【課程背景】

四十年來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)走過(guò)坎坷的道路，如今面臨新的行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

【課程收益】

?  回顧保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)十年歷程

?  分析保險(xiǎn)行業(yè)熱點(diǎn)：保險(xiǎn)科技、網(wǎng)絡(luò)互助、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老需求

?  展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

【課程特色】案例，深入淺出聽(tīng)得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來(lái)

【課程對(duì)象】相關(guān)需求者

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、宏觀背景下金融領(lǐng)域何去何從

1、 財(cái)稅、貨幣與金融政策方面

?  看一看財(cái)政的賬本

案例：財(cái)政部的收入與支出

?  目前稅收問(wèn)題的反思

案例：2018、2019增值稅率下降，企業(yè)普遍未感覺(jué)輕松

?  《綱要》提出“建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制”：

“加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度”，“完善現(xiàn)代稅收制度”

案例：史鑒“營(yíng)改增”、“國(guó)地稅合并”

?  央行不搞大水漫灌

案例：回顧2009年四萬(wàn)億財(cái)政刺激、2015年連續(xù)降準(zhǔn)降息的副作用

?  《綱要》提出“深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”

案例：2020年金融領(lǐng)域給實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利1.5萬(wàn)億，后續(xù)如何建立常態(tài)化機(jī)制

?  未來(lái)的方向：投商行一體化、資產(chǎn)證券化

?  關(guān)于金融的表述則更多在于完善監(jiān)管和防范風(fēng)險(xiǎn)

案例：P2P爆雷、信托爆雷、私募基金失聯(lián)、螞蟻集團(tuán)IPO未成功的秘密

?  未來(lái)監(jiān)管的重點(diǎn)：行業(yè)自律

案例：2019年銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《職業(yè)操守》

2、 綜合金融將是未來(lái)的趨勢(shì)

?  金融七大牌照

?  七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基

?  以往的金融領(lǐng)域：客戶圍著機(jī)構(gòu)——銀行，坐等客戶上門(mén)；證券，吸引客戶來(lái)炒股；保險(xiǎn)，只說(shuō)保險(xiǎn)不談其他

?  未來(lái)的金融領(lǐng)域：機(jī)構(gòu)圍著客戶轉(zhuǎn)——流量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代，新客戶開(kāi)拓越來(lái)越難

案例：CHFP理財(cái)師的前世今生，香港保誠(chéng)第一總監(jiān)的經(jīng)歷

二、從保險(xiǎn)發(fā)展歷程看未來(lái)政策趨勢(shì)

1、 保險(xiǎn)業(yè)起步

?  中美保險(xiǎn)不歡而散

?  央行對(duì)平安的忠告

反思：中國(guó)是個(gè)大市場(chǎng)，外資始終覬覦

2、 破冰之旅

?  友邦的代理人制度

?  中國(guó)第一部《保險(xiǎn)法》：人民保險(xiǎn)正式分家

反思：外國(guó)的經(jīng)再好，不能念歪

3、 坎坷道路

?  投連險(xiǎn)風(fēng)波——方向是對(duì)的，時(shí)機(jī)是錯(cuò)的

?  保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司

?  代理人轉(zhuǎn)型——獨(dú)立代理人是個(gè)啥

反思：轉(zhuǎn)型必定艱難，需打提前量

三、保險(xiǎn)科技，趨勢(shì)已起

1、 保險(xiǎn)科技新階段

?  國(guó)內(nèi)監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道的發(fā)展

?  重大技術(shù)重塑保險(xiǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)

?  各方主體參與保險(xiǎn)科技

2、 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型之路

?  科技賦能代理人

案例：五大險(xiǎn)企加碼“保險(xiǎn)+”生態(tài)、AIG的組織架構(gòu)探討

3、 互聯(lián)網(wǎng)直銷公司

?  眾安在線：轉(zhuǎn)型健康生態(tài)

?  泰康在線：布局“大健康+互聯(lián)網(wǎng)”

四、相互保險(xiǎn)與網(wǎng)絡(luò)互助

1、 相互保險(xiǎn)——共有、共治、共享的保險(xiǎn)組織

?  相互保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司差異

?  政策推動(dòng)我國(guó)相互保險(xiǎn)組織近兩年快速發(fā)展

案例：信美相互

2、 網(wǎng)絡(luò)互助不是保險(xiǎn)

?  網(wǎng)絡(luò)互助是一種新型健康風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制

?  監(jiān)管空白導(dǎo)致我國(guó)網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)井噴式發(fā)展

?  網(wǎng)絡(luò)互助如何解決“劣幣驅(qū)逐良幣”？

案例：水滴互助、相互寶

五、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老金的現(xiàn)狀及發(fā)展探討

1、 中國(guó)老齡化有多嚴(yán)重

?  數(shù)據(jù)說(shuō)話：老齡化

?  遠(yuǎn)水解不了近渴，況且遠(yuǎn)水還不夠——老齡化牽涉到住房、教育

2、 第一支柱：社保

?  社保缺口究竟有多大

?                                                社保缺口的成因不只是老齡化

?  社保缺口的解決方向

3、 第二支柱：年金

?  推了若干年，始終推不開(kāi)

4、 第三支柱：多類養(yǎng)老產(chǎn)品

?  商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司會(huì)是主力嗎

?  養(yǎng)老市場(chǎng)趨勢(shì)：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、資管產(chǎn)品、養(yǎng)老保障產(chǎn)品

?  養(yǎng)老產(chǎn)品推不動(dòng)的根本原因：個(gè)人意識(shí)尚未轉(zhuǎn)變