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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 《高效能人士的七個習慣》提出的七個習慣,不僅是個人成長的指南,也是高效溝通的基石。主動積極、以終為始、要事優先等習慣,幫助個體明確溝通目標,聚焦關鍵信息。雙贏思維、知彼解己、統合綜效則強調在溝通中尋求共識,理解對方立場,協同合作。不斷更新則鼓勵持續學習,提升溝通技巧,以適應不斷變化的溝通環境。掌握這些習慣,能顯著提升溝通效能,促進個人與團隊的共同成長。
  • 2024-10-15 10:01  
  • 主講老師:楊碩 課時安排:1天/6小時
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 高效溝通是職場成功的關鍵。它不僅僅是信息的傳遞,更是理解、共識與合作的橋梁。通過清晰、準確、及時的表達,結合傾聽、反饋與同理心,高效溝通能消除誤解,增強團隊凝聚力,提升工作效率。在多元化與遠程辦公日益普遍的今天,掌握高效溝通技巧尤為重要,它能幫助我們跨越障礙,建立信任,推動項目順利進行,實現個人與組織的共同發展。
  • 2024-10-15 10:00  
  • 主講老師:楊碩 課時安排:1天/6小時
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 在面對各種復雜問題時,有效的分析與解決策略至關重要。首先,明確問題本質,通過深入調研和數據分析,準確識別問題的根源。接著,運用邏輯思維和創造性方法,設計多樣化的解決方案。在方案實施過程中,注重細節管理,及時調整策略以應對突發情況。最后,通過效果評估,總結經驗教訓,不斷優化問題解決流程。這一過程不僅鍛煉了我們的解決問題的能力,也提升了我們的邏輯思維和應變能力。
  • 2024-10-15 08:55  
  • 主講老師:楊華 課時安排:1天/6小時
面議
移動互聯時代有效的溝通技巧
  • 移動互聯時代有效的溝通技巧
  • 移動互聯時代,有效溝通技巧至關重要。利用即時通訊工具,實現快速響應與精準傳達,同時注重語言簡潔明了,避免信息冗余。視頻通話與在線會議成為常態,需掌握良好的鏡頭表現與傾聽技巧,確保溝通效果。此外,表情包、GIF等數字化語言豐富了溝通形式,但需恰當使用,避免誤解。在虛擬環境中,保持積極態度與同理心,建立信任與尊重,是跨越屏幕、實現高效溝通的關鍵。
  • 2024-10-14 15:07  
  • 主講老師:楊迪 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
跨部門溝通技巧
  • 跨部門溝通技巧
  • 跨部門溝通技巧是職場必備能力。它強調理解不同部門的工作文化與思維方式,通過有效溝通建立協作橋梁。掌握傾聽、清晰表達與積極反饋技巧,能消除部門間隔閡,促進信息流通與資源共享。跨部門溝通還需注重建立共同目標,激發團隊凝聚力,確保項目順利推進。掌握這些技巧,不僅能提升工作效率,還能增強個人影響力,為職業發展鋪平道路。在多元化工作環境中,跨部門溝通是構建和諧團隊、推動企業發展的重要基石。
  • 2024-10-14 15:04  
  • 主講老師:楊迪 課時安排:1天/6小時
面議
給管理者的溝通課
  • 給管理者的溝通課
  • 《給管理者的溝通課》是一門專為管理者設計的溝通技能培訓課程。本課程旨在提升管理者的溝通效率與質量,教授如何運用有效溝通技巧,實現上下級、跨部門及客戶間的順暢交流。通過實戰案例分析、角色扮演等互動方式,幫助管理者掌握傾聽、表達、反饋等核心技能,增強領導力與團隊協作力。本課程強調情境適應性,讓管理者在不同情境下都能靈活運用溝通策略,達成管理目標,推動組織發展。
  • 2024-10-14 14:59  
  • 主講老師:楊迪 課時安排:1天/6小時
面議
DISC性格分析與溝通
  • DISC性格分析與溝通
