模塊一：新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇

引子：從刀耕火種到意念支付

六大挑戰(zhàn)

六大機(jī)遇

四大趨勢：老四化與新四化

模塊二：新思維與新策略

四項(xiàng)新思維

l 創(chuàng)新思維：唯一不變的是變！

l 開放思維：整合利用一切可利用的資源！

l 系統(tǒng)思維：打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力！產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)！！

l 戰(zhàn)略思維：5年后我在哪里？

四大新策略

l 差異化定位策略

l 個性化服務(wù)策略

l 批量化開發(fā)策略

l 專業(yè)化營銷策略     

模塊三：新技術(shù)與新手段

l 組合營銷技術(shù)

l 信用綁定技術(shù)

l 替代授信技術(shù)

l 聯(lián)動營銷技術(shù)：平安商超發(fā)票貸案例解剖

l 批量開發(fā)技術(shù)

? 依托合作平臺批量開發(fā)：10大常見平臺

? 反向保理批量開發(fā)

? 產(chǎn)業(yè)鏈融資批量開發(fā)：三板斧、老三篇與新五樣

? 運(yùn)用      批量開發(fā)：讓客戶排隊(duì)來報到！

l 直接融資技術(shù)

l 科技營銷技術(shù)：O2O線上線下聯(lián)動營銷；FII三結(jié)合

l 方案營銷技術(shù)：六步法與四維度

模塊四：實(shí)戰(zhàn)案例分享

（側(cè)重存款營銷案例）

案例1：產(chǎn)品組合營銷案例（醫(yī)院營銷1.0版本）

案例2：替代授信案例（醫(yī)院營銷2.0版本）

案例3：商票貼現(xiàn)案例（醫(yī)院營銷3.0版本）

案例4：商票保押案例（醫(yī)院營銷4.0版本）

案例5：小微企業(yè)批量開發(fā)案例（醫(yī)院營銷5.0版本）

案例6：聯(lián)動營銷案例（醫(yī)院營銷6.0版本，融資租賃+鏈?zhǔn)綘I銷）

案例7：史上最嚴(yán)的“八不準(zhǔn)”條件下的4億元存款營銷

案例8：500萬授信客戶如何帶來5億元存款機(jī)會？

案例9： 如何 搞定沃爾瑪之類的強(qiáng)勢客戶（利益平衡術(shù)）？

案例10：如何幫助煤販子搞定授信創(chuàng)造存款 （信用綁定技術(shù)）？

案例11：房地產(chǎn)貸款表外產(chǎn)品運(yùn)用案例

案例12：某大型房地產(chǎn)上下游整體開發(fā)案例

案例13：平臺貸款表外化案例（一魚四吃，改造商業(yè)模式）

案例14：平臺項(xiàng)目貿(mào)易融資及投行案例（ 改造模式，公司+投行）

案例15：省財(cái)政資金集中戶（現(xiàn)金管理）營銷案例

案例16：招投標(biāo)中心營銷案例

案例17：某上市公司（JD科技）募集資金營銷案例

案例18：某省建設(shè)廳暨住房公積金營銷案例

案例19：擔(dān)保公司擔(dān)保資金營銷案例

案例20：某工程機(jī)械制造商的報表騰挪術(shù)（信用綁定+信托理財(cái)）

案例21：汽車金融公司的秒殺案例（批量開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈客戶）

案例22：餐飲連鎖企業(yè)批量開發(fā)案例（定向采購卡）

案例23：批發(fā)市場商戶批量開發(fā)案例（信用綁定+回購保證金）

案例24：建筑施工行業(yè)批量開發(fā)案例（招標(biāo)通）

案例25：農(nóng)資化肥行業(yè)批量開發(fā)案例（商票）

案例26：加工制造業(yè)供應(yīng)商批量開發(fā)案例（期限錯配）

案例27：家電經(jīng)銷商批量開發(fā)案例（保兌倉）

案例28：醫(yī)院供應(yīng)商批量開發(fā)案例（商票與應(yīng)收賬款池）

案例29：政府采購批量開發(fā)案例（應(yīng)收賬款質(zhì)押）

案例30：大型汽車廠商應(yīng)付資金池融資方案（線上反向保理）

案例31-40 平安發(fā)票貸、招行租貸通、法拉利、阿里等最新案例