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- 管理者的五堂課
- 《管理者的五堂課》為管理者成長(zhǎng)提供了清晰指引。這五堂課分別聚焦目標(biāo)設(shè)定、組織設(shè)計(jì)、激勵(lì)溝通、人才培養(yǎng)和有效決策。書(shū)中指出,明確且可衡量的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的方向;合理的組織架構(gòu)能提升協(xié)作效率;掌握激勵(lì)與溝通技巧,可激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力;重視人才培養(yǎng),為團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力;而精準(zhǔn)高效的決策,助管理者在復(fù)雜局面中把握先機(jī)。通過(guò)這五堂課,管理者能系統(tǒng)提升能力,從容應(yīng)對(duì)管理挑戰(zhàn),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破,達(dá)成更高績(jī)效,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 。
- 2025-02-14 14:59
- 主講老師:冷超 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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面議
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