課程具體提綱：

引子: 小案例---哪里出了錯？ （約半小時，含討論）

選材前三部曲  （約2小時）

1，梳理流程

ü 面試種類---沒有最好，只有最合適

ü 面試流程---準備工作最重要

2，清理誤區

ü 夸大企業

ü 忽略情商

ü 尋找超人

ü 刻板印象

ü 俄羅斯套娃現象

3，素質模型篇

ü 冰山模型與勝任素質

ü 如何具體確定每個職位的勝任素質

選材中三部曲 

1，通過行為面試進行目標選材　

ü 如何問—STAR行為面試法的詳細介紹

ü 如何聽—聽話聽聲鑼鼓聽音

ü 如何看—他的身體在說話

ü 如何記—做有效的面試筆記

ü 如何維護候選人自尊

ü 如何注意自己的非語言性的信號

2， 運用測評中心（Assessment Center，AC）為選材把關

ü 建議使用的測評工具

3， 通過背景調查增加準確性（簡要）

選材后三部曲 （約1小時）

1， 準確地評價：避免面試評估過程中常見誤區

2， 思考動機匹配度和團隊成員匹配度

3， 追蹤選材的有效性

總結與問答 （約半小時）