深度理解企業(yè)文化，助力核心價值觀落地

課程背景：

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，其關鍵是企業(yè)精神和核心價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，是企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。核心價值觀更是員工理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的必由之路。

卓越的企業(yè)可以通過企業(yè)文化打造理想的團隊，通過核心價值觀的落地，營造高度協(xié)同的合作氛圍，增強戰(zhàn)斗力，不斷創(chuàng)新，提升組織績效。

很多企業(yè)在文化建設過程中經(jīng)常遇到一些實際問題：企業(yè)文化建設的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何將核心價值觀的理念轉(zhuǎn)化為行動？企業(yè)文化與績效如何掛鉤？管理者如何在企業(yè)文化的建立和核心價值觀的推進中發(fā)揮感召力與影響力？

《深度理解企業(yè)文化，助力核心價值觀落地》旨在讓各級管理者全面掌握企業(yè)文化的理論與實踐，提高企業(yè)文化與核心價值觀的踐行水平與落地效果，打造良好的團隊文化，帶領團隊高效高質(zhì)完成任務。

課程收益：

? 提高企業(yè)文化理論水平與核心價值觀的推動落地能力；

? 開拓視野，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想與行動方向，提升工作滿意度與忠誠度；

? 掌握核心價值觀踐行的方法與技巧，加快企業(yè)文化內(nèi)化速度，高質(zhì)高效地保障績效目標順利實現(xiàn)。

課程方式：

案例研討+視頻解析+任務挑戰(zhàn)+工具演練

課程時間：1天

課程對象：

各級管理者及員工

課程大綱：

模塊一：概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認知

活動導入：團隊執(zhí)行力挑戰(zhàn)

n 文化的三個層級

n 文化的五個要素

小組研討：你是如何理解文化的？

n 企業(yè)文化的認知誤區(qū)

n 企業(yè)文化的起源與發(fā)展

n 企業(yè)文化的特點與作用

n 企業(yè)文化的模型

n 企業(yè)文化與企業(yè)目標風格的匹配性

案例：著名企業(yè)的企業(yè)文化與核心價值觀（華為、阿里、騰訊等）

模塊二：執(zhí)行篇——企業(yè)文化建設與傳播

視頻解析：《管理技巧》

n 良好的績效是企業(yè)文化成功的結果

n 企業(yè)文化與流程制度

n 管理者在企業(yè)文化建設中的關鍵性作用

n 企業(yè)文化建設職責分工

n 企業(yè)文化的傳播推廣（核心理念——管理制度——行為規(guī)范——溝通渠道）

n 企業(yè)文化的測量與評估

n 企業(yè)文化從“心”開始

n 企業(yè)文化的標桿人物與示范效應

模塊三：落地篇——七連珠企業(yè)文化解讀與核心價值觀踐行

第一部分 行為標準——企業(yè)文化解讀

n 務實

n 嚴謹

n 高效

n 奮斗

研討：員工必須遵守的行為規(guī)則和不可逾越的高壓線

視頻解析：《有效說服》

實戰(zhàn)演練：如何用有效說服的方式（如引導、教練式溝通、講故事等）傳達企業(yè)文化？

第二部分 行動指南——核心價值觀落地

n 責任

à 結果導向

à 勇于承擔

à 樂奉獻

團隊研討：管理者的企業(yè)文化建設中的角色定位與責任認知

視頻解析：《堅毅必勝》

n 服務

à 從心開始

à 客戶放心

à 客戶省心

視頻解析：《真誠尊重》

n 創(chuàng)新

à 擁抱變化

à 持續(xù)改進

à 敢于突破

團隊共創(chuàng)：創(chuàng)新大挑戰(zhàn)

工具：改變之輪

n 共贏

à 共同創(chuàng)造

à 共同分享

à 共同成長

視頻解析：《激勵人心》

復盤總結：舉例說明如何深度理解企業(yè)文化與核心價值觀，并與公司共同成長