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管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化
  • 管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化
  • 本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團(tuán)隊(duì)的績效。
  • 2022-11-16 13:34  
  • 主講老師:張誠忠 課時安排:2天,6小時/天
面議
目標(biāo)制定與計(jì)劃管理
  • 目標(biāo)制定與計(jì)劃管理
  • 如何確立組織正確的目標(biāo),并將總體目標(biāo)細(xì)分,形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行監(jiān)督,以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-16 13:34  
  • 主講老師:張誠忠 課時安排:2天,6小時/天
面議
DISC人際溝通與情緒壓力管理
  • DISC人際溝通與情緒壓力管理
  • 本次課程從人際關(guān)系的溝通到情緒壓力的管理,從工作到生活,層層進(jìn)行遞進(jìn),將所有的內(nèi)容融會貫通,讓溝通和情緒真正服務(wù)于我們的工作和生活。
  • 2022-11-16 13:33  
  • 主講老師:張明芳 課時安排:2天,6小時/天
面議
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 一個人的聰明才智是無限的,但是,一個人的精力卻是有限的。會帶人,你的工作才輕松。在組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神尤為重要。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備很好的凝聚能力,把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動起來,同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人,這是一門藝術(shù)。所有團(tuán)隊(duì)管理中出現(xiàn)的問題都有解決方案!照著做,你就能帶好團(tuán)隊(duì)!
  • 2022-11-16 13:32  
  • 主講老師:張誠忠 課時安排:2天,6小時/天
面議
MBTI——直擊人心的管理溝通技術(shù)
  • MBTI——直擊人心的管理溝通技術(shù)
  • 對企業(yè)中高層管理者而言,溝通能力的提升對于提高領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要,溝通能力不是簡單的贊美就可以達(dá)到激勵員工的作用,而要運(yùn)用因人而異的表達(dá)方式才是打通員工心扉的鑰匙。通過MBTI性格分析的底層邏輯,識別他人性格特點(diǎn),避免碰觸溝通紅線,幫助管理者通過提升溝通能力來提升領(lǐng)導(dǎo)力,特開發(fā)本課程。 關(guān)鍵字:認(rèn)知自己性格特點(diǎn)、識別他人性格特點(diǎn)、避免碰觸溝通紅線、提升管理溝通能力。
  • 2022-11-16 13:25  
  • 主講老師:李平凡 課時安排:2天,6小時/天
面議
走出誤區(qū)——新晉管理者晉升之道
  • 走出誤區(qū)——新晉管理者晉升之道
  • 在這樣的背景和挑戰(zhàn)下,幫助那些從業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)大咖、市場精英晉升而來的管理者早日走出角色誤區(qū),勝任管理使命,提升管理效率,提高團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出等,已經(jīng)變得尤為重要。管理者,尤其是新晉管理者,要成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色,在晉升后的管理生涯中擔(dān)當(dāng)起更重要的管理職責(zé)。這樣一門針對新晉管理者管理技能提升的課程系統(tǒng)的呈現(xiàn)在學(xué)員面前,場景化的案例,深入的分析和思考,使之成為一門聽得懂、學(xué)得會、用得上,效果好的熱銷課程。
  • 2022-11-16 13:25  
  • 主講老師:李平凡 課時安排:2天,6小時/天
面議
由兵到將——新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉
  • 由兵到將——新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉
  • 當(dāng)以業(yè)務(wù)、職能骨干或?qū)I(yè)領(lǐng)域有突出工作業(yè)績表現(xiàn)的技術(shù)員工的努力得到組織的認(rèn)可和回報,被提升到職場第一個管理崗位時,我們常見一個事實(shí) “一個優(yōu)秀的銷售并不一定是一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理”,“一個優(yōu)秀的技術(shù)人才也未必是一個優(yōu)秀的管理者”。新晉經(jīng)理面臨是否能成功轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)!一線經(jīng)理是各管理層級領(lǐng)導(dǎo)的來源,所以新晉一線經(jīng)理是否成功轉(zhuǎn)型是決定整個組織的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的“金字塔”基站構(gòu)建的是否穩(wěn)固的決定性作用。
  • 2022-11-16 13:24  
  • 主講老師:吳娥 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術(shù)
  • 企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術(shù)
  • 教練技術(shù)原理:通過教練技術(shù),提供一面鏡子,反映被教練者的心態(tài)/信念/情緒/行為。檢視被教練者現(xiàn)在的位置在哪里?真正想要的是什么?現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間差距還有多遠(yuǎn)?從而發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和潛力,厘清自己的目標(biāo),向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)更多的可能性作出真正有利的選擇!從而通過被教練者個人績效的提升,逐漸達(dá)到組織績效的提升!