  • DISC性格分析是一種基于行為心理學的性格分類模型,它將人的性格劃分為四種類型:支配型(D)、影響型(I)、穩健型(S)和服從型(C)。這四種類型各具特色,如D型人目標明確、行動力強,I型人熱情洋溢、擅長交際,S型人穩重可靠、注重和諧,C型人嚴謹細致、注重規則。了解DISC性格分類有助于我們更好地理解自己和他人,提高溝通效率。在溝通時,針對不同性格類型的人,我們應采用不同的溝通方式,以達到更好的交流效果。
  • 2024-10-14 14:46  
  • 主講老師:楊迪 課時安排:1天/6小時
面議
覺察.反思
  • 覺察.反思
  • 《覺察·反思》是個人成長與自我提升的重要實踐。它強調在日常工作與生活中,通過深度自我觀察與內省,識別個人情緒、思維與行為模式。覺察幫助我們理解自我,發現盲點,而反思則促使我們審視經歷,提煉經驗教訓。這一過程不僅能夠促進個人情緒管理、提升決策質量,還能增強自我認知與自我驅動力。通過持續的覺察與反思,個人能夠不斷成長,實現自我超越,達成更高的人生目標。
  • 2024-10-14 13:46  
  • 主講老師:薛魁銘 課時安排:1天/6小時
面議
基于行動學習的跨部門溝通與協作工作坊
  • 基于行動學習的跨部門溝通與協作工作坊
  • 基于行動學習的跨部門溝通與協作工作坊,旨在通過實戰模擬與互動研討,提升團隊成員的跨部門協作能力。工作坊融合理論學習與實踐操作,引導參與者解決真實業務場景中的溝通難題。通過角色扮演、小組討論等形式,深化對不同部門職能的理解,增進相互信任與默契。此工作坊不僅增強個人溝通技巧,還促進團隊協作效率,為企業打造高效溝通、無縫協作的團隊文化奠定堅實基礎。
  • 2024-10-14 13:20  
  • 主講老師:薛魁銘 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
非暴力溝通
  • 非暴力溝通
  • 《非暴力溝通》是一門旨在提升人際溝通質量與效率的實用技巧課程。它倡導以理解、尊重和愛為基礎,通過觀察、表達感受、明確需求和提出請求的方式,有效避免言語暴力,增進彼此的理解與連接。本課程教授如何傾聽他人內心聲音,化解沖突,建立和諧的人際關系,無論是在家庭、職場還是社會交往中,都能促進雙方達成共識,增進合作,實現共贏。
  • 2024-10-14 11:30  
  • 主講老師:薛魁銘 課時安排:2天/6小時一天
面議
公眾演講與表達魅力呈現
  • 公眾演講與表達魅力呈現
  • 《公眾演講與表達魅力呈現》課程,專為提升個人演講力與表達魅力設計。通過深入剖析演講心理、結構布局、語言魅力及非言語溝通等核心要素,幫助學員掌握高效演講技巧,自信展現個人風采。本課程注重實戰演練與反饋指導,結合經典案例與現代演講趨勢,讓學員在模擬情境中不斷提升,無論是職場匯報、學術分享還是公開演講,都能以獨特的魅力與深度,贏得聽眾的心。
  • 2024-10-14 10:59  
  • 主講老師:徐劼 課時安排:3天/6小時一天
面議
橫向無邊界-跨部門溝通與協同
  • 橫向無邊界-跨部門溝通與協同
  • 《橫向無邊界:跨部門溝通與協同》強調打破組織壁壘,促進部門間高效溝通與協同作業。通過構建開放共享的信息平臺,確保信息流通透明,減少誤解與隔閡。倡導跨部門項目合作,增進相互理解與信任,共同解決問題。同時,培養團隊成員的全局思維,鼓勵跨部門學習與交流,形成合力。橫向無邊界的管理模式,旨在提升組織整體效能,推動創新與變革,實現企業的持續發展與競爭力提升。
  • 2024-10-14 09:55  
  • 主講老師:肖楠 課時安排:2天/6小時一天
面議
組織溝通
  • 組織溝通
  • 組織溝通是企業管理中的核心環節,它涉及信息在內部各層級、部門及個體間的傳遞與理解。有效的組織溝通能確保決策準確傳達,促進團隊協作,提升工作效率。通過建立開放的溝通渠道,鼓勵員工表達意見與建議,增強組織凝聚力與創新能力。同時,組織溝通還關注信息的反饋與評估,確保溝通效果,不斷優化溝通機制。良好的組織溝通是企業成功的關鍵,它促進內外部和諧,推動組織持續發展與進步。
  • 2024-10-14 09:13  
  • 主講老師:王譽凱 課時安排:2天/6小時一天
