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目標管理與OKR績效管理
  • 目標管理與OKR績效管理
  • 目標管理與OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵成果)績效管理是提升企業效率與成果導向的關鍵工具。目標管理通過設定清晰、可衡量的目標,引導團隊與個人聚焦重點,確保行動與戰略一致。OKR則進一步細化目標,將其分解為具體、可追蹤的關鍵成果,促進團隊緊密協作,持續跟蹤進度,及時調整策略。這種績效管理模式不僅激勵員工追求卓越,還促進了組織的靈活性與快速響應能力,推動企業持續成長與創新。
  • 2024-12-11 14:10  
  • 主講老師:文晰 課時安排:1天/6小時
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目標管理
  • 目標管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法,強調通過設定明確、可衡量的目標來指導和激勵團隊或個人。它要求將組織目標層層分解,落實到每個成員身上,形成一套完整的目標體系。目標管理不僅關注目標的設定和達成,還注重過程中的反饋和調整,以確保目標能夠得到有效實現。這種方法能夠激發團隊成員的積極性和創造力,提高整體工作效率和績效水平,是實現組織愿景和戰略目標的重要手段。
  • 2024-11-11 10:22  
  • 主講老師:丁繼彪 課時安排:1天/6小時
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目標管理
  • 目標管理
  • 目標管理是一種以目標為導向的管理方法,旨在通過制定明確的目標并采取有效措施來實現這些目標。它強調目標的可衡量性、可達成性和計劃性,鼓勵員工參與目標制定和實現過程,從而提高員工的責任感和主動性。目標管理注重結果和計劃的制定與執行,有助于提升組織績效和促進團隊合作及個人成長。這種管理方法在企業、組織、團隊和個人管理中均得到廣泛應用。
  • 2024-11-05 10:06  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/7小時
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目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 《目標與計劃管理》課程專注于提升個人及團隊的目標設定與計劃執行能力。它涵蓋了SMART原則、目標分解、計劃制定與執行監控等關鍵內容,旨在幫助學員掌握科學的目標管理技巧,確保目標既具有挑戰性又可實現。通過本課程,學員將學會如何制定清晰、可衡量的目標,并制定相應的行動計劃;同時,學會如何有效監控進度,及時調整策略,確保目標順利達成。此課程助力個人與團隊提升工作效率,實現持續發展。
  • 2024-11-04 13:11  
  • 主講老師:張見明 課時安排:2天/6小時一天
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OKR共創會
  • OKR共創會
  • OKR共創會是一個專注于OKR(目標與關鍵結果)管理理念與實踐的交流平臺。它匯聚了來自各行各業的管理者、創業者及OKR實踐者,旨在通過分享、探討和共創,深化對OKR的理解與應用。在共創會上,參與者可以交流OKR實施經驗,探討遇到的挑戰與解決方案,共同提升目標管理能力,推動組織高效發展。這是一個促進知識共享、激發創新思維、助力個人與組織成長的優質社群。
  • 2024-11-04 11:45  
  • 主講老師:張見明 課時安排:2天/6小時一天
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OKR目標管理實務
  • OKR目標管理實務
  • OKR目標管理實務是一種高效的目標管理方法,其核心在于設定清晰、具有挑戰性的目標(Objective)及可衡量的關鍵結果(Key Results)。該方法通過明確的目標導向,促使團隊或個人持續努力并追求卓越。OKR強調目標的挑戰性、可衡量性和時間限定性,同時注重透明度和及時反饋,有助于激發團隊成員的積極性和創造力,推動組織持續發展。
  • 2024-11-04 11:44  
  • 主講老師:張見明 課時安排:1-2天/6小時一天
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目標管理與績效考核課程研習會
  • 目標管理與績效考核課程研習會
