一、數(shù)字化轉型內涵
1. 建立在數(shù)字化轉換、數(shù)字化升級基礎上
2. 以新建一種商業(yè)模式為目標
二、國內外數(shù)字化轉型的形勢和需求
1. 國家數(shù)字經濟和新基建的戰(zhàn)略要求
2. 中央企業(yè)使命責任的內在要求
3. 能源革命與數(shù)字革命相融的趨勢選擇
4. 公司發(fā)展新戰(zhàn)略目標的迫切需要
三、當前國網公司數(shù)字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)
1. 數(shù)字化變革創(chuàng)造公司高質量發(fā)展新機遇
2. 數(shù)字化技術為公司轉型發(fā)展奠定基礎
3. 公司數(shù)字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險
4. 傳統(tǒng)企業(yè)固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰(zhàn)
討論:數(shù)字化轉型的困難與問題突出表現(xiàn)在哪些方面?
第三講:國網數(shù)字化轉型的目標與思路
1. 一個目標——轉型目標(業(yè)務數(shù)字化、流程數(shù)字化、信息數(shù)字化)
2. 兩個階段——前期和后期
3. 四個轉型對象——技術,管理,人員,客戶
4. 六個著力方向
1)理念思想
2)外圍環(huán)節(jié)
3)市場機制
4)技術迭代
5)管理提升
6)對標先進
第四講:國網數(shù)字化轉型發(fā)展的重點方向與領域
1. 以新型基建為抓手,創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字化生產力
2. 以業(yè)務協(xié)同為抓手,創(chuàng)新推動產業(yè)數(shù)字化
3. 以開放共享為抓手,創(chuàng)新推動數(shù)字產業(yè)化
4. 以數(shù)據(jù)價值為抓手,創(chuàng)新培育發(fā)展新動能
5. 以技術領先為抓手,創(chuàng)新推動數(shù)字化融合應用
6. 以網絡安全為抓手,創(chuàng)新提升數(shù)字化保障能力
第五講:國網數(shù)字化轉型的保障措施
1. 科學管控數(shù)字化發(fā)展投資
2. 優(yōu)化項目建設實施模式
3. 培養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展復合型人才
京公網安備 11011502001314號