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 問題分析與解決是企業持續發展與創新的關鍵能力。它涉及識別問題根源、收集相關信息、運用邏輯思維與分析工具,制定解決方案并評估其效果。有效的問題解決不僅要求快速響應,更需深入探究,確保問題得到根本解決。通過團隊合作與跨部門協作,集思廣益,能夠發現更多創新解決方案。培養問題解決能力,有助于提升組織效率,減少風險,推動持續改進與創新,為企業發展注入活力。
  • 2024-10-14 09:07  
  • 主講老師:王譽凱 課時安排:2天/6小時一天
面議
讓溝通成就績效
  • 讓溝通成就績效
  • 溝通是成就卓越績效的橋梁。有效的溝通能確保信息準確傳遞,促進團隊協作,提升決策質量。通過傾聽與反饋,建立信任與尊重的工作環境,激發員工潛能與創造力。明確溝通目標與期望,減少誤解與沖突,提高工作效率。同時,跨部門溝通有助于整合資源,協同作戰,實現戰略目標。讓溝通成為企業文化的核心,促進知識共享,推動組織持續學習與成長,共同邁向更高績效。
  • 2024-10-14 09:00  
  • 主講老師:王譽凱 課時安排:2天/6小時一天
面議
跨部門溝通
  • 跨部門溝通
  • 跨部門溝通障礙是企業內部協作的常見難題,源于部門間目標差異、信息不對稱及文化壁壘。這些障礙導致信息傳遞不暢,決策效率低下,影響整體運營效果。要克服此問題,需建立跨部門溝通平臺,促進信息共享與理解。開展團隊建設活動,增進部門間互信與合作。明確溝通流程與責任,確保信息準確傳遞。同時,培養跨部門協作文化,鼓勵開放思維與創新,共同推動企業目標實現。
  • 2024-10-14 08:59  
  • 主講老師:王譽凱 課時安排:1天/6小時
面議
工作溝通之關鍵對話
  • 工作溝通之關鍵對話
  • 工作溝通中的關鍵對話,是職場成功的核心要素。它涉及與同事、上級或客戶之間,就重要議題、復雜問題或敏感話題進行深入交流與討論。掌握關鍵對話技巧,如積極傾聽、清晰表達、有效反饋與情緒管理,能夠增進理解、化解沖突、促進共識。這不僅有助于個人職業發展,還能提升團隊協作效率,為組織創造更加和諧、高效的工作環境,實現共贏。
  • 2024-10-12 17:48  
  • 主講老師:王譽凱 課時安排:2天/6小時一天
面議
組織高效溝通與協作
  • 組織高效溝通與協作
  • 組織高效溝通與協作是提升團隊效能的關鍵。它強調建立開放、透明的溝通機制,確保信息在團隊內部順暢流通,減少誤解與沖突。通過團隊協作工具與方法的運用,成員間能更有效地分享知識、協同工作,共同解決問題。高效溝通與協作不僅能夠提升工作效率,還能增強團隊凝聚力,激發創新思維,為企業創造更多價值。它是現代組織不可或缺的管理實踐,助力企業在復雜多變的市場環境中保持競爭力。
  • 2024-10-12 17:18  
  • 主講老師:王一名 課時安排:1天/6小時
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 高效溝通是信息傳遞與理解的橋梁,它強調在有限時間內,準確、清晰地表達思想,同時傾聽并理解對方觀點,以達到共識與協作。高效溝通不僅要求語言精準、邏輯清晰,還需注重非言語信息的傳遞,如肢體語言、語調等。在團隊或組織中,高效溝通能減少誤解與沖突,提升工作效率與團隊凝聚力。掌握高效溝通技巧,有助于建立良好的人際關系,促進合作與共贏,是個人與團隊成功的關鍵。
  • 2024-10-12 16:37  
  • 主講老師:王一名 課時安排:3天/6小時一天
面議
360度全面溝通
  • 360度全面溝通
  • 360度全面溝通是一種高效、立體的溝通模式,強調在團隊、組織乃至跨領域間的全方位、多角度信息交流。它不僅關注上下級間的垂直溝通,還重視平行部門及跨職能團隊間的水平互動,同時注重內外部環境的開放對話。通過傾聽、反饋與協作,360度全面溝通促進了信息的透明流通與共識的達成,為決策制定與執行提供了有力支持,是提升團隊協作效率與創新能力的重要工具。
  • 2024-10-12 15:43  
  • 主講老師:王一恒 課時安排:1-2天/6小時一天
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