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運(yùn)營(yíng)指標(biāo)尺度有量、十二項(xiàng)技能挖潛增效

主講老師: 張?jiān)撇?/font>
課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析暨經(jīng)理人管理技能 本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,探討企業(yè)人員應(yīng)具備的十二項(xiàng)基本技能,綜合提升企業(yè)管理技能的同時(shí),又創(chuàng)造更多的價(jià)值。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時(shí),使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來管理效益、規(guī)范發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-28 11:51

【課程背景】

房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時(shí)期、白銀時(shí)代,在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,尤其是當(dāng)下后疫情時(shí)期集中供地模式,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范管理向管理要效益更加凸顯,逐漸買入與傳統(tǒng)行業(yè)相似的微利行業(yè),則需要在精細(xì)化管理上下工夫,每個(gè)房企的每位管理人員都需要掌握專業(yè)的管理技能,開源節(jié)流提高綜合效益,以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、基業(yè)長(zhǎng)青。

?  向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊、房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是什么?

?  人是企業(yè)第一生產(chǎn)要素,房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理必須具備哪些基本素質(zhì)?

?  房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備的十二項(xiàng)基本技能有哪些?

?  精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)有哪些借鑒意義,形成知識(shí)沉淀和積累?

就是我們企業(yè)管理者目前需要重點(diǎn)關(guān)注的方面,也是本課程的內(nèi)容所在。

本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,探討企業(yè)人員應(yīng)具備的十二項(xiàng)基本技能,綜合提升企業(yè)管理技能的同時(shí),又創(chuàng)造更多的價(jià)值。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時(shí),使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來管理效益、規(guī)范發(fā)展。

 

【課程收益】

?  了解房地產(chǎn)發(fā)展的不同階段、及各個(gè)階段的企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展模式

?  了解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

?  了解房地產(chǎn)企業(yè)各專業(yè)模塊的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

?  了解房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理所需要掌握得基本素質(zhì)

?  掌握房地產(chǎn)總經(jīng)理必須具備的十二項(xiàng)技能

?  掌握房地產(chǎn)企業(yè)管理的PDCA模型

?  了解房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)的技能培養(yǎng)路徑思考

 

【課程特色】實(shí)操,模板應(yīng)用;游戲、趣味反思;啟發(fā)、深入思考

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、重點(diǎn)培養(yǎng)人員

【課程時(shí)間】1天,每天6小時(shí)

 

【課程大綱】

一、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)是什么?

1、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比

?  房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)專業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比

?  各業(yè)務(wù)條線考核指標(biāo)的設(shè)定

案例:龍湖、萬科、融創(chuàng)等

工具:游戲活動(dòng)、模型

二、房地產(chǎn)總經(jīng)理所需基本素質(zhì)模型?

1、房地產(chǎn)總體流程

2、房地產(chǎn)總經(jīng)理所需要掌握的基本素質(zhì)能力

?  房地產(chǎn)總經(jīng)理所具備的基本素質(zhì)模型

3、房地產(chǎn)總經(jīng)理必須具備的九大模塊能力

?  九種能力

工具:模型

三、必須具備的十二項(xiàng)基本技能是哪些?

1、思維能力

?  制訂計(jì)劃

?  制定決策

?  解決問題

2、組織技能

?  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

?  領(lǐng)導(dǎo)能力

?  培育部署

3、績(jī)效管理

?  制定標(biāo)準(zhǔn)

?  成果管制

?  績(jī)效考核

4、專業(yè)風(fēng)采

?  主持會(huì)議

?  溝通表達(dá)

?  個(gè)人管理

案例:華夏幸福等

工具:游戲活動(dòng)、模型


推薦書目:

《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》、《管理學(xué)》、《第五項(xiàng)修煉》、《了凡四訓(xùn)》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《心經(jīng)》等

 
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī) 戰(zhàn)略導(dǎo)航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼 研發(fā)制勝—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐 對(duì)標(biāo)華為構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 面對(duì)變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì) 市場(chǎng)需求管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM 戰(zhàn)略定位
共同愿景、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 從0到1、中小微企業(yè)規(guī)范之道 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)尺度有量、十二項(xiàng)技能挖潛增效 以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)全局 土地價(jià)值最大化、高效創(chuàng)造股東價(jià)值 聚焦目標(biāo)、激勵(lì)手段、愛上考核
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