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贏在執(zhí)行——打造團隊執(zhí)行力

主講老師: 蔣裕華 蔣裕華

主講師資:蔣裕華

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《贏在執(zhí)行——打造團隊執(zhí)行力》,就是要幫助學員掌握執(zhí)行力提升的科學方法,建立起高效的執(zhí)行體系,理解執(zhí)行力的提升應該細化到每天的固定動作上,并帶領團隊把每個細節(jié)動作都能落實到位,一點一滴地磨練團隊的執(zhí)行力,通過長期持續(xù)的刻意練習,繼而不斷地提升團隊的整體執(zhí)行水平,最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 12:05

課程背景:

任何組織想要追求卓越,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,都必須提升團隊的執(zhí)行力,缺乏高效執(zhí)行力的團隊,就是一盤散沙,難以成就基業(yè)長青的宏偉目標。現(xiàn)實生活中,為什么很多團隊明明制定了清晰的目標和計劃,卻總是難以執(zhí)行到位呢?所以最終也沒有實現(xiàn)團隊的整體目標。那么,怎樣才能有效地提升團隊的執(zhí)行力,讓自己的團隊也能不斷地達成目標,同時在追求完成目標的過程中,實現(xiàn)團隊的快速成長?

其實,如果我們細致地分析那些卓越團隊之所以卓爾不群,屢創(chuàng)佳績,根本的原因,就在于他們有自己完整的執(zhí)行體系——這就是他們的秘密武器!打造團隊執(zhí)行力并不是簡單地依靠每個人的單獨行動、或者團隊喊喊口號、打打雞血,而是在工作實踐中,充分發(fā)揮體系的作用,真正做到每天堅持落地執(zhí)行,日拱一卒,功不唐捐,正是依靠科學的方法所建立起來的執(zhí)行體系,并一絲不茍的踐行,最終才能超越平凡,實現(xiàn)令人驚羨的業(yè)績。

《贏在執(zhí)行——打造團隊執(zhí)行力》,就是要幫助學員掌握執(zhí)行力提升的科學方法,建立起高效的執(zhí)行體系,理解執(zhí)行力的提升應該細化到每天的固定動作上,并帶領團隊把每個細節(jié)動作都能落實到位,一點一滴地磨練團隊的執(zhí)行力,通過長期持續(xù)的刻意練習,繼而不斷地提升團隊的整體執(zhí)行水平,最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標。

 

課程收益:

● 幫助學員建立“唯方法是從”的信念,只為成功找方法,不為失敗找借口

讓學員理解高效執(zhí)行需要一個形成閉環(huán)的執(zhí)行體系,認識系統(tǒng)化思維的魅力

掌握為需要采取的職業(yè)行動增加吸引力的科學方法

學習讓職業(yè)行動的開始變得簡便易行的有效方法

理解為團隊建立起相互促進、相互支持的環(huán)境,是團隊成功的關鍵

了解職業(yè)行動需要形成閉環(huán)的重要性,并掌握行之有效的方法

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)管理者、新晉管理者

課程方式:案例研討+小組演練+情境模擬+游戲啟示

 

課程大綱

第一講:信念系統(tǒng)——影響我們職業(yè)終局的底層密碼

一、理解信念:信念是自我實現(xiàn)的預言

案例分享:催眠大師埃里克森的神奇故事

1. 理論基礎:NLP理解層次模型

案例分享:一名成功的銷售人員(Zoe)

2. 信念概念:那些我們深信不疑、脫口而出的想法

二、改變信念:為自己和團隊創(chuàng)造理想新世界

引入:信念的意義

案例分享:

- 職業(yè)失敗是個人“追求”的結果嗎?(職業(yè))

- 家暴是自己“追求”的結果嗎?(個人)

小組練習:那些我們自己創(chuàng)造出來的現(xiàn)實

1. 改變職場負面信念

討論:我們現(xiàn)在的職場信念是怎樣形成的

1)小心團隊成員那些經(jīng)常脫口而出的話

2)不要再做人生垃圾筐

3)用新的積極信念代替負面信念

4)為了達成團隊目標,我們需要舍棄哪些負面的信念?

