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數(shù)字經(jīng)濟(jì)與銀行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)與銀行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力為切入點(diǎn),還原金融環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,發(fā)展?fàn)顟B(tài)是什么?“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵質(zhì)量要素有哪些?銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)能力應(yīng)該從哪些方面得到提升?大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶(hù)需求洞察是怎樣的?大數(shù)據(jù)在銀行營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中發(fā)揮的作用與價(jià)值什么?數(shù)字貨幣有哪些特征?數(shù)字貨幣的運(yùn)營(yíng)模式是什么?未來(lái)銀行該如何服務(wù)用戶(hù)?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新機(jī)遇帶來(lái)新的價(jià)值增量。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-18 12:18

【課程背景】

現(xiàn)在,數(shù)字環(huán)境的用戶(hù)正通過(guò)多樣化的、多變的渠道完成消費(fèi),電子化支付、多樣化生活場(chǎng)景、內(nèi)容和娛樂(lè)消費(fèi)的多元化等因素,讓你永遠(yuǎn)也不知道明天的牛奶是在哪里買(mǎi)到的。數(shù)字化的能力與場(chǎng)景讓銀行重新理解環(huán)境,隨著各家商業(yè)銀行都在推行自己的金融產(chǎn)品,而金融產(chǎn)品的同質(zhì)化,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,還需把金融產(chǎn)品、服務(wù)與用戶(hù)形成強(qiáng)關(guān)聯(lián),給予用戶(hù)的是全生活場(chǎng)景體驗(yàn)與內(nèi)心價(jià)值認(rèn)同。

課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)與銀行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力為切入點(diǎn),還原金融環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,發(fā)展?fàn)顟B(tài)是什么?“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵質(zhì)量要素有哪些?銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)能力應(yīng)該從哪些方面得到提升?大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶(hù)需求洞察是怎樣的?大數(shù)據(jù)在銀行營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中發(fā)揮的作用與價(jià)值什么?數(shù)字貨幣有哪些特征?數(shù)字貨幣的運(yùn)營(yíng)模式是什么?未來(lái)銀行該如何服務(wù)用戶(hù)?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新機(jī)遇帶來(lái)新的價(jià)值增量。

 

【課程收益】

?  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對(duì)企業(yè)的影響,國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局

?  數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,發(fā)展?fàn)顟B(tài),“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵質(zhì)量要素

?  銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)與應(yīng)用思路,大數(shù)據(jù)挖掘探尋用戶(hù)需求

?  用戶(hù)結(jié)構(gòu)分析,用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與行為分析,用戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)

?  用戶(hù)生命周期及銀行數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略,關(guān)鍵要素

?  數(shù)字貨幣特征,給消費(fèi)者帶來(lái)的變化,運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)及賬戶(hù)結(jié)構(gòu)

?  科技助力下的未來(lái)銀行,擁抱用戶(hù),構(gòu)建無(wú)界、無(wú)限、無(wú)感的場(chǎng)景化金融服務(wù)

 

 

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】銀行信用卡、銀行營(yíng)銷(xiāo)、銀行運(yùn)營(yíng)、銀行客戶(hù)經(jīng)理及從業(yè)人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)思路

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對(duì)企業(yè)的影響

2、消費(fèi)升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

3、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局

?  國(guó)內(nèi)大循環(huán):國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn)

?  優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大有效投資

?  供需內(nèi)循環(huán):需求牽引供給,供給創(chuàng)造需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡

4、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

6、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

7、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)

?  供給端

?  需求端

8、“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵質(zhì)量要素

9、中長(zhǎng)期關(guān)注的發(fā)展方向

10、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)與應(yīng)用思路

案例講解:

二、大數(shù)據(jù)與銀行數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)


1、大數(shù)據(jù)特征、應(yīng)用價(jià)值與作用

2、大數(shù)據(jù)挖掘探尋用戶(hù)需求

3、以用戶(hù)為中心的銀行產(chǎn)品解決方案

?  誰(shuí)是用戶(hù)?

?  用戶(hù)為中心的訴求是什么?

?  金融場(chǎng)景缺了什么?

4、用戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

?  X、Y、Z世代

?  Z世代消費(fèi)動(dòng)機(jī)與金融訴求

5、用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與行為分析

?   用戶(hù)畫(huà)像

?   用戶(hù)分層與分群

?   用戶(hù)行為分析模型

?   讓用戶(hù)樂(lè)于傳播

6、用戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)

?   用戶(hù)增長(zhǎng)框架

?   用戶(hù)生命周期運(yùn)營(yíng)

?   用戶(hù)AARRR體系

7銀行數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)

?  兩個(gè)角色關(guān)系

?  三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

8、銀行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的核心內(nèi)容

?  數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

?  金融產(chǎn)品與應(yīng)用場(chǎng)景

?  內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)策略與媒介

?  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

9內(nèi)容在場(chǎng)景里的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)方法

?  向細(xì)分用戶(hù)傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息

?  核心內(nèi)容與客戶(hù)關(guān)系

?  優(yōu)化內(nèi)容投放策略

?  優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類(lèi)媒介矩陣

10、有生活味,才有商業(yè)味

案例講解:

三、數(shù)字貨幣與未來(lái)銀行

1央行數(shù)字貨幣,不變的金融邏輯

2數(shù)字貨幣,變化的存在形態(tài)

3數(shù)字貨幣,有哪些特征?

4、數(shù)字貨幣,可能為消費(fèi)者帶來(lái)哪些變化?

5、數(shù)字人民幣進(jìn)度:目前已進(jìn)入“半開(kāi)放”測(cè)試階段

6、運(yùn)營(yíng)模式:雙層運(yùn)營(yíng)架構(gòu)+流通服務(wù)機(jī)構(gòu)

7介質(zhì)構(gòu)成:手機(jī)數(shù)字錢(qián)包為主,未來(lái)智能卡數(shù)字錢(qián)包或?yàn)檠a(bǔ)充

?  手機(jī)電子錢(qián)包

?  智能卡電子錢(qián)包

8、賬戶(hù)結(jié)構(gòu):借助錢(qián)包分級(jí)實(shí)現(xiàn)“可控匿名”

?  憑賬戶(hù)名和密碼即可注冊(cè)四類(lèi)錢(qián)包

?  完善身份證信息后可升級(jí)為三類(lèi)錢(qián)包

?  完善身份證和銀行卡信息后升級(jí)為二類(lèi)錢(qián)包

9、支付動(dòng)作:兼容二維碼、NFC和轉(zhuǎn)賬功能

10、清算流程:或獨(dú)立于銀聯(lián)、網(wǎng)聯(lián)等既有銀行/非銀清算機(jī)構(gòu)

?  傳統(tǒng)基于銀聯(lián)的跨行清算體系

?  DC/EP雙層運(yùn)營(yíng)體系

11、被改變的支付模式

12、科技助力下的未來(lái)銀行

13、擁抱用戶(hù),構(gòu)建無(wú)界、無(wú)限、無(wú)感的場(chǎng)景化金融服務(wù)

 
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