【課程背景】

2016年脫虛向實，2017年資本外流，2018年暴雷一片，2019年融資更難，實體經濟的融資困難，何時得以解決？各行業都有自己的“游戲規則”，行業四大類型的轉型方式各不相同，邁克爾波特五力模型定位企業戰略，KPI、OKR完全不同的激勵方式和適用范圍。總之，不是我們不努力，而是要明確努力的方向。

【課程收益】

?  了解新常態下宏觀經濟走勢、各行業的創新模式及創新背后的規律與本質

?  將非金融實體經濟按行業標準化分類，分析背后的發展邏輯

?  以具體案例分析：企業戰略定位、落地執行、運營維護等

【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學，背后理論講得明；實戰，學之能用定方向；展望，以史為鑒看未來

【課程對象】非金融企業家、高管及相關需求者

【課程時間】6 小時

【課程大綱】

上篇：宏觀經濟

一、當前世界經濟啥情況？

1、世界經濟新平庸：世界經濟復蘇格局預測、隨時可能發生的新金融危機

2、世界經濟周期與新工業革命：全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）、工業革命、技術變革與城市化

3、美國加息、降息為何攪動世界經濟局勢：回看布雷頓森林體系

4、美聯儲縮表與擴表：全球資金回流美國

5、特朗普沖擊：美國總統“特朗”先生

二、中國經濟中長期發展趨勢帶來了哪些機會與挑戰？

1、宏觀經濟分析的基本框架：總需求與總供給

?  需求旺盛的20世紀80年代末

?  需求不足的20世紀90年代末

?  供給出問題的現在

?  供給側改革帶來的挑戰與機會

2、需求三架馬車分析

?  消費

?  投資：民間投資告急

?  出口：進出口增速回落

3、供給側分析

?  人口問題：未富先老

?  資源環境問題

?  科技創新問題：對創新的重要性怎么強調都不過分

4、經濟增長的三大動力來源

5、近年中國出現的幾個重要拐點

案例：社保、二孩、千股跌停、操作系統

三、經濟新常態、中美貿易戰背景下實體經濟如何發展？

1、什么是新常態？

2、經濟L型走勢：1978年-2020年中國GDP增長速度

3、實體經濟步履維艱

?  中國工業增長速度下滑

?  資金脫實向虛：實體經濟步履維艱

?  資本外流

?  外儲減少

?  當前企業面臨主要問題與危機

?  企業倒閉潮的幾種推動力量

4、房地產、匯率、股市等熱點問題

?  房地產虛火

?  人民幣貶值

?  詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角

?  人民幣國際化

?  生病的股市：個人理性與集體非理性

?  科創板的前景

5、人脈就是錢脈

6、中美貿易戰

?  中美貿易戰爆發的原因

?  中美貿易戰的現實和可能影響

案例：企業融資難、資本外流途徑、房地產

四、當前宏觀經濟形勢下2020年上半年宏觀經濟形勢如何？

1、客觀判斷經濟發展趨勢

2、克強指數看經濟冷暖

3、PMI不容樂觀

案例：20世紀美國大蕭條

下篇：企業運維攻略

五、運營管理是什么？

1、什么是運營管理

2、運營管理提供的貢獻

3、運營管理的新特征

4、運營管理的模式（不同環境不同模式）

六、運營戰略是什么？

1、戰略及戰略管理

2、運營戰略

3、運營戰略的架構

4、幾種運營戰略

七、運營如何擴充到運維？

1、運營與維護

2、說說KPI

3、聊聊OKR

4、談談華為模式

5、試試財務績效與數據分析

案例：長江電力、阿里巴巴、華為