| |
|
|
- 大情商領導力
- 1. 管理者與下屬多元關系的認知要轉變，依舊用“性格本色”管團隊，帶不動，自己苦惱。
2. 忽視情感訴求，過度關注業績，挫傷下屬動機積極性，欲速則不達，“非正常離職率”高。
3. 工作溝通中能用情商解決的，偏偏用情緒“解決”，疊加后患，造成關系緊張、士氣受損。
4. 管理風格比較粗放，直來直去，缺少迂回探尋，造成下屬心理逆反，導致“被動攻擊”。
5. 缺少優秀管理者內心的慎獨覺察，遇事不順容易互相指責、推卸責任，內耗團隊戰斗力。
6. 受全球疫情惡化大環境影響，經濟下行形勢嚴
- 2022-11-17 10:35
- 主講老師：李世源 課時安排：2天，6小時/天
|
|
面議
|