  • 目標管理與績效考核課程研習會專注于提升組織效能與員工績效。通過系統講解目標設定的SMART原則、KPI指標體系構建及績效考核流程,結合實戰案例分析、角色扮演與小組討論,參與者將學習如何制定清晰、可衡量的目標,有效跟蹤進度,精準評估績效。此研習會旨在培養學員的目標導向思維、數據分析能力與績效管理技能,推動組織實現高效運作與持續改進,助力企業與個人雙贏發展。
  • 2024-10-31 11:04  
  • 主講老師:許譯文 課時安排:7小時
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華為的目標計劃、計劃與執行
  • 華為的目標計劃、計劃與執行
  • 《華為的目標計劃、計劃與執行》深度解析了華為在目標設定、計劃制定及執行落實方面的卓越實踐。華為強調以清晰明確的目標為導向,通過科學嚴謹的計劃制定流程,確保每個項目、每個階段都有詳盡可行的行動方案。在執行過程中,華為注重團隊協作、資源調配和過程監控,確保計劃得以高效實施。本書通過華為的實際案例,展示了其如何以高效的目標計劃與執行力,推動企業持續穩健發展。
  • 2024-10-22 10:35  
  • 主講老師:金井露 課時安排:2天/6小時一天
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都江堰生態系統
  • 都江堰生態系統
  • 都江堰生態系統是一個集自然美景與生態智慧于一體的寶地。這里森林覆蓋率高達60%以上,擁有豐富的植被類型和多樣的生態系統,包括森林、河流、高寒等多種類型。都江堰不僅是長江上游的生態屏障,也是眾多珍稀動植物的棲息地,如大熊貓、川金絲猴等。其古老的水利工程更是人與自然和諧共生的典范,展現了古代中國的治水智慧。近年來,都江堰在生物多樣性保護和水資源管理方面取得了顯著成效,成為全國乃至全球生態保護的亮點。
  • 2024-10-22 09:53  
  • 主講老師:井露 課時安排:1天/6小時
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引領業績:企業績效與目標管理
  • 引領業績:企業績效與目標管理
  • 《引領業績:企業績效與目標管理》是一本專注于提升企業運營效率與業績的實戰指南。本書深入解析了如何通過科學的目標設定、績效監控與激勵機制,引領企業實現持續業績增長。內容涵蓋戰略規劃、KPI設計、目標分解與執行監控等關鍵環節,旨在幫助管理者掌握高效目標管理方法,激發團隊潛能,確保企業目標與實際運營緊密對接。通過本書,您將學會如何構建以績效為導向的企業文化,推動企業邁向卓越。
  • 2024-10-21 11:07  
  • 主講老師:梁雅杰 課時安排:1天/6小時
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泄密隱患與防護技術
  • 泄密隱患與防護技術
  • 《泄密隱患與防護技術》是一篇概述數據安全挑戰與解決之道的短文。文章指出,在數字化時代,數據泄露風險無處不在,可能源于內部管理不善、人員保密意識薄弱或外部網絡攻擊。為應對這些隱患,必須采取先進的防護技術,如數據加密、防火墻部署、訪問控制策略及防泄密軟件應用。這些技術構成了一道堅固的防線,旨在確保數據在存儲、傳輸和處理過程中的安全性,減少泄密風險,保護企業和個人隱私。
  • 2024-10-17 15:00  
  • 主講老師:康凱杰 課時安排:180分鐘
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我不當泄密者
  • 我不當泄密者
  • 《我不當泄密者》是一部簡短而有力的自我警醒宣言。在這部作品中,主人公深刻反思了信息泄露的嚴重后果,并立下誓言,無論面對何種誘惑或壓力,都將堅決守護秘密的界限。通過生動的情節和細膩的筆觸,展現了在信息泛濫的時代,保持警覺與忠誠的重要性。這部作品不僅是對個人品德的堅守,更是對社會責任感的一次深情呼喚。它提醒我們,每個人都是信息安全的一環,不當泄密者,從我做起,守護好每一份信任與責任。
  • 2024-10-17 14:59  
  • 主講老師:康凱杰 課時安排:180分鐘
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成為目標管理的高手
  • 成為目標管理的高手
  • 成為目標管理的高手,意味著掌握了一套高效規劃與執行的藝術。高手們擅長設定清晰、可量化的目標,并將大目標拆解為一系列小步驟,確保每一步都穩健前行。他們運用時間管理和優先級排序技巧,確保資源得到最優配置。在過程中,不斷監控進度,靈活調整策略以應對挑戰。通過持續反饋與自我反思,不斷優化方法,確保目標達成。成為目標管理的高手,不僅提升個人效能,也為職業發展鋪就堅實基石。
  • 2024-10-16 14:29  
