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市場管理與品牌營銷落地策略

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《市場管理與品牌營銷落地策略》是一本專注于市場運營與品牌營銷實戰的書籍。本書深入剖析了市場管理的關鍵環節,如市場調研、競爭分析、渠道管理等,同時詳細闡述了品牌營銷的落地策略,包括品牌定位、傳播策略、活動策劃等。通過豐富的案例分析與實戰指導,本書旨在幫助市場與營銷人員提升市場洞察能力,優化品牌營銷體系,實現銷售業績與品牌價值的雙重提升。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-11-01 10:00

《市場管理與品牌營銷落地策略》

胡天墨

【培訓收益】:

增強對市場態勢的掌控,緊跟營銷新變化

構建對客戶、需求的預判,診斷與開發能力

掌控對市場關鍵因素的管理策略

通過對市場及行業分析,激勵渠道客戶心智,提升區域品牌經營能力

拓展品牌新思路,認知品牌經營中的問題并明確操作方向

掌握區域品牌打造戰略與戰術

【培訓對象】:董事長、總經理、營銷高管、渠道客戶

【培訓時間】:1-2天

【培訓提綱】:

一級提綱

二級提綱

培訓方式

  行業破局

行業競爭格局縱覽

行業大環境分析及市場發生了什么變化

未來行業的競爭格局縱覽與戰略出路思考

老師講解

案例剖析

市場管理核心篇

核心一:市場洞察——力量反轉

1、過剩:價值喪失    

2、升級:再創造    

3、捆綁:共同體

核心二:自我診斷與升級

1、優勢:合作的理由    

2、劣勢:丟單的關鍵

3、價值點:利益的源泉    

4、連接點:深度策略

核心三:客戶管理

1、周期:選擇制勝

2、能力:發展的必然

3、團隊:基因工程       

4、依賴點:價值所在

核心四:市場管理策略

1、一個關鍵:搶占需求點       

2、兩大理由:創新價值鏈

3、三大機制:深度捆綁經營     

4、四大策略:服務營銷

老師講解

案例分享

視頻分享

品牌打造——五步法

第一步:構建品牌的戰略

1、營銷戰略清晰

2、四大關鍵指標策略

3、品牌戰略決策

第二步:品牌的細分與定位原則

1、品牌認知優化

2、品牌空白點找尋

3、品牌定位與具象化

第三步:品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路

1、品牌內涵豐富

2、品牌故事傳播

1、品牌傳播形象策略

第四步:如何以小搏大,實現品牌的跨越式發展

1、借勢策略

2、聚焦策略

3、口碑策略

第五步:如何進行四兩撥千斤的事件營銷

1、造焦點

2、借熱點

3、扎痛點

 

 

老師講解

案例分享

視頻分享


 
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