小組練習:發(fā)現(xiàn)那些我們需要改變的負面信念

2. 構建新的信念

- 為了實現(xiàn)職業(yè)理想,重新選擇我們需要堅守的信念

三、成功有方法:做一個“迷信”方法的人(樹立職業(yè)成功信念)

案例分享:牛人牛在有方法——28位高考狀元的成功經(jīng)驗

1. 職業(yè)夢想實現(xiàn)五步法

- 夢想;發(fā)酵;嘗試;堅持;成真

案例分享:一位職場成功者的快速升遷之路

2. 職業(yè)目標設定的SMART原則

3. 實現(xiàn)職業(yè)目標的重要因素(關鍵里程碑)

1)個人職業(yè)目標是否跟團隊目標吻合

2)關鍵里程碑是否得到直接領導的支持

練習:設定自己的職業(yè)目標以及關鍵里程碑

 

第二講:高效執(zhí)行力——企業(yè)強大的人才閉環(huán)系統(tǒng)

導入:贏在人才閉環(huán)系統(tǒng)——為什么從華為和阿里巴巴離職的人才那么受歡迎?

一、贏在系統(tǒng):卓越管理者的成功秘訣

分享:人生決定論(想法決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運)

案例分享:英國自行車隊的成功故事

二、行為改變:你也可以成為卓越管理者

1. 三層結構:行為改變

結構一:由外至內(nèi)結果的變化

結構二:流程的變化

結構三:身份的變化

2. 兩大難題:行為瓶頸

1)自戀定律:與身份不相符的行為不會持久

2)好習慣養(yǎng)成的難點:難以度過潛能積蓄期

3. 一個系統(tǒng):人才閉環(huán)系統(tǒng)

1)優(yōu)點:個體很容易同質(zhì)化

2)本質(zhì):整套體系支持員工建立高效的職業(yè)習慣

三、科學方法:職業(yè)習慣建立四大定律

定律一:讓職業(yè)行動的提示顯而易見

定律二:讓職業(yè)行動的結果有吸引力

定律三:讓團隊行動的開始簡便易行

定律四:讓職業(yè)行動的獎勵令人愉悅

 

第三講:避免遺忘——讓職業(yè)行動的提示顯而易見

一、環(huán)境的價值:你在華為也能獲得成長

案例分享:駐越美軍輕松戒毒成功

1. 狄德羅效應:猩紅色長袍引發(fā)持續(xù)的購買活動

2. 助推健康飲食:哈佛大學餐廳里的助推效應

3. 華為的新人訓練營:企業(yè)文化展廳的特殊價值

二、可視化奇跡:理解企業(yè)標語的實際價值

1. 心理學理論:閾值效應

2. 視覺提示:我們行為發(fā)生的催化劑

案例分享:阿里巴巴和好未來的價值觀落地考核

三、行動提示:提高職業(yè)行動發(fā)生的機會

方式一:填寫工作執(zhí)行計劃

方式二:習慣疊加(繼【當前習慣】之后,我將執(zhí)行【新習慣】)

方式三:立即執(zhí)行(提示非常具體并可以立即執(zhí)行時,效果最好)

方式四:環(huán)境加成(讓良好的習慣提示在你的工作環(huán)境中顯而易見)

小組練習:為你職業(yè)夢想的落地執(zhí)行設計顯而易見的行動提示

 