  • 2022-11-16 13:24  
  • 主講老師:李平凡 課時安排:2天,6小時/天
面議
新生代管理者的管理心理學(xué)
  • 新生代管理者的管理心理學(xué)
  • 隨著90后95后成為了職場主力,90后管理者也成為了企業(yè)的中流砥柱,擔(dān)任各管理崗要職。 年輕的他們不管成長背景、思維模式、工作的動機(jī)都跟70、80后不一樣,在管理思維和心態(tài)上也是不盡相同。 新生代管理者更以人為本,注重人文關(guān)懷、打造尊重多元的團(tuán)隊(duì)文化。因此在企業(yè)文化打造、溝通、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)等方面都體現(xiàn)了他們的特點(diǎn)。
  • 2022-11-16 13:24  
  • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
面議
OH卡情緒壓力管理與心理激勵
  • OH卡情緒壓力管理與心理激勵
  • OH卡正熱門的被應(yīng)用在心理咨詢以團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)激勵中,一改傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以信息灌輸和教授模式,以能投射人心理現(xiàn)狀的OH卡來做載體,讓員工在導(dǎo)師適當(dāng)?shù)囊I(lǐng)下主動的分享心理問題與參與,進(jìn)行自我心理調(diào)試與尋求解決問題的方法,在趣味和專業(yè)的雙重效果下,更好的進(jìn)行心理輔導(dǎo)與績效激勵。
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
面議
管理者的情緒勝任力修煉
  • 管理者的情緒勝任力修煉
  • 管理者從生理、情緒、精神、心理四個維度都彈性足夠,才是良好情緒勝任力的體現(xiàn)。彈性十足,可以讓管理者在面對壓力、挑戰(zhàn)、逆境時,有良好的準(zhǔn)備、調(diào)節(jié)、恢復(fù)的能力,這是體現(xiàn)良好領(lǐng)導(dǎo)力和決策力的基礎(chǔ)。
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
面議
職場達(dá)人就是要玩轉(zhuǎn)情商
  • 職場達(dá)人就是要玩轉(zhuǎn)情商
  • 本課程我們結(jié)合職場特點(diǎn),通過專業(yè)情商修煉的五個核心: 1. 認(rèn)識自身情緒的能力——自我認(rèn)知; 2. 妥善管理情緒的能力——自我管理; 3. 自我激勵的能力——自我激勵; 4. 認(rèn)識他人情緒的能力——認(rèn)識他人; 5. 管理人際關(guān)系的能力——管理他人; 來系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場情商,助力職場達(dá)人情商構(gòu)建,塑造良好影響力,提升職場競爭力!
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
面議
智慧時刻——情商管理與溝通賦能
  • 智慧時刻——情商管理與溝通賦能
  • 本課學(xué)習(xí)者不但可以深入理解每種情商能力,而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能,從而培養(yǎng)高效的溝通技巧,成為人緣極佳、快樂高效的職場人!
