《工作管理——目標百分百執行》課程綱要

（職業培訓師：徐 劍）

課程說明：

l 經理人是企業的核心脊梁。經理人的本質在于在自己的崗位上帶領員工創造業績，目標百分百執行到位。

l 經理人的核心任務是人員管理和工作管理，以向明確的企業戰略目標努力，并最終百分百執行完成目標。

l 優秀的經理人，必須重視并加強工作管理，尤其必須懂得如何讓目標百分百地執行完成。

l 如何制定目標，如何進行目標管理，如何百分百目標執行，使企業業績高漲，利潤和競爭力全面提升，這是擺在各個企業面前的重要問題！

課程綱要：

第一講  工作管理目標執行利器之一：目標與目標管理

1. 目標的內涵和目標的設置

2. 目標分解與目標管理

3. 典型案例分析與問題深度探討

第二講  工作管理目標執行利器之二：管理機制設計

1. 科學管理機制平臺——管理機制設計

2. 典型案例分析與問題深度探討

3. 科學管理機制設計的關鍵原則

第三講  工作管理目標執行利器之三：百分百地執行

1. 何謂執行與執行力

2. 執行與執行力的真諦

3. 如何狠抓執行力締造目標達成

第四講  工作管理目標執行利器之四：績效面談締造目標

1. 績效面談締造目標百分百執行

2. 有效績效面談實用工具與技巧

3. 典型案例分析與問題深度探討

第五講  應對變革與勇于挑戰

1. 課程回顧與精華內容的總結

2. 邁向成功，締造與企業雙贏

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（——注：培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳，也會根據受訓學員的實際情況，從而會對課程內容作部分靈活調整。——）

培訓時間：

1天（6小時/天）

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：

? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業化權威專家，績效管理權威專家，二十余年職業經理人、職業培訓師、企業常年管理顧問經歷，已為國內逾2630多家企業及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事！

? 著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格：

? 知識量大，實戰性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰略管理經歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）

? 實用性強，針對性強，能夠有效結合企業和行業實際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的之職業經理人和企業常年管理顧問生涯，從事過多個行業的大型管理咨詢項目。）

? 大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）

? 融入先進管理理念和創新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業以及自身擁有的卓越的創新精神與能力。）

? 嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經歷，同時一直致力于研究專業TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）