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如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)

主講老師: 唐淵 唐淵

主講師資:唐淵

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)》是一本關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的指南。它強(qiáng)調(diào)通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化成員配置、強(qiáng)化溝通與協(xié)作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等關(guān)鍵步驟,來構(gòu)建一個(gè)高效、和諧且富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。本書提供了一系列實(shí)用策略和技巧,幫助領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同巔峰。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-24 10:18

如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)

——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力

■ 課程緣由:

為什么企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾?為什么執(zhí)行總是不到位?為什服務(wù)總是做不好為什么90%的中國企業(yè)身陷凝聚力困境!關(guān)鍵在沒有把組織建設(shè)成為團(tuán)隊(duì)

沒有成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè),一個(gè)群體就像是一盤散沙;通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),使組織形成共同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行勱,才能擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有組織的共同希望。

企業(yè)需要的是與企業(yè)共命運(yùn),把自己當(dāng)成主人翁任何時(shí)候都把公司的利益放在第一位,積極主動(dòng)盡職盡責(zé),為公司奉獻(xiàn)最大力量的優(yōu)秀人才。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不二法則。

■ 培訓(xùn)目標(biāo):

1、明確建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要意義和關(guān)鍵因素;

2、掌握建設(shè)一支卓越團(tuán)隊(duì)的策略與方法;

3、掌握巔峰團(tuán)隊(duì)的績(jī)效激勵(lì)手段

4、倡導(dǎo)教練型管理,提高組織領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化,責(zé)任決定一切。

■ 課程對(duì)象:

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,企業(yè)和各類組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。

■ 課程特色:

絕對(duì)前沿——新策略、新方法、新技巧,別的地方聽不到;

絕對(duì)原創(chuàng)——新成果、新思路、新角度,系統(tǒng)打造巔峰團(tuán)隊(duì);

絕對(duì)實(shí)操——不僅講理念、而且給出實(shí)踐的方向和操作的方法;

絕對(duì)高效——行動(dòng)方案確保學(xué)習(xí)效果最快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

■ 培訓(xùn)方式:

主題講授、教練演示、案例研討、互動(dòng)練習(xí)。

■ 課程時(shí)間:

1-2天,每天6小時(shí)。

■ 講師介紹:

唐淵,著名管理學(xué)者,領(lǐng)導(dǎo)力專家,“責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者中國民主建國會(huì)清華大學(xué)委員會(huì)會(huì)員,中國人生科學(xué)學(xué)會(huì)理事,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家;國家級(jí)科普作家,其中經(jīng)管類暢銷專著出版了《責(zé)任決定一切》、《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《教練型管理》等10部現(xiàn)任北京現(xiàn)代管理大學(xué)教育學(xué)院副院長(zhǎng)。

唐淵在文化藝術(shù)方面有獨(dú)到成果,是《中國夢(mèng)》、《責(zé)任之歌》、《公益之歌》、《念奴嬌·追思焦裕祿》(習(xí)近平詞)等主題類歌曲作詞、作曲、原唱者;“中國夢(mèng)”、“責(zé)任天下”、“公益同行”、“千頃澄碧”等主題書法在書畫界成為了特征品牌。

唐淵授課“生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”四動(dòng)合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎,培訓(xùn)效果立竿見影、有目共睹唐淵在演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營養(yǎng)健康、計(jì)算機(jī)軟件工程等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,大大增加了其課程的系統(tǒng)性、操作性、有效性,更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜?wù)幫助企業(yè)和組織基業(yè)長(zhǎng)青。

■ 課程內(nèi)容:

一、什么是團(tuán)隊(duì)?

1、團(tuán)隊(duì)的概念?

2、真團(tuán)隊(duì)和假團(tuán)隊(duì)。

3、管理方格理論。

4、企業(yè)凝聚力。

二、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

1、團(tuán)隊(duì)保證企業(yè)上下步調(diào)一致;

2、團(tuán)隊(duì)保證企業(yè)任務(wù)更好的完成;   

3、團(tuán)隊(duì)滿足個(gè)人心理需要;                                     

4、團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

三、如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)

    1、提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力;

    2、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;

    3、提高團(tuán)隊(duì)文化力;

    4、提高團(tuán)隊(duì)溝通力;

    5、提高團(tuán)隊(duì)教練力;

    6、解決團(tuán)隊(duì)沖突;

    7、做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

四、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化企業(yè)凝聚力

1、凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、如何提高企業(yè)凝聚力?

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新之舉

    1、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

六、團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力訓(xùn)練

1、討論題:培養(yǎng)責(zé)任感

2、對(duì)話題:無悔的選擇

3、演練題:永遠(yuǎn)跟你走


 
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