第四講:難以抗拒——讓職業(yè)行動的結果有吸引力

一、采取行動:職業(yè)成就的渴求是最大的工作動力

1. 科學實驗:老鼠的多巴胺回路

2. 公式:行動=預期收益-行動阻力

1)面前的機會越有吸引力,采取行動的可能性越大

2)職業(yè)成功欲望是驅動職業(yè)行為的引擎

3)用綁定的方法,來消除行動阻力

案例分享:羅南伯恩的健身妙招

3. 公式:習慣疊加+綁定喜好

二、外部支持:我們可以借助的團隊力量

案例分享:華為銷售傳奇王總的榜樣力量

1. 模仿:親近的人/群體中的多數(shù)人/有權勢的人

2. 設定:給自己設定一個希望模仿的職業(yè)榜樣

3. 身份:友情和社區(qū)賦予人特定的身份,有助于行為的持續(xù)

4. 促進:多和那些具備與你相同行為的人在一起,你們會相互促進

案例分享:英盼夢想助力計劃

小組練習:設計一個讓你的職業(yè)行動有吸引力的方法


第五講:輕松起步——讓團隊行動的開始簡便易行

一、數(shù)量 vs 質(zhì)量:質(zhì)變需要足夠量變的積累

案例分享:佛羅里達大學攝影學生“數(shù)量”組和“質(zhì)量”組實驗

1. 大腦生理變化:重復一個動作

1)職業(yè)習慣:職業(yè)行為重復變?yōu)樽詣踊倪^程

2)職業(yè)習慣在于重復的次數(shù)

小組練習:如何讓團隊提倡的職業(yè)行為可以多次重復?

二、最省力法則:順應人性,讓職業(yè)行動發(fā)生

導入:物理學最小作用量原理

方法:最省力法則

- 因減而加:企業(yè)會清理團隊中能力差的成員,以使團隊整體更強大

三、克服拖延:影響職業(yè)行動的最大阻力

1. 決定性時刻:識別并優(yōu)化影響職業(yè)行動的關鍵要素

2. 兩分鐘法則:新的團隊行動用時不應超過兩分鐘

3. 職業(yè)行動儀式化:開始階段的儀式化(實現(xiàn)的可能性成正比)

4. 執(zhí)行法則:萬事開頭難,開頭要簡單

四、不可避免:創(chuàng)造出職業(yè)行動一定會發(fā)生的有效機制

案例分享:雨果寫出《悲慘世界》的故事

1. 承諾機制:眼前的承諾鎖定未來的職業(yè)結果

2. 技術保障:用技術實現(xiàn)職業(yè)行動的自動化

小組練習:思考讓你的職業(yè)行動更容易執(zhí)行的方法


第六講:完整閉環(huán)——讓職業(yè)行動的獎勵令人愉悅

一、職業(yè)行為改變準則:重復發(fā)生形成新的腦回路

1. 人腦的自然習慣:形成閉環(huán)

2. 人類進化的必然結果:人們需要得到及時滿足感

3. 人類后天訓練的習慣:延遲滿足

4. 提高行為發(fā)生的頻度:(股票經(jīng)紀人的獎勵故事)

案例分享:阿里巴巴的銷售冠軍獎勵創(chuàng)造奇跡

二、職業(yè)習慣追蹤:一個強大的習慣養(yǎng)成工具

1. 職業(yè)習慣追蹤自成閉環(huán)

——記錄動作,觸發(fā)動作,追蹤行為,轉化獎勵

2. 職業(yè)習慣追蹤的重要價值

——創(chuàng)建視覺提示,內(nèi)在激勵機制,滿足感提升,視覺證據(jù)

3. 做好職業(yè)習慣追蹤

——測量自動化、手動追蹤(僅限于最重要的習慣)、記錄測量值(習慣結束)

小組練習:給你的職業(yè)行動設計讓你心動的獎勵

三、持續(xù)努力:成功絕非一蹴而就

1. 智慧選擇:多做“難易程度剛剛好”的事情

2. 堅持選擇:卓越管理者遇到激情消退的時候,依然會堅持

3. 追求卓越的必經(jīng)之路:無休止地反復做同樣的事情

4. 不斷提升:致力于微小的、可持續(xù)、不懈的改進

 
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