【課程背景】

身處不斷變化的時(shí)代，迎接變化的最好方法便是回歸基本面。無論是資深職場人士，還是菜鳥新兵，快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，選擇主動(dòng)積極、對自己負(fù)責(zé)，已刻不容緩！

《高效能人士的七項(xiàng)修煉（7H）》這個(gè)課程從原則（即自然法則或客觀規(guī)律）入手，逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣，用思想帶動(dòng)行動(dòng)，由行動(dòng)形成良好的習(xí)慣。修有依，行有力，職場人通過不斷的修煉七個(gè)習(xí)慣，完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型，即可最終實(shí)現(xiàn)職場成功，獲得人生幸福！

【課程收獲】

培訓(xùn)目標(biāo)1：認(rèn)識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法

培訓(xùn)目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)

培訓(xùn)目標(biāo)3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上

培訓(xùn)目標(biāo)5：學(xué)會(huì)創(chuàng)造雙贏人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能

培訓(xùn)目標(biāo)6：學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗

培訓(xùn)目標(biāo)7：識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源

培訓(xùn)目標(biāo)8：樹立不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷更新提高效能

【課程優(yōu)勢】

本課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這個(gè)培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，從而使全球數(shù)千萬的人和組織發(fā)生變化。

該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多跨國企業(yè)和優(yōu)秀本土公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評。該培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。

【課程特點(diǎn)】

本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”，用生動(dòng)直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作。從而能夠幫助學(xué)員在實(shí)踐變革中掌握和運(yùn)用這些技能技巧，自行設(shè)計(jì)自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

【課程時(shí)間】12課時(shí)（兩天）

【課程形式】講授教學(xué)、案例分析、視頻討論、自我測驗(yàn)、角色扮演、小組討論、游戲互動(dòng)

【課程大綱】

第一部分：由內(nèi)而外的探索自我（我們先培養(yǎng)習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們）

1、  品格與技巧

2、  成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個(gè)因素

3、  效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

4、  人的成熟漸進(jìn)圖：成熟的三個(gè)階段

5、  高效能人士的七項(xiàng)修煉的邏輯關(guān)系

第二部分：個(gè)人領(lǐng)域的成功（從依賴到獨(dú)立）

習(xí)慣一主動(dòng)積極（不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們）

1、  被動(dòng)消極的危害

2、  情緒ABC理論

3、  刺激與反應(yīng)之間，在選擇中運(yùn)用人類的四大天賦做出回應(yīng)

4、  影響圈與關(guān)注圈：用我的影響圈改變我的關(guān)注圈

5、  做個(gè)轉(zhuǎn)型人：做自己生命的主人

習(xí)慣二以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風(fēng)向都是逆風(fēng)）

1、  任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：先構(gòu)思再行動(dòng)

2、  選擇生活的重心：管理現(xiàn)在始于管理未來

3、  個(gè)人使命宣言制訂原則及步驟

4、  如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行

5、  PDCA目標(biāo)管理模型

習(xí)慣三要事第一（不做時(shí)間的主人，就做時(shí)間的奴隸）

1、  忙人的告白

2、  時(shí)間管理學(xué)的演變

3、  定義要事才能管理要事

4、  時(shí)間管理的矩陣

5、  20-80法則，活在第二象限

6、  時(shí)間管理六步驟流程

第三部分：公眾領(lǐng)域的成功（從獨(dú)立到互賴）

習(xí)慣四雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間，他人之得不必視為自己之失）

1、  職場第一法則

2、  與人交往中的六種人際關(guān)系模式

3、  雙贏的三種心態(tài)

4、  雙贏的四個(gè)要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度和流程

5、  與人方便自己方便

習(xí)慣五知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）

1、  先診斷后開處方

2、  溝通的挑戰(zhàn)和障礙

3、  傾聽的原則

4、  傾聽的五個(gè)層次

5、  同理心溝通技巧

習(xí)慣六統(tǒng)合綜效（我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）

1、  全體大于部分之和：1+1﹥2

2、  敞開胸懷，博采眾議

3、  珍惜差異，彼此增值

4、  創(chuàng)造第三方案（1+1>2）的操作模式

5、  化阻力為助力

6、  重視個(gè)人參與

第四部分：自我提升和完善

習(xí)慣七不斷更新（磨刀不誤砍柴工）

1、  這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！

2、  四個(gè)方面的不斷更新

3、  自我管理是天下最艱難之事

4、  反求諸己，內(nèi)圣外王

5、  培養(yǎng)七個(gè)習(xí)慣的習(xí)慣

---培養(yǎng)七個(gè)習(xí)慣，做高效能人士！