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企業內部黨組織建設與黨員管理

主講老師: 林廣闊 林廣闊

主講師資:林廣闊

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 主要原因在于對黨組織制度運用和對黨員教育管理方面跟不上時代要求,黨員先鋒模范作用發揮不突出,黨組織對內對外的整體影響力不夠強,平均主義和形式主義現象仍然存在,一些黨員在黨內活動中參與積極性低,充數現象明顯,宣傳帶動作用缺失。因此,只有在黨的組織創新建設發展和黨員管理方面持續加以強化,方為有效解決之道。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-12-30 10:30

【課程背景】

加強新時代企業黨建工作的關鍵,是要有一個堅強有力的領導班子和一支高素質的黨員隊伍。目前企事業單位內部的黨組織,在黨組織建設和黨員管理方面,都或多或少存在著組織制度建設方面和創新發展方面的問題,主要原因在于對黨組織制度運用和對黨員教育管理方面跟不上時代要求,黨員先鋒模范作用發揮不突出,黨組織對內對外的整體影響力不夠強,平均主義和形式主義現象仍然存在,一些黨員在黨內活動中參與積極性低,充數現象明顯,宣傳帶動作用缺失。因此,只有在黨的組織創新建設發展和黨員管理方面持續加以強化,方為有效解決之道。

 

【課程收益】

掌握企業內部黨的組織建設應遵循的六個關鍵

掌握指導黨員隊伍建設與管理的三大基本原則

掌握指導黨員隊伍建設與管理的二種重要方法

黨員隊伍建設與管理需要重點把握的十個具體環節

 

【課程特色】理論加實踐,借鑒性強;脈絡清晰,淺顯易懂;見解精辟,創新性強。

 

【課程對象】企事業單位黨委書記、黨支部書記、黨委成員、黨建工作者、黨員群體、預備黨員群體


【課程時間】1天(6小時/天)


【課程大綱】

一、指導黨組織建設與管理的六個關鍵

1、黨小組的創新建設與管理是黨組織建設的活力來源

?  基層是黨的新鮮血液最主要的來源

?  幾種新的黨小組設立模式

?  充分發揮黨小組的四大作用

2、黨支部的動態調整與管理是黨組織建設的質效關鍵

?  黨支部要經常搬家

?  黨支部要動態調整

?  黨支部要擴收自如

3、向外開放型的黨組織建設管理模式是企業黨建的靈魂

?  企業社會形象的建立與黨的教育宣傳活動

?  企業對外關系的建立與黨的組織活動

?  企業社會責任的承擔與黨的紅色基因傳承實踐活動

4、勿將生產經營與黨組織活動割裂開來

?  人才建設

?  發展戰略

?  文化建設

?  工會建設

?  重大經營活動

5、開好民主生活會

?  研討式的批評和自我批評活動

?  學習式的批評和自我批評活動

?  調研式的批評和自我批評活動

?  實踐式的批評和自我批評活動

?  見學式的批評和自我批評活動

?  公開式的批評和自我批評活動

6、用好民主集中制

?  書記的領導藝術很關鍵

?  委員的權力運用很講究

?  對矛盾爭議的處理程序很重要

二、指導黨員隊伍建設與管理的三大基本原則

1、以人為本的管理理念

?  創造力與奉獻精神

?  服從命令與感受尊重

2、要有可持續發展的管理眼光

?  辯證看待務實與務虛的關系

?  辯證看待短期效益與長期效益的關系

?  辯證看用人與育人的關系

3、要創造必需的和諧管理環境

?  人際關系環境

?  學習進步環境

?  公平競爭的工作環境

三、指導黨員隊伍建設與管理的二種方式方法

1、對“心”的重視

?  給人信心;

?  給人快樂;

?  給人希望;

?  給人溫暖。

2、靈活的管理方式

?  管理適度;

?  分工明確;

?  任務到位;

?  宏觀調控。

四、黨員隊伍建設與管理需要重點把握的十個具體環節

1、分工

?  企業黨組織是一個有機體

?  人力資源和智力資源要匹配

案例:不拉馬的士兵。

2、標準

?  可操作性

?  動態性與靈活性

3、機制

?  黨員管理重理不重管

?  動態建立合理工作制度

案例:輪流分粥,分者后取。

4、表率

?  黨員管理重表率輕權威

?  得人心者得天下

案例:官兵一致的案例。

5、競爭

?  克服天生的惰性

?  最難獲得的是優秀共產黨員榮譽

6、溝通

?  暢通的信息渠道

?  尊重與被尊重

7、指導

?  學習才能進步

?  熱情需要保護

8、鍛煉

?  成功是你的,失敗是我的

?  才華要培育,成長要空間

9、發揮

?  不要事必躬親

?  不能事事決策

10、鞭策

?  提醒與拽袖子

?  批評與自我批評

 
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