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目標管理與計劃執行-從目標到結果的四步驟
  • 目標管理與計劃執行-從目標到結果的四步驟
  • 1. 能夠闡述頭腦風暴法的3大流程 2. 根據所講內容，當堂完成4A工具的課堂練習 3. 能夠闡述目標的標準句式 4. 能夠闡述全面判斷的4個層級 5. 能夠運用課程內容，當堂制定合格的周報周計劃
  • 2022-11-19 10:58  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
 面議
精細化管理
  • 精細化管理
  • 1. 能夠說出精細化管理的12345模型 2. 當堂完成工匠精神的測試與練習 3. 基于流程入口，能進行工作流程梳理與調整 4. 當堂完成3M要素核檢表的運用 5. 能夠描述對標的3個步驟 6. 當堂完成指定情景的9段練習
  • 2022-11-19 10:57  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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《管理者角色認知與服務心智模式改善》內訓篇
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《管理者角色定位》內訓篇-審視自己，度勢未來
  • 《管理者角色定位》內訓篇-審視自己，度勢未來
  • 傳統的管理講的是計劃，組織，領導，控制，是按照事情流程的角度找出的幾個關鍵點。本次的課程是結合傳統的管理模式和目前企業常見問題，進行了整合和調整，分別從計劃管理，執行力，團隊激勵，溝通管理，改進復制等幾個方面著重講述，是圍繞著目前公司戰略執行的邏輯來設計，更符合現代管理的特點。
  • 2022-11-19 10:56  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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管理者的三輔訓練-上下同心 左右逢源的藝術
  • 管理者的三輔訓練-上下同心 左右逢源的藝術
  • ? 能運用雷達圖，對下屬勝任力進行測評 ? 能夠當堂制定指定情景的輔導計劃 ? 能夠運用GROW模型當堂完成輔導案例分析 ? 能夠區分3種不同技能的，分別實施不同方式地輔導 ? 能夠運用OJT完成當堂的案例訓練
  • 2022-11-19 10:56  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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《管理溝通》內訓篇
  • 《管理溝通》內訓篇
  • ? 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能； ? 啟發學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能； ? 站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；
  • 2022-11-19 10:56  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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高效溝通與關系協調
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《高效溝通與沖突處理》內訓篇
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《高響應力組織打造》內訓篇
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高品質溝通
  • 高品質溝通
  • v 領導總以為下屬和自己知道的一樣多，這是領導者大忌 v 下屬總以為領導者“應該”如何，卻忘記自己職責 v 中層管理者的溝通是企業管理中溝通的核心 v 《高品質溝通》是企業管理中，部門間溝通，上下級之間溝通，中高層溝通的關鍵按鈕。
  • 2022-11-19 10:55  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：1天
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復工后精細化管理
  • 復工后精細化管理
  • 1. 能夠闡述職場三件事 2. 能夠區分關注圈與影響圈 3. 運用百分百責任思維，完成練習 4. 能夠闡述目標一句話公式 5. 能夠復述實現目標的6大方法 6. 能夠運用4A工具梳梳理目標
  • 2022-11-19 10:55  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：1天
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從心改變——角色認知與管理修為
  • 從心改變——角色認知與管理修為
  • 1. 習慣于過去，用過去的方式在做事 2. 困難挫折特別多，先交給領導回頭再說 3. 遇到原則和人情，平衡總是特煩惱 4. 他還不如我，為什么獲得比我多 5. 做不好，不要緊，有領導給頂著
  • 2022-11-19 10:54  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：1天
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We are “邁內著”——從技術到管理的三步走
  • We are “邁內著”——從技術到管理的三步走
  • 1. 技術大拿，晉升為管理者后，少了個技術能手，多了個平庸的管理者； 2. 人在管理者的位置上，腦袋里面思考的都是員工級別的工作； 3. 談技術侃侃而談，做管理岌岌可危 4. 管人比做技術難太多了 5. 面對管理，總是憑感覺去管，摸石頭過河
  • 2022-11-19 10:54  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：1天
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從技術走向管理
  • 從技術走向管理
  • 1.科值長角色轉變 2.科值長的責任與意識 3.科值長的心態與角色三個轉變 4.科值長所扮演的三類角色認知 5.科值長做事四項法則 6.科值長的四大核心能力
  • 2022-11-19 10:53  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：2天
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《班組長管理技能提升》內訓篇
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班組建設之六脈神劍
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MTP（中高層管理）
  • MTP（中高層管理）
  • 效能的產生與管理者息息相關，因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影，是指個人意識不到，但是確實對團隊產生作用的影響。外影，是指有意的影響。潛影主要是個人意識，角色認知，個人素質，個人能力等未意識到，不清晰的心智。外影主要是指管理的方法，技能，工具等手段。潛影在于個人修煉，外影在于對于團隊的修練。
  • 2022-11-19 10:53  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：6天
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MTP管理才能發展訓練
  • MTP管理才能發展訓練
  • MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓絕非泛泛而談，而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰重點，這些都是MTP的設計精神。
  • 2022-11-19 10:52  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：3-5天，6小時/天
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MTP-100（中層管理技能提升訓練）
  • MTP-100（中層管理技能提升訓練）
  • MTP課程，是一個系統課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質，管理關鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領團隊實現戰略目標。
  • 2022-11-19 10:52  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：10天
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MTP（中層管理技能提升訓練）
  • MTP（中層管理技能提升訓練）
  • MTP課程，是一個系統課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質，管理關鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領團隊實現戰略目標。
  • 2022-11-19 10:38  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：8天，6小時/天
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