課程背景：

要么電子商務(wù)、要么無(wú)商可務(wù)，而基于淘寶、天貓、京東做電商雖然能賺到錢(qián)，但是數(shù)據(jù)留在第三方電商平臺(tái)，企業(yè)賺錢(qián)但不值錢(qián)，未來(lái)是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，想要企業(yè)未來(lái)有上市規(guī)劃，想在資本市場(chǎng)拿到好結(jié)果、有好估值，就必須要有自己的電商平臺(tái)，形成自己的大數(shù)據(jù)，才能夠即賺錢(qián)又值錢(qián)。

本課程從企業(yè)零基礎(chǔ)的開(kāi)始，站在企業(yè)管理高層的角度去看平臺(tái)從搭建到運(yùn)營(yíng)全案講解，如果企業(yè)高層不知道電商平臺(tái)要用什么人、費(fèi)用如何預(yù)算、如何運(yùn)營(yíng)出業(yè)績(jī)，就無(wú)法從人、財(cái)、事三方面支持自己企業(yè)電商的發(fā)展，最后只能盲人騎瞎馬。

課程收益：

● 平臺(tái)搭建：學(xué)會(huì)電商平臺(tái)搭建所需團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算和平臺(tái)技術(shù)選型；

● 5ABCD：了解5G的機(jī)會(huì)和應(yīng)用、（Artificial intelligence）人工智能未來(lái)應(yīng)用、（Blockchain）區(qū)塊鏈分析和應(yīng)用、（Cloud）云計(jì)算分析和應(yīng)用、（Data）大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用；

● 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：學(xué)會(huì)新媒體電商，新零售電商、社交電商引流圈人、用社群電商沉淀圈粉

● 業(yè)績(jī)提升：學(xué)會(huì)用場(chǎng)景電商圈錢(qián)出業(yè)績(jī)，學(xué)會(huì)用金融電商節(jié)稅和讓平臺(tái)資金只進(jìn)不出

● 掌握電商產(chǎn)業(yè)化布局和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方法；

課程時(shí)間：1天，６小時(shí)／天

課程對(duì)象：企業(yè)老板、企業(yè)決策層、企業(yè)中高層

課程方式：講解+練習(xí)+案例+視頻

課程結(jié)構(gòu)：平臺(tái)搭建篇、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)篇

課程大綱

第一講：電子商務(wù)平臺(tái)的搭建

1. 分析電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展、展望、趨勢(shì)、機(jī)會(huì)

2. 電商平臺(tái)的開(kāi)發(fā)是采購(gòu)、外包、自建利弊分析

3. 優(yōu)秀的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成及費(fèi)用預(yù)算

4. 自建電商平臺(tái)要花哪些錢(qián)？

5. 自建電商平臺(tái)技術(shù)選型？

6. 為什么一定要選基于云計(jì)算的微服務(wù)架構(gòu)？

7. 老板的想法/需求，是如何變成最終的功能的？

8. 流量過(guò)大系統(tǒng)無(wú)法支撐，如何搭建高并發(fā)系統(tǒng)？

9. 5G時(shí)代電商的危與機(jī)？

10. 人工智能在電商的應(yīng)用和未來(lái)的機(jī)會(huì)？

11. 區(qū)塊鏈技術(shù)深度分析和應(yīng)用場(chǎng)景？

12. 大數(shù)據(jù)的采集、分析、利用？

第二講：電子商務(wù)的商業(yè)模式

1. B2C直營(yíng)電商模式——給搭平臺(tái)、賣(mài)自己的貨

2. B2B2C平臺(tái)電商模式——給行業(yè)搭臺(tái)、整合行業(yè)的產(chǎn)品—天貓

3. C2C個(gè)人電商模式——整合個(gè)人做電商—淘寶模式

4. F2C工廠直營(yíng)模式——工廠直接面向客戶(hù)

5. C2F模式——顧客在線訂制化、趨動(dòng)工廠生產(chǎn)

6. O2O線上線下結(jié)合模式——線上平臺(tái)結(jié)合線下門(mén)店

7. B2B模式——行業(yè)平臺(tái)、提供行業(yè)信息展示為主—阿里巴巴

第三講：電商10.0—不發(fā)一分錢(qián)工資整合成千上萬(wàn)人做推廣

引言：電商應(yīng)該怎么玩？砸?guī)浊f(wàn)上億去買(mǎi)廣告、去補(bǔ)貼，那叫燒錢(qián)，結(jié)果是99%這么玩的都一地雞毛，電商應(yīng)該理性運(yùn)營(yíng)，應(yīng)該結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在滿(mǎn)足自身業(yè)務(wù)需要的情況下，進(jìn)行理性擴(kuò)展、垂直經(jīng)營(yíng)，而不是大而全、快而猛，應(yīng)該發(fā)動(dòng)廣大的顧客給平臺(tái)做推廣，而不是燒錢(qián)砸廣告，應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)和培養(yǎng)鐵桿粉絲來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)，而不是燒錢(qián)做補(bǔ)貼。電商10.0基于新理念、低成本、粉絲經(jīng)營(yíng)。

電商1.0—企業(yè)電商——滿(mǎn)足企業(yè)自己數(shù)字化和信息需求的電商

電商2.0—平臺(tái)電商——滿(mǎn)足對(duì)下結(jié)合供應(yīng)鏈、對(duì)上植入客戶(hù)手機(jī)的有入口的平臺(tái)電商

電商3.0—新媒體電商——搭建直播、短視頻等新媒體技術(shù)，經(jīng)營(yíng)自己的新媒體陣地

1. 企業(yè)應(yīng)該怎么玩直播電商

案例分析：董明珠100億直播是怎么做的？

2. 企業(yè)自建的短視頻電商應(yīng)該怎么玩

電商4.0—新零售電商——線上線下結(jié)合，整合現(xiàn)有代理商、門(mén)店等為線下賦能的電商

1. 線下省市縣代理與線上的結(jié)合

2. 電商平臺(tái)如何給門(mén)店賦能

3. 線下平臺(tái)如何給代理線下開(kāi)招商會(huì)賦能，讓每場(chǎng)招商會(huì)都高朋滿(mǎn)座

電商5.0—社交電商——不花工資，整合成千上萬(wàn)的人幫企業(yè)推廣

1. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)和結(jié)合微商玩法，讓代理瘋狂進(jìn)貨？

2. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)分銷(xiāo)玩法，讓顧客幫自己猛推廣？

電商6.0—社群電商——把路人變成鐵桿粉絲，讓所有老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹帶新客戶(hù)

1. 企業(yè)應(yīng)該利用社群電商玩法把路人變粉絲

2. 企業(yè)的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)給客戶(hù)洗腦

3. 企業(yè)利用積分商城讓客戶(hù)以企業(yè)為中心

……

電商7.0—場(chǎng)景電商——把流量、粉絲變現(xiàn)成為銷(xiāo)量

1. 視頻購(gòu)物模式增加客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望

2. 3D、VR技術(shù)讓你的線上商場(chǎng)身臨其境

3. 8種促銷(xiāo)玩法讓客戶(hù)現(xiàn)在、立刻購(gòu)買(mǎi)

電商8.0—金融電商——金融思維解決稅務(wù)問(wèn)題、金融思想讓平臺(tái)的流水只進(jìn)不出

1. 零錢(qián)玩法讓現(xiàn)金只進(jìn)不出

2. 數(shù)字資產(chǎn)—讓顧客得到分紅

電商9.0—產(chǎn)業(yè)電商——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)落地，整合行業(yè)資源

電商10.0—智慧電商——用人工智能實(shí)現(xiàn)智慧商業(yè)