  • 主講老師:趙承閣 課時安排:2天/6小時一天
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向英特爾學目標管理OKR
  • 向英特爾學目標管理OKR
  • 《向英特爾學目標管理OKR》是一本深入剖析英特爾公司如何成功運用OKR(目標與關鍵成果)進行目標管理的實戰指南。本書通過解析英特爾OKR體系的構建與實施,揭示了其高效執行與持續創新的秘訣。作者結合豐富的企業案例,引導讀者學會如何設定挑戰性目標、分解關鍵成果、跟蹤進度與評估成果,從而打造一支目標導向、結果驅動的團隊。無論你是企業管理者,還是尋求提升個人工作效率的職場人士,都能從中獲得寶貴的實踐智慧與啟示。
  • 2024-10-15 14:22  
  • 主講老師:張世樂 課時安排:1天/6小時
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目標管理 6+1
  • 目標管理 6+1
  • 目標管理是一種高效的管理工具,能夠幫助組織實現高效運營與持續發展。通過掌握目標管理的核心理念、六大關鍵要素以及“6+1”實戰應用框架,管理者可以更加科學、系統地實施目標管理,激發團隊的潛能和創造力,推動組織不斷向前發展。
  • 2024-10-15 14:08  
  • 主講老師:張世樂 課時安排:2天/6小時一天
面議
階段復盤與計劃實現工作坊
  • 階段復盤與計劃實現工作坊
  • 《階段復盤與計劃實現工作坊》是一個專注于提升團隊執行力與戰略規劃能力的高效培訓項目。通過系統化的復盤流程與實戰演練,幫助團隊深入剖析項目進展,精準識別成功要素與改進空間。同時,結合目標導向的計劃制定方法,引導團隊明確未來方向,制定切實可行的行動計劃。此工作坊旨在強化團隊協作,提升決策效率,確保項目目標的高效實現,是團隊成長與項目推進的必備加速器。
  • 2024-10-15 13:28  
  • 主講老師:張溧君 課時安排:1-2天/6小時一天
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優秀到不能被忽視
  • 優秀到不能被忽視
  • 《優秀到不能被忽視》是一本關于職場成功與個人成長的力作。作者通過大量真實案例與深度剖析,揭示了在職場中脫穎而出的關鍵秘訣——不是盲目追求激情與興趣,而是通過刻意練習與職業資本積累,讓自己在某個領域達到無可替代的地位。書中強調了“工匠思維”的重要性,鼓勵讀者專注于成為行業頂尖人才,通過創造真正價值來贏得認可與機遇。這本書是每位渴望在職場上取得卓越成就人士的必讀指南。
  • 2024-10-15 11:02  
  • 主講老師:張波 課時安排:1天/6小時
面議
目標管理
  • 目標管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法,強調以目標為導向,通過設定清晰、可衡量的目標,激發團隊動力,促進組織發展。它要求管理者與員工共同參與目標設定,明確責任與期望,確保每個人都明白自己的工作方向與貢獻。通過持續的監控、反饋與調整,目標管理確保目標得以實現,同時促進個人成長與團隊協作。目標管理是現代企業管理中的重要工具,助力組織實現高效運作與持續發展。
  • 2024-10-15 09:38  
  • 主講老師:楊克明 課時安排:1-2天/6小時一天
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TPM全面設備維護
  • TPM全面設備維護
  • TPM全面設備維護,是一種高效的生產維護管理體系,強調全員參與、全過程管理,致力于設備綜合效率的最大化。通過預防性維護、改善性維護、故障維修等多維度策略,確保設備穩定運行,減少停機時間與故障率。TPM注重設備保養的標準化、制度化,以及員工自主維護能力的培養,形成持續改進的文化氛圍。這一體系不僅提升設備性能,更優化生產流程,為企業創造更高的生產效率與經濟效益。
  • 2024-10-14 16:53  
  • 主講老師:楊華 課時安排:1天/6小時
面議
TCM全面精益成本管控
  • TCM全面精益成本管控
  • TCM全面精益成本管控,是一種先進的成本管理體系,旨在通過全員參與、全過程控制,實現成本的持續優化與降低。結合精益管理理念,注重消除浪費、提升效率,確保資源最大化利用。通過標準成本制度、預算與執行體系等核心工具,實現成本數據的精準分析與有效控制。TCM不僅關注成本降低,更強調成本結構的優化與風險規避,為企業創造持續競爭優勢,實現利潤最大化。
  • 2024-10-14 16:51  
  • 主講老師:楊華 課時安排:1天/6小時
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