課程背景：

小米從2010年成立，短短10年時間就成為世界500強，并且在香港成功上市。小米模式顛覆了很多行業，對傳統的制造企業帶來極大的沖擊，小米的互聯網思維模式、爆品模式、營銷模式等成為很多企業競相學習的榜樣，

本課程通過對小米模式的詳細講解，全面剖析小米的成功之道，為企業決策者和管理者、運營者在運營模式方面做改變和提升，打造自己的五百強企業。

課程收益：

● 幫助學員全面了解小米互聯網思維的內容及應用價值；

● 幫助企業高層管理者明確構建生態圈的模式和方法；

● 學會小米的爆品策略、社會化營銷策略，打造自己公司的產品和營銷模式；

課程時間： 6小時

課程對象：企業董事長、總經理等高層管理者；企業老板等創業者。

課程方式：詳細的案例講解，干貨呈現，實戰性強，課程邏輯清晰、實戰講解，學之能用；案例精彩，借鑒性強；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現課程內容；

課程大綱

開篇案例分享：

什么是為發燒而生？

第一講：小米商業模式解密

1、小米商業模式的內核是什么？

2、小米如何升級自己的戰略？

3、小米商業模式的源點

4、小米鐵人三項：軟件+硬件+新零售

5、小米生態化布局

6、小米新零售的成功秘密

7、小米的八大競爭優勢

【案例分析】小米爆品打造

第二講：小米互聯網思維

1、雷軍的風口飛豬論；

2、小米的互聯網模式分析

3、        口碑營銷的鐵三角

?  發動機

?  加速器

?  關系鏈

4、三個維度找賽道，如何打造具有“明天屬性”的爆款產品？

?  商業維度

?  技術維度

?  用戶維度

5、打造爆品的123法則；

?  1個要點

?  2條路徑

?  3個步驟

6、產品自己會說話

?  顏值即正義

?  高性價比

?  用戶痛點

7、小米如何構建參與感

【深度案例】米家掃地機器人如何做到京東銷量第一

第三講：小米生態鏈布局

1、生態是如何長出來的

2、小米生態鏈的投資原則

3、打造生態鏈的4種模式

4、小米生態鏈布局的5個優勢

5、如何布點不確定的未來

【深度案例】累計銷量超1億只，小米移動電源的前世今生

第四講：小米的組織賦能

1、小米是如何打造團隊的？

2、小米的敏捷性組織架構設置

3、小米對生態鏈企業的賦能支持

第五講：小米的借鑒意義

小米之家為什么能做到坪效27萬？

結束