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品牌營(yíng)銷--如何讓品牌創(chuàng)造銷量

主講老師: 謝炎
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-03 11:15

課程內(nèi)容大綱
一、何為“品牌”?何為品牌營(yíng)銷?品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系

1、品牌名
2、品牌再保證
3、品牌經(jīng)驗(yàn)
4、品牌個(gè)性
5、個(gè)人/社交性品牌價(jià)值
二、品牌資產(chǎn)的元素
1、品牌忠誠(chéng)度 
-無品牌忠誠(chéng)度者----不斷更換品牌,對(duì)價(jià)格敏感。
-習(xí)慣購(gòu)買者----可換可不換,基于慣性,而購(gòu)買原品牌
-滿意購(gòu)買者----購(gòu)買另一品牌會(huì)產(chǎn)生品牌轉(zhuǎn)換成本。
-情感購(gòu)買者----對(duì)品牌產(chǎn)生感情,不易被取代。
-承諾消費(fèi)者----對(duì)品牌引以為傲。
2、 品牌知名度  
-第一提及知名度
-未提示知名度
-提示知名度
-無知名度
-第一提及知名度
三、品牌營(yíng)銷的三大關(guān)鍵模式
一、價(jià)值模式
1、消費(fèi)者之所以喜歡你們的產(chǎn)品,是因?yàn)樗嘈潘o他帶來的價(jià)值比同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更大。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量
(1)事實(shí)的質(zhì)量:
(2)潛在的質(zhì)量:
3、潛在的價(jià)值
4、建立潛在的價(jià)值四種模式
1)潛在的價(jià)值對(duì)一個(gè)品牌的促銷來說越來越重要;
2)可替代產(chǎn)品可以通過一個(gè)純粹潛在的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)成為成功品牌;
3)潛在的價(jià)值甚至比一個(gè)產(chǎn)品事實(shí)的優(yōu)點(diǎn)更“硬氣”,更穩(wěn)定,更牢固。
二、身份模式
1、消費(fèi)者之所以優(yōu)先選購(gòu)你們公司的產(chǎn)品,是因?yàn)楫a(chǎn)品能夠幫助他在自己和他人面前顯露(理想)身份。
2、成功品牌不再滿足于讓消費(fèi)者認(rèn)同其品牌,而是讓品牌賦予消費(fèi)者某種身份。
3、產(chǎn)品能賦予人一種強(qiáng)大的身份
4、身份對(duì)一個(gè)品牌的成功意味著什么?
例如:購(gòu)買奔馳轎車、勞力士手表;穿著牛仔褲
三、情感模式
1、消費(fèi)者之所以優(yōu)先選購(gòu)你們公司的產(chǎn)品,是因?yàn)樗皭邸蹦銈兊钠放啤?/span>
2、對(duì)產(chǎn)品的愛也可以沒有止境
3、從同情到愛情的飛越
4、如何制造對(duì)品牌的愛
5、基本的戰(zhàn)略模式
1)情感轉(zhuǎn)移策略
刺激消費(fèi)者頭腦中業(yè)已存在的“感情結(jié)”,使之與你們公司的品牌融合在一起。
A、生理的感情結(jié)
B、文化的感情結(jié)
四、終端區(qū)域市場(chǎng)品牌宣傳與渠道推廣策略
-現(xiàn)在的“品牌推廣”已不再是狹隘地僅指“電視或報(bào)紙廣告”
-品牌在終端區(qū)域市場(chǎng)推廣的價(jià)值
-面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,應(yīng)把握所有溝通管道去主動(dòng)接觸消費(fèi)者
1、渠道下沉背景下的品牌“整合營(yíng)銷傳播”
-品牌的整合營(yíng)銷新趨勢(shì)
-行業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷
-行業(yè)渠道營(yíng)銷
2、品牌傳播策略
-大眾傳播的困境
-消費(fèi)傳播
-內(nèi)部傳播
-合作傳播——合作共贏
-“代言人的選擇”——小區(qū)域也能產(chǎn)生大品牌
-市場(chǎng)培育
-炒作與造勢(shì)
-品牌傳播新空間

 
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī) 戰(zhàn)略導(dǎo)航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼 研發(fā)制勝—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐 對(duì)標(biāo)華為構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 面對(duì)變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì) 市場(chǎng)需求管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM 戰(zhàn)略定位
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