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主講老師:李博釗 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效能時間管理
  • 高效能時間管理
  • 現(xiàn)在社會,所有人都在忙,忙什么呢??每天都忙忙碌碌卻始終沒有效率?想做的事情很多,卻總是一件都沒有做好?所有的計(jì)劃都是明天開始,計(jì)劃總是不如變化快?其根本原因就是我們進(jìn)入了“時間黑洞”,管理好自己的時間,可以讓你的效率高速提升,每天時間管理好,每天的“結(jié)果”就出來了。學(xué)習(xí)時間管理做一個高效能人士是每個職場人員必備的技能,做到事倍功半,在時間的規(guī)劃上做自己的規(guī)劃師。
  • 2022-11-16 13:20  
  • 主講老師:張濛 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效能班組長管理技能提升
  • 高效能班組長管理技能提升
  • 隨著通信行業(yè)劃小承包工作的全面推廣,一線經(jīng)理們被推到了風(fēng)口浪尖,真正進(jìn)入到了一個機(jī)會與風(fēng)險并存的階段,作為一個片區(qū)的承包者,權(quán)力在手的同時意味著要擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的責(zé)任,既是鍛煉個人能力的機(jī)會,也是見證個人能力的時刻,你經(jīng)營與管理的好壞直接影響著團(tuán)隊(duì)成員的收入,決定著你負(fù)責(zé)的代理商能否順利發(fā)展壯大,常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一線經(jīng)理們的管理和經(jīng)營能力以及個人素質(zhì)就顯得尤為必要了。本課程是針對通信運(yùn)營商管理一線人員量身設(shè)計(jì),體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,積極探索小CEO的管理新模式,從自我定位、心理
  • 2022-11-16 13:17  
  • 主講老師:仝曉麗 課時安排:2天,6小時/天
面議
基于QC的服務(wù)管理
  • 基于QC的服務(wù)管理
  • 遇到問題,人們習(xí)慣于根據(jù)主觀判斷和以往經(jīng)驗(yàn)來面對,最大的困擾就是缺乏科學(xué)有效、系統(tǒng)規(guī)范的途徑來迅速有效的解決問題,如果能夠運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能,《基于QC的服務(wù)管理》采用全面質(zhì)量管理的四個循環(huán)階段十個步驟為主線,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)帶著問題來,帶著方法回的愿望,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案,提升解決問題的能力,本課程對思考過程進(jìn)行了深刻解剖,是優(yōu)質(zhì)決策的訓(xùn)練課程,學(xué)習(xí)如何像管理專家一樣科學(xué)有效的剖析問題,設(shè)定目標(biāo),確定要因,做出決策,降低失誤與風(fēng)險,從根本上改善團(tuán)隊(duì)和組
  • 2022-11-16 13:14  
  • 主講老師:孫燕 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效能人士的時間與個人管理
  • 高效能人士的時間與個人管理
  • 本課程的優(yōu)勢在于通過“教練引導(dǎo)技術(shù)+課堂訓(xùn)練+21天課后工具”三者強(qiáng)有力的結(jié)合解決個人效能管理的“知易行難”的困境。
  • 2022-11-16 13:04  
  • 主講老師:汪顏 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
打造心理復(fù)原力——職場必備情緒與壓力管理
  • 打造心理復(fù)原力——職場必備情緒與壓力管理
  • 復(fù)原力指的是能夠從挫折中恢復(fù)原狀,從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從挑戰(zhàn)中獲得動力,以及相信自己可以克服生活中任何壓力和困難的能力。復(fù)原力是幫助一個人在高壓力的狀況下,像一根彈簧一樣,有足夠的彈性去應(yīng)對外界的壓力狀況。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)一個人的復(fù)原力是可以練出來的,而且這種能力終生都可以提升。
  • 2022-11-16 13:04  
  • 主講老師:汪顏 課時安排:2天,6小時/天
面議
輕管理——用90后思維管理90后
  • 輕管理——用90后思維管理90后
  • 曾經(jīng)困擾家長們的90后教育問題,如今已悄然轉(zhuǎn)移到職場,企業(yè)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn),過去行之有效的員工管理模式,今天放在90后身上,似乎己不再適用。
  • 2022-11-16 13:03  
  • 主講老師:汪顏 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升
  • 卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升
  • 系統(tǒng)化的提高企業(yè)中基層管理人員的管理技能,才能幫助企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。《卓有成效的管理者——中基層管理者的技能提升》就是幫助企業(yè)更好的系統(tǒng)化提升中基層管理者的課程。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主講老師:何峰 課時安排:2天,6小時/天
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