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商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升

主講老師: 翟麗 翟麗

主講師資:翟麗

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升,注重市場(chǎng)精準(zhǔn)定位與客戶(hù)需求洞察,強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化。通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)手段,拓寬客戶(hù)渠道,提升客戶(hù)體驗(yàn)。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與高效轉(zhuǎn)化。深化銀企合作,構(gòu)建長(zhǎng)期信任關(guān)系,助力企業(yè)成長(zhǎng),推動(dòng)對(duì)公業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)銀企共贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-09 14:30

商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升

實(shí)務(wù)培訓(xùn)簡(jiǎn)介

 

一、 培訓(xùn)背景

 

1、金融產(chǎn)品日趨豐富。

包括但不限于:票據(jù)、保函、流貸、小微等傳統(tǒng)產(chǎn)品與領(lǐng)域的深度創(chuàng)新(如

商票履約保函、商票資管、差額補(bǔ)足、信用綁定等);同業(yè)、投行、資管(理財(cái))、

貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理、互聯(lián)網(wǎng)金融等轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的創(chuàng)新;客戶(hù)導(dǎo)向的跨界融合創(chuàng)新。

2、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,不良管控壓力較大。

3、監(jiān)管政策復(fù)雜多變,監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

4、對(duì)公實(shí)戰(zhàn)人才短缺

1)銀行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為十分依賴(lài)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的智力密集型行業(yè),專(zhuān)業(yè)

能力決定銀行競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

2)中小銀行專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏,特別是大對(duì)公創(chuàng)新領(lǐng)域、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)領(lǐng)域的

復(fù)合型實(shí)戰(zhàn)人才缺乏,能夠兼擅風(fēng)控與創(chuàng)新,融合傳統(tǒng)與轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合創(chuàng)新

的對(duì)公經(jīng)營(yíng)人才十分稀缺。

二、培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行管理層人員,支行行長(zhǎng),客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等

三、培訓(xùn)內(nèi)容:系統(tǒng)介紹對(duì)公業(yè)務(wù)典型成功營(yíng)銷(xiāo)策略,成熟對(duì)公業(yè)務(wù)方案展示,提升對(duì)公業(yè)務(wù)人員綜合服務(wù)能力,包括如何快速拓展存款,提高中間業(yè)務(wù)收益,增強(qiáng)客戶(hù)的粘合度,針對(duì)不同行業(yè),進(jìn)行深度剖析。

四、培訓(xùn)目標(biāo):轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行固有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維,從傳統(tǒng)的融資銀行轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作的商業(yè)銀行,更好的適應(yīng)金融形勢(shì)的發(fā)展,幫助商業(yè)銀行更從容的面對(duì)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型。

八、授課形式:實(shí)際案例講解,并示范對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)模板及授信方案設(shè)計(jì)

九、課程大綱:

一、商業(yè)銀行目前在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題分析

1)、負(fù)債業(yè)務(wù)吃力

 (2)、中間業(yè)務(wù)收益低

3)、利潤(rùn)收益低

4)、綜合收益差

5)、客戶(hù)粘合度低

6)客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)差

二、 存量客戶(hù)的盤(pán)活與深度挖掘

(一)、挖掘和識(shí)別存量客戶(hù)

1)、目標(biāo)客戶(hù)挖掘與識(shí)別

2)、案例展示

(二)、客戶(hù)信息收集與引導(dǎo)

1)、高效收集客戶(hù)需求信息的方法

2)、高效引導(dǎo)客戶(hù)需求的方法

3)、客戶(hù)合作心理分析

(三)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與深度開(kāi)發(fā)策略

1)、客戶(hù)關(guān)系兩手抓

2)、營(yíng)建客戶(hù)關(guān)系技巧

(3) 、 持續(xù)驚動(dòng)你的客戶(hù)

三、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的最新策略

(一)、客戶(hù)關(guān)系兩手抓

(1) 對(duì)公——創(chuàng)造并滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)核心需求

     2)、對(duì)私——創(chuàng)造并滿(mǎn)足個(gè)人核心需求

(二)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的主要方法與途徑

四、最新商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例講解

1)詳細(xì)講解最新公司業(yè)務(wù)信貸產(chǎn)品

五、開(kāi)展負(fù)債業(yè)務(wù)的最新思路

1)如何定位對(duì)銀行最有價(jià)值的客戶(hù)群體,開(kāi)展精準(zhǔn)定位營(yíng)銷(xiāo)

2)如何快速增加銀行存款

六、如何快速增加銀行中間業(yè)務(wù)收入

1)詳細(xì)講解快速增加銀行中間業(yè)務(wù)收入的方法

七、如何開(kāi)展最新的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)增加銀行的客戶(hù)數(shù)量

1)詳細(xì)講解各類(lèi)最新的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)方案

八、如何開(kāi)展最新的票據(jù)產(chǎn)品組合業(yè)務(wù)

1)詳細(xì)講解最新的商票、銀票等組合融資

九、對(duì)公業(yè)務(wù)授信方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

  1)不同客戶(hù)類(lèi)型的授信設(shè)計(jì)方案(營(yíng)銷(xiāo)案例)

  2)產(chǎn)品的搭配組合技巧

  3)挖掘企業(yè)真正的融資需求的方法

  4)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方法

  5)小客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方法

6)客戶(hù)關(guān)系是公司業(yè)務(wù)的核心所在

  7)客戶(hù)關(guān)系主導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)流程

   (8) 不同客戶(hù)類(lèi)型后期維護(hù)和深度挖掘技能

 十、不同客戶(hù)群體的授信方案的設(shè)計(jì)

  1)如何設(shè)計(jì)授信方案(橫向)瞻前顧后

  2)如何設(shè)計(jì)授信方案(縱向)

  3)如何設(shè)計(jì)授信方案使銀行收益加倍

  4)如何將產(chǎn)品進(jìn)行合理組合銷(xiāo)售

  5)如何設(shè)計(jì)授信方案(搭配)節(jié)約資本

  6)不同類(lèi)型客戶(hù)使用不同的方案搭配  

       小微企業(yè)批量開(kāi)發(fā)的方式

       挖掘大客戶(hù)的最高綜合收益率的方法

  7)如何設(shè)計(jì)方案可以最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)

十一、小微及零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)及授信方案設(shè)計(jì)

1)、市場(chǎng)細(xì)分

2)、批量開(kāi)拓

3)、交叉銷(xiāo)售

4)、案例分析

5)、小微存款營(yíng)銷(xiāo)技巧

6)、小微企業(yè)貸款客戶(hù)的真實(shí)需求

7)、客戶(hù)典型需求與結(jié)算產(chǎn)品的匹配

8)、如何將存款營(yíng)銷(xiāo)嵌入流程

十二、交叉銷(xiāo)售增加客戶(hù)忠誠(chéng)度

(1) 公私聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)

(2) 跨行業(yè)交叉銷(xiāo)售

十三、經(jīng)典授信方案模板授信培訓(xùn)

1)詳細(xì)講解各類(lèi)經(jīng)典的醫(yī)院、超市、商場(chǎng)、鋼鐵、煤炭等眾多行業(yè)經(jīng)典授信方案模板

課程小結(jié)


 
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